【文章內(nèi)容簡介】 們會(huì)不會(huì)扶持一些國內(nèi)和臺(tái)灣的供應(yīng)商，來保證我們?cè)诋a(chǎn)品的成本、供貨方面的安全？　　任正非：婆婆肯定是不能替媳婦生孩子的，生孩子是要靠兒子和媳婦的努力，我們能扶起來的也未必不是阿斗，所以我們不是扶持而是選擇。公司的內(nèi)部政策也從培養(yǎng)制改成了選拔制，中國和西方不一樣，西方是因?yàn)闆]有人，必須要靠把你培養(yǎng)起來擔(dān)負(fù)這個(gè)任務(wù)，中國遍地都是人，我就把最好的選來干就行了。因此我們對(duì)待供應(yīng)商也是選擇制，當(dāng)然其中也會(huì)有一些戰(zhàn)略，但不能因此就把我們當(dāng)成是救世主，從來都沒人救過我們。我也有危機(jī)感和恐懼感，所以我們要耐住寂寞慢慢往前走，終有一天我們能找到一個(gè)正確平衡之路?！　∥覀冞@么努力，上帝先讓我們死，有點(diǎn)不公平　　1孫永芳（可行銷工具架構(gòu)師）：我來自中央軟件院。我是一個(gè)華為13年前的新兵，在公司這么多年，我換了很多部門，但是我只做了一件事，一直在做公司配置器的開發(fā)。配置器目前支撐了公司很多的PO效率提升、IFS變更等項(xiàng)目，請(qǐng)問任總對(duì)2012實(shí)驗(yàn)室研發(fā)團(tuán)隊(duì)在支撐公司的變革、效率提升和卓越運(yùn)營方面有什么要求和期望?！　∪握牵何艺J(rèn)為你的人生歷史就是一部華為歷史，華為二十幾年都只做一件事，就是堅(jiān)持管道戰(zhàn)略。你的13年只做了一件事，就是配置器。你的人生路就是華為的路，你的人生為什么那么成功，因?yàn)槟阒蛔吡诉@一條路。人只要把僅有的一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮好了就行了，咬定青山不放松，一步一步就叫步步高。有些人就是不停的換，說是興趣愛好，包括炒菜、掃地等什么都會(huì)做，但他并沒有得到太太的表揚(yáng)。　　華為公司也曾多次動(dòng)搖過。人生還是要咬定自己的優(yōu)勢(shì)特長持續(xù)去做。剛才那個(gè)同事說我們做芯片不掙錢，人家做半導(dǎo)體的掙大錢，但是掙大錢的死得快，因?yàn)榇蠹已奂t，拼命進(jìn)入。我們掙小錢怎么死呢？我們這么努力，比不上一個(gè)房地產(chǎn)公司，上帝先讓我們死，就有點(diǎn)不公平。我和歐盟副主席聊天，他問我，全世界的經(jīng)濟(jì)都這么困難，你怎么敢大發(fā)展？我說第一點(diǎn)，我們的消費(fèi)是小額消費(fèi)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)和小額消費(fèi)沒關(guān)系，比如你欠我的錢，我還是要打電話找你要錢，打電話就是小額消費(fèi)。第二點(diǎn)，我們盈利能力還不如餐館的毛利率高，也不如房地產(chǎn)公司高，還能讓我們垮到哪兒去，我們垮不了。所以當(dāng)全世界都在搖擺，都人心惶惶的時(shí)候，華為公司除了下面的人瞎惶惶以外，我們沒有慌，我們還在改革。至少這些年你們還在漲工資，而且有的人可能漲得很厲害。我們?yōu)槭裁茨芊€(wěn)定，就是我們長期掙小錢?！　∪A為軟件：管道操作系統(tǒng)　　1倪喬力（網(wǎng)絡(luò)OSS產(chǎn)品部部長）：我來自中央軟件院U2000網(wǎng)管，公司在惠州務(wù)虛會(huì)上闡述了公司未來的價(jià)值構(gòu)筑在軟件與服務(wù)上，而以當(dāng)前固定網(wǎng)絡(luò)為例，軟件（包括網(wǎng)管和VRP平臺(tái)）在客戶界面銷售很多都被送掉了，我們構(gòu)建軟件的價(jià)值是否應(yīng)該先從對(duì)軟件的銷售方式的轉(zhuǎn)變開始？　　任正非：我們過去在硬件系統(tǒng)里面寫進(jìn)去80多個(gè)軟件包，目的是為了維護(hù)設(shè)備，結(jié)果使得管道不透明，流量速度不快，就像長江里面到處都是水草，水流量不快。