四公司安全質(zhì)量管理情況匯報材料文書(編輯修改稿)
2025-08-30 10:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 00多人。公司以賽促學、以練代訓，春節(jié)期間在九景衢項目舉辦了接觸網(wǎng)、供電、信號、通信專業(yè)施工技能集中培訓班和技術(shù)大比武，不僅強化了參訓人員的技術(shù)能力，也提升了公司安全質(zhì)量整體管控水平，為建設(shè)專業(yè)化人才隊伍，走內(nèi)涵型管理發(fā)展道路和加快實現(xiàn)“彎道超車”戰(zhàn)略目標提供了強勁助力。與此同時，公司我們的安全宣傳教育也更“走心”走心。不僅通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號、、微信群、宣傳欄等形式，進一步加大安全教育宣傳力度；更與時俱進，組織各項目拍攝微電影,以大家喜聞樂見的形式吸引廣大職工親身參與其中，宣傳效果立竿見影。公司西成項目拍攝的微電影《守護生命，敬畏安全》在中國鐵建工會長沙區(qū)域聯(lián)動總結(jié)暨展演晚會上榮獲一等獎，引得廣大職工在公司微信群內(nèi)紛紛點贊，并被廣泛轉(zhuǎn)載。（五）安全質(zhì)量管理創(chuàng)新情況工欲善其事，必先利其器。安全質(zhì)量基礎(chǔ)管理創(chuàng)新，不僅僅僅是內(nèi)業(yè)管理，還涉及到制度、策劃、風險卡控、教育培訓、監(jiān)督檢查、物資設(shè)備、勞動保護、作業(yè)環(huán)境、信息、事故預防等方方面面，是一種思維性管理。在實際工作中，我們注重不斷豐富安全管理形式、創(chuàng)新安全管理手段，提出新思路、新想法，不只以“安全不出事”為目標。我們以創(chuàng)新為要，利用遠程指揮調(diào)度中心、無人機巡查等信息化和新科技手段，提高管理效率和覆蓋面；以均質(zhì)為靶，通過標準化觀摩推廣先進經(jīng)驗，通過案例分析實現(xiàn)“一處出事故，全公司受教訓”，帶動公司安全管理工作齊頭并進。（六）安全應急預案落實情況凡事預則立，不預則廢。我們組織修訂了《重大事故應急預案》，各項目也結(jié)合各自特色和實際，及時完善和修訂了應急預案和現(xiàn)場處置措施。重慶軌道環(huán)線項目、廣州地鐵十四號線項目舉辦了消防應急演練專項行動；懷邵衡項目、福平項目開展了防洪防汛應急演練；港珠澳項目開展了防臺風應急演練；深圳地鐵項目組織全體人員開展了安全體驗活動，通過模擬觸電施救、高空墜落等，使應急預案入腦、入心。通過各種應急演練和模擬，切實提高了現(xiàn)場施工人員的應急防范意識和應急救援能力，并在實際工作中一展身手。今年64月下旬，江西婺源遭遇持續(xù)暴雨，洪水沖刷導致當?shù)仉姉U倒塌、供電中斷，公司九景衢項目部接到南昌鐵路局搶險支援電話后，立即啟動防洪搶險緊急預案，僅用68小時便恢復供電，項目部應急搶險能力展現(xiàn)得淋漓盡致,獲得了業(yè)主的高度贊揚。（7） 安全月、質(zhì)量月活動開展情況 我們積極響應集團公司號召，有聲有色地開展了“安全生產(chǎn)月”活動。公司機關(guān)舉辦了職業(yè)健
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