市場運營部工作規(guī)劃模板(編輯修改稿)
2024-08-30 12:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 樓、學校、政府機關等業(yè)態(tài)項目。三、工作開展計劃、產(chǎn)品制定、推廣計劃、市場拓展“空談誤國”，如何才能做到不空談，那就要有效的發(fā)揮市場運營部的職能，把工作落到實處。（一）企業(yè)文化建設、品牌推廣塑造品牌形象品牌是一種無形資產(chǎn)，優(yōu)秀品牌是市場競爭的利器。市場運營部在2016年將利用多種品牌塑造形式，以專業(yè)的推廣與宣傳手段，使公司知名品牌的形象得到更加廣泛的認知。強化品牌特色要想在發(fā)展中求生存，需要不斷總結(jié)企業(yè)管理服務缺陷，不斷完善企業(yè)管理服務機制，創(chuàng)立出有自己特長的管理模式和管理方法，塑造出品牌的風格和特色。（二）產(chǎn)品定位根據(jù)市場需求，開發(fā)多種產(chǎn)品既服務模式。產(chǎn)品主要定位：物業(yè)管理服務全權委托、物業(yè)管理酬金形式、物業(yè)管理服務顧問形式、控股形式等。（1）物業(yè)管理服務全權委托 我們將通過對物業(yè)的精心管理與細心呵護，使物業(yè)使用功能得到延長，使之持續(xù)保值、增值，使客戶及開發(fā)商的長期利益得到最大保障。制訂符合項目實際情況的特色管理服務方案，為客戶提供便捷、主動、專業(yè)、熱忱的服務，使客戶對我們的管理與服務有較高的認同感。物業(yè)管理服務整體策劃；前期物業(yè)管理服務介入；物業(yè)項目交管與驗收；客戶事務管理與服務；制度及檔案的建立和管理；環(huán)境、保潔管理服務；綠化養(yǎng)護管理服務；公共設施設備維修養(yǎng)護管理；房屋及公用設施維護養(yǎng)護；智能化系統(tǒng)運行維護管理；1電梯、樓宇設備運行維護管理；1安全、消防及車輛管理；1社區(qū)文化活動組織；1建立特約服務項目；1會所運營管理服務；1商業(yè)運營管理服務；1會議與餐飲管理服務。（2）物業(yè)管理酬金形式提供和全權委托一樣的服務，但只向開發(fā)商/產(chǎn)權人收取傭金。傭金的構成：人員工資+物業(yè)企業(yè)利潤+物業(yè)企業(yè)稅費。其他均由開發(fā)商經(jīng)營支付，物業(yè)企業(yè)不承擔任何包括但不限于：能源費用、經(jīng)營費用、設備維護費用等費用。（3）物業(yè)管理服務顧問形式我們將委派一到兩名專業(yè)物業(yè)職業(yè)經(jīng)理駐現(xiàn)場，全權處理該項目的物業(yè)管理，項目籌建等工作。顧問服務提供以下具體服務：物業(yè)前期介入顧問服務 我們將從物業(yè)使用人、物業(yè)維護人的角度，協(xié)助開發(fā)商不斷優(yōu)化項目規(guī)劃設計方案，充分
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