如果我們把水草鏟干凈了，讓管道的壁更干凈，讓水流的速度更快一點(diǎn)。這樣我們?cè)谟布艿郎?，把操作軟件拿出來建立一個(gè)疊加系統(tǒng)，我們把它稱作管道操作系統(tǒng)。管道操作系統(tǒng)的某一項(xiàng)功能，如測(cè)試功能，我們把它再拿出來變成一個(gè)顆粒？這個(gè)顆粒我們可以掛網(wǎng)上，也可以單獨(dú)銷售，這樣管道的硬件系統(tǒng)是個(gè)透明系統(tǒng)，你去檢查吧，全透明的，沒有網(wǎng)絡(luò)安全問題，這個(gè)顆粒你掛不掛呢？要看國家法律批準(zhǔn)，你說要掛你就去買，你可以向社會(huì)去購買，也可以向我買，反正我就透明化，軟件就是這樣子。軟件要構(gòu)筑市場價(jià)值，例如ERP低價(jià)都買不到。你的顆粒太小，讓他們作嫁妝了。婆婆應(yīng)該給你錢。　　我們反對(duì)自主，不開放就是死亡　　1劉桑（產(chǎn)品工程技術(shù)規(guī)劃部部長）：我來自中央硬件工程院產(chǎn)品工程部。我想問一個(gè)關(guān)于氛圍的問題，我們?cè)诿嫦蛭磥砗妥灾鲃?chuàng)新的時(shí)候應(yīng)該是特別強(qiáng)調(diào)科學(xué)民主的精神，但是長期以來華為公司屬于思想高度對(duì)齊、執(zhí)行力強(qiáng)的管理風(fēng)格，這是有一些矛盾的。我想請(qǐng)問您對(duì)于2012實(shí)驗(yàn)室的組織氛圍的夢(mèng)想是什么，基于這個(gè)夢(mèng)想，您對(duì)管理者和專家分別有哪些期望？　　任正非：第一，我要糾正你的說法，關(guān)于自主創(chuàng)新的問題，自主創(chuàng)新就陷入熵死里面，這是一個(gè)封閉系統(tǒng)。我們?yōu)槭裁匆磐猓课覀兡苁裁炊甲龅帽葎e人好嗎？為什么一定要自主，自主就是封建的閉關(guān)自守，我們反對(duì)自主。第二，我們?cè)趧?chuàng)新的過程中強(qiáng)調(diào)只做我們有優(yōu)勢(shì)的部分，別的部分我們應(yīng)該更多的加強(qiáng)開放與合作，只有這樣我們才可能構(gòu)建真正的戰(zhàn)略力量。我們非常支持異軍突起的，但要在公司的主航道上才好。我們一定要避免建立封閉系統(tǒng)。我們一定要建立一個(gè)開放的體系，特別是硬件體系更要開放。我們不開放就是死亡，如果我們不向美國人民學(xué)習(xí)他們的偉大，我們就永遠(yuǎn)戰(zhàn)勝不了美國。　　今天和專家座談，你們的問題我答不出來，不是我的羞恥，而是我的偉大。為什么呢？我容忍你比我厲害，就是我偉大。如果我認(rèn)為自己是最高，華為是一個(gè)寶塔結(jié)構(gòu)，那么我只有晚上不睡覺，我一睡覺華為就矮了嘛，睡平了嘛！站著我才高一點(diǎn)。我能永遠(yuǎn)不睡覺么？不可否認(rèn)，個(gè)人的力量很重要，比如某個(gè)人提出的戰(zhàn)略性觀點(diǎn)或理論突破，但突破完了，他就是矮子了。就像李英濤和何庭波今天和我講，石墨烯的問題，一旦突破，拿了諾貝爾獎(jiǎng)就結(jié)束了。他就是當(dāng)了一把黃繼光，當(dāng)完就完了。為什么？由理論突破引發(fā)的后面排山倒海般的沖鋒，爆炸式的知識(shí)增長，他光是讀這些東西都讀不過來。當(dāng)前人類社會(huì)知識(shí)的發(fā)展程度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了任何一個(gè)過往的時(shí)代，因此只有依靠集體力量才會(huì)有未來。　　注：　　“2012實(shí)驗(yàn)室”是華為的一個(gè)部門，專門搞創(chuàng)新基礎(chǔ)研究　　這個(gè)名字有來歷，任正非看了電影2012以后說，以后信息爆炸像數(shù)字洪水一樣　　華為想生存下來就得造方舟　　另以3D打印技術(shù)開始的，以技術(shù)平臺(tái)整合制造技術(shù)的模式是未來制造的方向被肯定了。