【文章內(nèi)容簡介】 加：所有的工程洽商和設(shè)計變更必須經(jīng)監(jiān)理工程師認可。堅持先洽商后施工的原則，凡增加工程總造價的設(shè)計變更、工程洽商須先經(jīng)建設(shè)單位認可。⑸ 嚴格審查承包單位自行采購的屬于參考價(指導價)和暫估價的材料和設(shè)備，對于這些材料設(shè)備不能采取憑發(fā)票報銷，應對市場進行調(diào)研，貨比三家，選擇質(zhì)量有保證、價格合理的產(chǎn)品和能按時供貨的廠家。⑹ 控制工程結(jié)算價款：嚴格按合同有關(guān)條文及北京市建委定額管理處的有關(guān)文件執(zhí)行。本工程合同價款采用可調(diào)價格合同，合同價款調(diào)整方法：固定單價加變更洽商增減帳。 ⑺ 盡量避免或減少索賠，此項工作須與建設(shè)單位緊密配合，為承包單位創(chuàng)造一定的條件。 2. 負責投資控制的監(jiān)理工程師定期進行以下工作； ⑴ 對實際的投資支出按單位工程、分部工程和分項工程進行分析。 ⑵ 對未完成項目所需的投資進行預測。 ⑶ 通過比較、分析，找出實際支出額與計劃投資控制目標的偏離數(shù)及產(chǎn)生偏離的原因，并采取有效措施糾偏。三、工程進度控制 1. 工程進度控制方法 ⑴ 審核承包單位編制的工程總進度計劃，對其中起主導作用的部分進行詳細分析，并提出意見。經(jīng)審批后，督促承包單位按總進度計劃執(zhí)行。 ⑵ 審查各承包單位的月、周施工進度計劃，對可能影響進度的因素預先控制，協(xié)調(diào)解決影響工期的各種因素，督促落實各階段的進度計劃。 ⑶ 每月進行計劃進度與實際進度比較，發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度不符時，督促、幫助承包單位及時調(diào)整計劃，采取有效措施加以補救，盡量減少或避免影響總進度計劃。并在工程監(jiān)理月報中如實反映情況，認真提出分析意見。 ⑷ 各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員在施工過程中，要做好施工進度記錄，保管與整理各種報告、批示、指令及其他有關(guān)資料。2. 工程進度控制的要點：(1)要求施工單位根據(jù)竣工要求倒排進度計劃，編制月進度計劃，對照月計劃每周檢查落實，當發(fā)生偏離時，要求承包單位采取趕工措施。(2)按合同要求完成承包范圍內(nèi)的全部工作。（3）當實際工程進度滯后時，要求施工單位及時分析原因、采取措施、保證工程進度。四、合同與信息管理 1. 合同管理 合同管理的中心任務：在深入了解合同文件的基礎(chǔ)上，經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況。把有關(guān)內(nèi)容分解到“三大目標”控制中去，用合同手段配合進度、質(zhì)量、投資的控制工作。協(xié)調(diào)合同各方，確保工程建設(shè)在合同條件下進行。 ⑴ 合同分析施工合同工期為....年9月15日至.......年12月13日。監(jiān)理范圍包括全部工程項目的的施工內(nèi)容，從開工到交付使用進行全過程施工監(jiān)理。協(xié)助建設(shè)單位完成各分包工程的招標工作，配合建設(shè)單位及各承包方協(xié)調(diào)外部關(guān)系。負責工程信息、檔案管理、過程資料、竣工備案及竣工資料的移交。對保修期間的質(zhì)量缺陷的修補等實施監(jiān)理，協(xié)助檢查工程使用狀況，鑒定工程質(zhì)量問題的責任，督促保修和參加工程復查。監(jiān)理工程師在工作中加強質(zhì)量監(jiān)控，嚴格審查各種方案、技術(shù)措施和計劃等，檢查材料、半成品的質(zhì)量，不合格材料不能用于工程。