[應(yīng)用文書(shū)]質(zhì)量管理講義(編輯修改稿)
2024-09-19 15:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 單、變更通知單的形式”書(shū)面通知施工單位。無(wú)論是“圖紙會(huì)審、還是技術(shù)聯(lián)系單、變更通知單”都要加蓋四方單位公章（設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、施工）得到確認(rèn)才能生效。4）進(jìn)一步明確施工中具體的技術(shù)要求及達(dá)到的質(zhì)量要求（合同要求）。5） 核實(shí)資料。核實(shí)和補(bǔ)充對(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及收集的技術(shù)資料，應(yīng)確保施工的可靠性、準(zhǔn)確性和完整性（如打樁前應(yīng)查明地下管線(xiàn)、電纜，了解“地質(zhì)勘探報(bào)告”，考慮高壓線(xiàn)、周?chē)ㄖ锏挠绊懀?）及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。各部門(mén)審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。重點(diǎn)審查施工方法和機(jī)械選擇、施工順序、關(guān)鍵部位的計(jì)算（塔吊基礎(chǔ)、大型模板、腳手架）、進(jìn)度安排和平面布置等是否能保證組織連續(xù)施工，審核所采取的質(zhì)量保證措施。項(xiàng)目部要及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)，當(dāng)圖紙不全時(shí)，應(yīng)編制所實(shí)施的分部施工方案。7） “三通一平”是否滿(mǎn)足施工質(zhì)量的要求。（水通、電通、道路通、場(chǎng)地平整），一般情況下，由建設(shè)單位提供條件，施工單位協(xié)助完成。8） 測(cè)量數(shù)據(jù)及水準(zhǔn)點(diǎn)的埋設(shè)是否滿(mǎn)足施工要求（定位線(xiàn)是否受其他條件影響，控制樁是否牢固、準(zhǔn)確）。建筑紅線(xiàn)由建設(shè)單位聯(lián)系規(guī)劃部門(mén)給定，基礎(chǔ)完成后，由規(guī)劃部門(mén)驗(yàn)線(xiàn)復(fù)核。9） 提出材料、設(shè)備計(jì)劃。所提供的材料設(shè)備的質(zhì)量是否符合國(guó)家的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及合同要求（公司有合格供方單位檔案）。設(shè)備應(yīng)具有詳細(xì)說(shuō)明書(shū)及附圖，進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)檢查驗(yàn)收，驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量，做到合格證、化驗(yàn)單與材料實(shí)際質(zhì)量相符合。10）項(xiàng)目部要根據(jù)圖紙要求的混凝土、沙漿強(qiáng)度提前進(jìn)行試配和必要的材料檢測(cè)。11）項(xiàng)目部建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)（質(zhì)量管理小組成員），做到責(zé)任落實(shí)。12）施工許可證（開(kāi)工審批手續(xù)），把好開(kāi)工關(guān)（向監(jiān)理、公司申報(bào)開(kāi)工申請(qǐng)），操作人員入場(chǎng)前教育、培訓(xùn)。2. 事中質(zhì)量控制就是施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。事中質(zhì)量控制的策略是：全面控制施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。工程項(xiàng)目的施工過(guò)程，是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成的。工序是基礎(chǔ)，直接影響工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。要控制工程項(xiàng)目施工過(guò)程的質(zhì)量，首先必控制工序的質(zhì)量。工序質(zhì)量包含兩方面的內(nèi)容：一是工序活動(dòng)條件的質(zhì)量；二是工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。從質(zhì)量管理的角度來(lái)看，這兩者是相互關(guān)聯(lián)的，一方面要管理工序活動(dòng)的質(zhì)量，即每道工序投入品的質(zhì)量（人、機(jī)、料、法、環(huán)的質(zhì)量）是否符合要求；另一方面又要管理工序活動(dòng)效果的質(zhì)量，即每道工序施工完成的工程產(chǎn)品是否達(dá)到有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工序質(zhì)量管理，就是對(duì)工序活動(dòng)條件的質(zhì)量管理和工序效果的質(zhì)量管理，據(jù)此來(lái)達(dá)到整個(gè)過(guò)程的質(zhì)量管理。施工過(guò)程的質(zhì)量控制與管理：a 工序控制與管理。做好工序前的技術(shù)交底工作；通過(guò)巡視、旁站、檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題；實(shí)行“三檢制”和裝飾裝修“樣板間制”。b 隱蔽工程的質(zhì)量控制與管理。隱蔽工程在自檢合格的基礎(chǔ)上，通知監(jiān)理
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