人壽保險(xiǎn)弱體機(jī)構(gòu)改造計(jì)劃書(編輯修改稿)
2024-08-30 08:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)接條件（針對(duì)已有編號(hào)的業(yè)務(wù)員參與籌備營(yíng)業(yè)組）。（3）給主任發(fā)放第二個(gè)月1500元的考核標(biāo)準(zhǔn)：本人當(dāng)月出勤22天以上；服從管理，表現(xiàn)良好；已全程參加公司要求的相關(guān)培訓(xùn)。當(dāng)月轄下出勤22天以上的業(yè)務(wù)員有4人以上。轄下1000P人力在4人以上。（5）給部經(jīng)理發(fā)放第一個(gè)月3000元的考核標(biāo)準(zhǔn)：通過公司面試，并辦理完上崗手續(xù)；本人出勤滿一個(gè)月（22天以上）；服從管理，表現(xiàn)良好；已全程參加公司要求的相關(guān)培訓(xùn)。轄下達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的主任有3人以上，轄下出勤滿一個(gè)月（22天以上）的業(yè)務(wù)員在20人以上。（6）給部經(jīng)理發(fā)放第二個(gè)月3000元的考核標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)月本人出勤22天以上；服從管理，表現(xiàn)良好；已全程參加公司要求的相關(guān)培訓(xùn)。成功對(duì)接部經(jīng)理架構(gòu)，或達(dá)到部經(jīng)理架構(gòu)對(duì)接條件（針對(duì)已有編號(hào)的主任層級(jí)人員參與籌備營(yíng)業(yè)部）。（7）給部經(jīng)理發(fā)放第三個(gè)月3000元的考核標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)月本人出勤22天以上；服從管理，表現(xiàn)良好；已全程參加公司要求的相關(guān)培訓(xùn)。轄下1000P人力在15人以上，其中直轄組1000P人力在3人以上。重要事項(xiàng)特別說(shuō)明：部經(jīng)理不享受主任的政策，主任不享受業(yè)務(wù)員的政策。所有外勤人員上崗前必須經(jīng)過不同的面試官三次嚴(yán)格面試，杜絕虛編。已有編號(hào)的業(yè)務(wù)員書面向公司提出籌備營(yíng)業(yè)組的申請(qǐng)，經(jīng)支公司經(jīng)理批準(zhǔn)可以參與籌備營(yíng)業(yè)組。其達(dá)到籌備營(yíng)業(yè)組（主任架構(gòu)）考核標(biāo)準(zhǔn)，即享受本次復(fù)興計(jì)劃“外勤籌備期主任籌備工資”政策，其推薦的業(yè)務(wù)員與其建立推薦關(guān)系，之后按基本法正常晉升。已有編號(hào)的主任層級(jí)人員書面向公司提出籌備營(yíng)業(yè)部的申請(qǐng)，經(jīng)支公司經(jīng)理批準(zhǔn)可以參與籌備營(yíng)業(yè)部。其達(dá)到籌備營(yíng)業(yè)部（部經(jīng)理架構(gòu)）考核標(biāo)準(zhǔn)，即享受本次復(fù)興計(jì)劃“外勤籌備期部經(jīng)理籌備工資”政策，其推薦的主任與其建立推薦關(guān)系，之后按基本法正常晉升。本復(fù)興計(jì)劃“外勤籌備期籌備工資”政策的優(yōu)勢(shì)：能夠建立一支看得見的能夠掌控的銷售隊(duì)伍；能夠杜絕虛編的出現(xiàn)；能夠規(guī)避“保險(xiǎn)跳蚤”通過“聘才政策”套利的現(xiàn)象；能夠規(guī)避首年度后退保和繼續(xù)率偏低的現(xiàn)象。有利于擴(kuò)充真實(shí)的隊(duì)伍，有人就有保費(fèi)；能夠有效的（一次性）解決邛崍支公司隊(duì)伍不穩(wěn)定的問題。如何管控好出勤？如何防止業(yè)務(wù)員未達(dá)到出勤標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取到了出勤補(bǔ)貼？如何防止部經(jīng)理和主任未達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取到了籌備工資？分別與部經(jīng)理、主任、業(yè)務(wù)員簽定籌備協(xié)議，嚴(yán)格明確協(xié)議雙方的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議；部經(jīng)理和主任層級(jí)必須達(dá)到相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)按已達(dá)成層級(jí)發(fā)放籌備工資，累計(jì)育成主任五名及直接育成主任三名（兩項(xiàng)需同時(shí)達(dá)成）以下一率按主任層級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，累計(jì)育成四名達(dá)標(biāo)（出勤22天以上）業(yè)務(wù)員以下一率按業(yè)務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。但達(dá)成后可以補(bǔ)發(fā)。以團(tuán)隊(duì)進(jìn)系統(tǒng)對(duì)接時(shí)間為準(zhǔn)，對(duì)接之后此政策執(zhí)行期結(jié)束。三管齊下，管控好業(yè)務(wù)員出勤。（1）指紋打卡；（2）每天嚴(yán)格監(jiān)控外勤人員本人簽到；（3）業(yè)務(wù)員辦完上崗手續(xù)后，與其簽定協(xié)議，約定好雙方的責(zé)任和義務(wù)，同時(shí)給其配發(fā)《業(yè)務(wù)員出勤確認(rèn)表》，業(yè)務(wù)員當(dāng)日實(shí)際出勤后，由其本人持該表找支公司負(fù)責(zé)人（或支公司負(fù)責(zé)人指定的人員）對(duì)其出勤進(jìn)行簽字確認(rèn)，并注明是否有遲到、早退或其它違紀(jì)情況，此表由業(yè)務(wù)員本人負(fù)責(zé)保管，如業(yè)務(wù)員對(duì)考勤統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)持有異議，以該表簽字確認(rèn)情況為準(zhǔn)。（2）、籌備期培訓(xùn)費(fèi)用：按每人每天90
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