盡最大能力減少或消除由于原材料或施工工藝問題造成的質(zhì)量隱患，對重要的部位或工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，采取相應措施確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，減少保修期間的工作量。針對工期緊，嚴格按合同要求審查施工單位報送的總進度計劃，并隨著工程進展，要求其編制階段性進度計劃、月進度計劃和周進度計劃，在總控計劃的框架內(nèi)根據(jù)實際情況進行調(diào)整，保證每一步都按計劃完成。為保證工期，監(jiān)理部也將根據(jù)情況及時進行驗收和旁站，確保不能因為監(jiān)理人員不到位而對施工進度造成影響。根據(jù)工程進展及時通知人力資源部，安排相應專業(yè)監(jiān)理工程師到場。監(jiān)理工程師審核施工組織設(shè)計、施工方案和進度計劃時，嚴格按施工合同期限執(zhí)行，在7日內(nèi)審核完畢。監(jiān)理工程師應當做好變更洽商的審核工作，變更洽商一定要寫明變更原因、內(nèi)容，變更洽商完成15天內(nèi)進行費用報審，做好變更洽商的費用臺帳，以保證各項費用按要求計取。為保證工程保質(zhì)保量按期完成，對于分包的項目，納入總包管理，由總包提供進場計劃和進場條件，雙方密切配合，協(xié)調(diào)一致，保證總目標的實現(xiàn)。⑵監(jiān)理工程師進行合同管理的依據(jù) 1）建設(shè)工程施工合同和有關(guān)補充協(xié)議； 2）工程委托監(jiān)理合同； 3）本工程的招投標文件，標底和各有關(guān)專業(yè)施工圖設(shè)計。⑶ 注意及時發(fā)現(xiàn)和糾正承包單位不符合合同約定的行為；防止偏離合同約定的行為，提前向建設(shè)單位和承包單位發(fā)出偏離合同約定事件的預示。⑷ 加強對工程變更的管理，對其發(fā)生，監(jiān)理人員要及時了解現(xiàn)場真實情況，準確計量。對涉及經(jīng)濟的變更要事先征求建設(shè)單位的意見，盡量采取經(jīng)濟合理的方案。⑸ 合同爭議或索賠事件發(fā)生，監(jiān)理人員要在實事求是的基礎(chǔ)上進行協(xié)調(diào)，維護建設(shè)方的合法權(quán)益，也不損害承包單位的正當權(quán)益。⑹ 監(jiān)理單位應經(jīng)常提醒建設(shè)單位、承包單位不發(fā)生違約事件。⑺ 對工程暫停、復工、工程延期的處理，要嚴格按照監(jiān)理規(guī)程的規(guī)定處理。2．信息管理 專業(yè)監(jiān)理工程師每日填寫監(jiān)理日志，記錄工地主要情況，項目監(jiān)理部信息管理員負責對監(jiān)理日志及各監(jiān)理報表進行整理后向總監(jiān)理工程師匯報，并及時填報監(jiān)理報表作為信息資料予以歸納、整理、登記臺帳，作為編制監(jiān)理月報的資料。 3．建立會議制度 現(xiàn)場會議是建設(shè)各方交流信息的重要形式:⑴ 每周二下午2：00由總監(jiān)理工程師主持召開監(jiān)理人員匯報會，總結(jié)本周工作，安排下周工作計劃。⑵ 每周三上午9：30召開工地監(jiān)理例會，建設(shè)單位、承包單位有關(guān)人員參加，由總監(jiān)理工程師主持會議，會議內(nèi)容主要是檢查上周工程完成情況，對工程進度、質(zhì)量、材料、設(shè)備及管理方面的問題共同總結(jié)，并對問題的處理作出評價，形成會議紀要，發(fā)送與會單位和有關(guān)單位。下次例會要檢查上次會議決定事項的落實情況。 ⑶ 因工作需要，總監(jiān)理工程師可隨時召開會議，確定參加人員，研究迫切需要解決的問題，形成會議紀要。 4．建立健全報表制度，加強資料管理。⑴ 編制工程項目監(jiān)理規(guī)劃，報送建設(shè)單位及有關(guān)單位。 ⑵ 每月底編制監(jiān)理月報，于次月5日前報送有關(guān)單位。 ⑶ 根據(jù)實際情況，可不定期編制簡報，報送有關(guān)領(lǐng)導和單位。⑷ 所有監(jiān)理資料要及時收集齊全，并加以整理歸檔。五、建筑節(jié)能施工監(jiān)理工作（一）監(jiān)理工程師對材料質(zhì)量要求及措施進場的材料，要求質(zhì)量證明資料合格、齊全，符合設(shè)計和產(chǎn)品標準的要求，產(chǎn)品說明書和產(chǎn)品標識上注明的性能指標是否符合建筑節(jié)能標準。嚴禁使用國家明令禁止、淘汰的材料。建筑材料備案證明及相應驗證資料必須齊全。按照委托監(jiān)理合同約定及建筑節(jié)能標準有關(guān)規(guī)定的比例進行平行檢驗或見證取樣、送樣檢測。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的建筑節(jié)能工程材料不得在工程上使用，對國家明令禁止、淘汰的材料、構(gòu)配件、設(shè)備監(jiān)理人員不得簽認并應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的建筑節(jié)能工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備退出現(xiàn)場。當承包單位采用建筑節(jié)能新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時應要求承包單位報送相應的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后簽認并督促承包單位按建筑節(jié)能設(shè)計文件和施工方案施工。對建筑節(jié)能施工過程巡視檢查，施工中墻體、屋面等隱蔽工程隱蔽過程重點部位進行旁站或檢查，符合要求準予下道工序的施工。對建筑節(jié)能過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題應及時下達監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位整改并檢查整改結(jié)果。（二）墻體保溫節(jié)能工程材料質(zhì)量要求：⑴、墻體保溫節(jié)能工程所用的材料應符合設(shè)計及國家有關(guān)標準的要求，具備出廠合格證和檢測報告，不合格的材料不得在本工程中使用，本工程所使用的膠粘劑、聚苯板應現(xiàn)場抽樣復試。⑵、膠粘劑應采用經(jīng)過鑒定的專用材料，其主要技術(shù)性能指標應符合相關(guān)規(guī)定。⑶、保溫板應采用自息型的B2級具有保溫功能，耐久性好的材料，并符合防火要求。⑷、增強玻纖網(wǎng)布應選擇極限延伸率低的材料，并應具有防腐耐堿性能。墻體外保溫監(jiān)理巡視要點：⑴保溫板安裝位置應正確，拼縫嚴密并且用一道200mm寬網(wǎng)片加固，在抹灰過程中不得位移、變形，接茬處應光滑平整。⑵施工中墻體上的穿墻套管、預留洞等應按要求采取隔斷熱橋措施。⑶容易碰撞的陽角、門窗口及不同材料的交接處應做防止開裂加強措施。⑷外墻外保溫工程的飾面層不得滲漏。⑸墻體抗裂砂漿料應連續(xù)施工，厚度應均勻，接茬應平須密實。資料驗收：⑴產(chǎn)品的出廠合格證明、檢測報告及進場復試報告；⑵隱蔽工程驗收記錄；⑶施工記錄。（三）門窗節(jié)能工程材料質(zhì)量要求：⑴門窗節(jié)能工程所用的材料、類型、規(guī)格應符合設(shè)計要求和《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB504112007的要求。⑵進場門窗應具有出廠合格證明文件，并根據(jù)要求進行見證取樣復試，其氣密性、傳熱系統(tǒng)和中空玻璃露點應符合設(shè)計要求。⑶配件齊全，符合現(xiàn)場封樣及書面安裝方案。