肯定是國家關(guān)注的方向?；⑿嶙ⅲ簽榱送苿?dòng)華為走向全球，任正非不得不打破自己20多年來不見媒體的無形戒律，一再安排與國際媒體的交流。今年5月，他在新西蘭首次小范圍地接受媒體采訪；前些天，11月25日，任正非又在巴黎見了法國媒體。據(jù)“直觀中國”網(wǎng)站報(bào)道，“與會(huì)的記者被告知，這次突然召開的媒體見面會(huì)與近幾個(gè)月來華為深陷質(zhì)疑的氛圍無關(guān)。與華為不斷擴(kuò)張的市場版圖相對(duì)應(yīng)的是，它在美國被當(dāng)?shù)卣缚貫橹袊?jīng)濟(jì)企圖干預(yù)本地市場的幫兇，而在歐洲則涉嫌不正當(dāng)操作的起訴……‘法國是一個(gè)浪漫的國家，且認(rèn)同我這個(gè)不拘于形式和虛禮的人?！握窍蛎襟w調(diào)笑道，可身旁緊跟的十幾個(gè)工作人員的排場很難讓人信服這只是一個(gè)非正式訪問。”以下是訪談實(shí)錄。從中可以看出，國際媒體對(duì)任正非的身世背景、創(chuàng)業(yè)緣由、股權(quán)與治理充滿好奇：回聲報(bào)/Solveig Godeluck：您是個(gè)低調(diào)的人，我們希望了解您是什么樣的人，您的童年是怎樣的，您來自哪里？任：我也不清楚怎么解釋自己是什么樣的一個(gè)人，因?yàn)椴恢缿?yīng)從哪個(gè)角度來看。我認(rèn)為自己從來都很樂觀，無論身處什么樣的環(huán)境，我都很快樂，因?yàn)槲也荒苓x擇自己的處境。包括小時(shí)候很貧窮，我也認(rèn)為自己很快樂，因?yàn)楫?dāng)時(shí)我也不知道別人的富裕是什么樣的。直到40多歲以后，我才知道有那么好吃的法國菜。我小時(shí)候生長在貴州的一個(gè)少數(shù)民族邊緣小鎮(zhèn)(鎮(zhèn)寧縣)，在小鎮(zhèn)讀了小學(xué)和中學(xué)，隨父親工作變動(dòng)，到了很小一個(gè)城市(都勻市)讀中學(xué)，然后考上大學(xué)。我父母都是中、小學(xué)教師，雖然他們沒有給我們寬松的物質(zhì)生活條件，但在我們的教育上付出非常大。我不知道這個(gè)回答您是否滿意？回聲報(bào)/Solveig Godeluck：希望您接著向下說。任：我考上大學(xué)后，學(xué)的是建筑，在重慶建筑工程學(xué)院。電子方面是自學(xué)的，是改行了的?；芈晥?bào)/Solveig Godeluck：后來我們知道您從軍了一段時(shí)間，有人說您那段時(shí)間做的是工程方面的工作，也有人說是密碼方面的工作，有人說是軍官，也有人說不是軍官。任：大學(xué)畢業(yè)后我是當(dāng)兵了，當(dāng)?shù)氖墙ㄖ．?dāng)然是軍官，不是士兵，在中國“當(dāng)兵”這個(gè)說法是指行業(yè)，而不是職位。我當(dāng)兵的第一個(gè)工程就是你們法國公司的工程。，在中國的東北遼陽市。我在那里從這個(gè)工程開始一直到建完生產(chǎn)，然后才離開。我跟法國很有緣分，第一個(gè)工程就是法國的。我是從事石油裂解開始的油頭8個(gè)裝置的自動(dòng)控制工作。當(dāng)時(shí)有400或600多個(gè)法國專家在現(xiàn)場指導(dǎo)工作，他們教了我化工自動(dòng)控制。因?yàn)楫?dāng)時(shí)中國比較貧窮，國家的理想就是每一個(gè)老百姓都能穿上化纖的衣服。中國人那時(shí)認(rèn)為化纖的衣服很挺，不打皺，很漂亮。那個(gè)化纖廠建好以后中國就改革開放了，改革開放后中國人認(rèn)為棉布比化纖好?；w有個(gè)缺點(diǎn)，不透氣，一旦著火以后沾在身上燒很危險(xiǎn)。這個(gè)廠沒有實(shí)現(xiàn)給每個(gè)中國人提供化纖服裝的夢(mèng)想，后來轉(zhuǎn)變?yōu)樽霭b袋材料，而不是做衣服了。（記者：絲綢更好。）絲綢很貴啊，那就更不可能了。那時(shí)候中國人總體生活水平還是很低的。所以為什么那個(gè)時(shí)期以化纖為中心，就是為了解決中國人的溫飽問題。