商務談判策劃書模板(編輯修改稿)
2024-08-30 10:22 本頁面
【文章內容簡介】 技術問題；法律顧問：D ，負責法律問題；……四、雙方利益及優(yōu)劣勢分析我方核心利益：要求對方用盡量低的價格供應我方同方電腦在保證質量質量問題的基礎上、盡量減少成本對方利益：用最高的價格銷售，增加利潤我方優(yōu)勢：有多方的電腦供應公司可供我方選擇在中國地區(qū)是一個覆蓋面廣、有大較有影響的網(wǎng)絡集團我方劣勢：我方繼續(xù)這批電腦，迫切與對方合作，否則將可能對公司造成更大損失對方優(yōu)勢：對方的電腦品牌在國際上聲譽較好，且與其合作的公司較多。對方劣勢：屬于供應方，如果完不成談判，可能損失以后合作的機會。五、談判目標戰(zhàn)略目標：和平談判，按我方的采購條件達成收購協(xié)議①報價：1000元②供應日期：一周內底線：①以我方低線報價2000元②盡快完成采購后的運作六、程序及具體策略開局：方案一：感情交流式開局策略：通過談及
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