像現(xiàn)在法國奢侈品對(duì)中國的出口，在那時(shí)候連印象都沒有，因?yàn)?0年前中國的基本問題是溫飽問題。回聲報(bào)/Solveig Godeluck：當(dāng)時(shí)您已經(jīng)想到要?jiǎng)?chuàng)業(yè)嗎？因?yàn)閯?chuàng)建一個(gè)像華為這樣的企業(yè)，不是什么人都能想到的。任：沒有。因?yàn)橹袊母镩_放后，鄧小平要裁減軍隊(duì)，要裁減非戰(zhàn)斗部隊(duì)，比如鐵道兵和基建工程兵，我們就脫下軍裝了。世界報(bào)/Philippe Escande：你創(chuàng)建華為時(shí)，政府是否鼓勵(lì)你們創(chuàng)業(yè)？任：我們脫下軍裝以后就要走向生活。其實(shí)那時(shí)我們很缺乏生活能力的，因?yàn)椴皇煜な袌鼋?jīng)濟(jì)。中國當(dāng)時(shí)正面臨著社會(huì)轉(zhuǎn)型，我們這種人在社會(huì)上，既不懂技術(shù)，又不懂商業(yè)交易，生存很困難，很邊緣化的。我轉(zhuǎn)業(yè)在南海石油深圳開發(fā)服務(wù)公司工作，這個(gè)公司主要是蓋房子。（記者：哪年）1982到1983年，這時(shí)已經(jīng)是市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代了。南海石油深圳開發(fā)服務(wù)公司，它不屬于石油系統(tǒng)，隸屬深圳市政府。深圳想給南海石油多蓋些房子，賺它的錢。我因?yàn)椴贿m應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和管理方法，沒有干好，人家也不要我了，我只好辭職找工作。世界報(bào)/Philippe Escande：為什么走上電信這一行？任：如果我去賣水果，你也會(huì)問我為什么去賣水果。但是如果我聰明的話，不走上電信，也許對(duì)我的人生意義會(huì)更大。如果我去養(yǎng)豬的話，這時(shí)可能是中國的養(yǎng)豬大王了。豬很聽話，豬的進(jìn)步很慢，電信的進(jìn)步速度太快，我實(shí)在累得跑不動(dòng)了。不努力往前跑就是破產(chǎn)，我們沒有什么退路，只有堅(jiān)持到現(xiàn)在。我根本跟不上電信發(fā)展的速度。那個(gè)時(shí)候就是錯(cuò)誤地以為電信產(chǎn)業(yè)大，好干，就糊里糊涂地進(jìn)入電信了。進(jìn)去后才知道電信最難干，它的產(chǎn)品太標(biāo)準(zhǔn)了，對(duì)小公司是一種殘酷。但是我們退不出來了，因?yàn)橐婚_業(yè)一點(diǎn)錢都沒有了。退出來我們什么錢都沒有了，生活怎么過，小孩怎么養(yǎng)活。退出來，再去“養(yǎng)豬”的話，沒錢買小豬，沒錢買豬飼料。因此也不可能改行了，只好硬著頭皮在電信行業(yè)前行?；芈晥?bào)/David Barroux：您是指開始很不順利？后面才好些？任：應(yīng)該是無知，我以為電信市場那么大，我做一點(diǎn)點(diǎn)養(yǎng)活我就行了。進(jìn)來才知道電信不是小公司能干的，標(biāo)準(zhǔn)太高了，進(jìn)步太快了。要活下來只有硬著頭皮干到底，不然就干不下來了。那時(shí)應(yīng)該說和我們同樣傻走上電信行業(yè)的公司有幾千家、上萬家，也許他們?cè)缯J(rèn)識(shí)到他們的傻，所以轉(zhuǎn)到別的行業(yè)成功了。因?yàn)椴徽J(rèn)識(shí)他們，說不清他們的故事。世界報(bào)/Philippe Escande：當(dāng)時(shí)中國政府是否有鼓勵(lì)計(jì)劃，鼓勵(lì)人們?cè)陔娦蓬I(lǐng)域投資？任：我們那時(shí)是因?yàn)樯道^續(xù)走下來了，越往前走公司越少，越走越孤單。當(dāng)時(shí)中國最大的問題是上千萬“知識(shí)青年”從農(nóng)村返回城市，無法就業(yè)，政府那時(shí)鼓勵(lì)大家去賣大碗茶、賣饅頭等做生活。這些人那時(shí)叫個(gè)體戶，做得很成功的就叫萬元戶。萬元戶的概念就是一年能掙1000歐元，在那個(gè)時(shí)候可能是大明星了，政府渴望解決知識(shí)青年回城就業(yè)問題。我也就是一個(gè)成功的個(gè)體戶。有些成功的個(gè)體戶就開始雇工，成為雇主，那時(shí)有法律規(guī)定雇工不得超過8個(gè)。中國的市場化，私有化就是從這樣的情況磕磕碰碰開端的。不可想象今天可以十幾萬的雇工。中國那時(shí)還沒有想到在高科技產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生突破，高科技在那個(gè)時(shí)候的中國還認(rèn)為是高不可攀的事。中國那時(shí)想解決的是文革的后遺癥，使國家盡快穩(wěn)定下來。在那個(gè)變化的時(shí)代，我們這個(gè)年齡段是很容易被時(shí)代拋棄的。轉(zhuǎn)型的時(shí)代，中國從封閉的落后時(shí)代，轉(zhuǎn)化到現(xiàn)代化電腦化的時(shí)代，我們這個(gè)年紀(jì)是最沒有價(jià)值的。電腦不懂，英文不好。那時(shí)最代表中國潮流的是大面積的出國留學(xué)，吸收外國的經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)中國后來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到很大推動(dòng)作用。我們那個(gè)時(shí)代沒有條件出國留學(xué)，只能看看書，從書中了解外國的經(jīng)驗(yàn)是什么。世界報(bào)/Philippe Escande：那您當(dāng)時(shí)為什么沒條件出國呢？任：第一，我有老婆小孩，他們要吃飯、上學(xué)，總不能留學(xué)兩年不管他們吧！第二，我本人英文不好，我自學(xué)英文要花很長時(shí)間。又要掙錢又要補(bǔ)習(xí)英文對(duì)我來說是很困難的。因此我目光短淺一點(diǎn)，沒有出國。費(fèi)加羅/Marc Cherki：華為公司的名字是您建立初就起的，還是后來起的？華為是中國繁榮的意思？任：我們當(dāng)初注冊(cè)公司時(shí)，起不出名字來，看著墻上“中華有為”標(biāo)語響亮就拿來起名字了，有極大的隨意性。華為這個(gè)名字應(yīng)該是起得不好。因?yàn)椤叭A為”的發(fā)音是閉口音，不響亮。所以十幾年來我們內(nèi)部一直在爭議要不要改掉華為這個(gè)名字，大家認(rèn)為后面這個(gè)字應(yīng)該是開口音，叫得響亮。最近我們確定華為這個(gè)名字不改了。我們要教一下外國人怎么發(fā)音這個(gè)名字，不要老發(fā)成“夏威夷”。費(fèi)加羅/Marc Cherki：中國在繼續(xù)變革，%的股份，您想怎樣把您的股份傳給子女？任：中國在進(jìn)行變革，我相信這個(gè)變革是有利于世界的。特別是近日范佩龍和習(xí)近平主席、李克強(qiáng)總理的會(huì)談很成功，他們達(dá)成的決議是非常偉大的，規(guī)劃了未來20年中歐之間的相互關(guān)系，非常激動(dòng)人心。亞歐兩個(gè)經(jīng)濟(jì)體能發(fā)揮作用，對(duì)世界的貢獻(xiàn)是巨大的。最近，中國共產(chǎn)黨十八屆三中全會(huì)做出的決定也非常偉大，因?yàn)橥苿?dòng)中國國內(nèi)的內(nèi)部改革有了非常清晰的方向。在未來的1020年中一定會(huì)發(fā)揮出巨大價(jià)值。如果中國真的能夠繁榮，就會(huì)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)起到巨大支撐。我在開放改革的整個(gè)歷史過程中僅僅是個(gè)過客，我沒想過身后什么事，我太太的觀念是把兒女培養(yǎng)成有能力的人。她說前面十幾年辛苦，后面一輩子都不苦。如果前十幾前沒有努力教育好孩子，孩子沒有教育好，后面幾十年都是痛苦的。我贊同她的觀點(diǎn)。我太太為