企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況分析報(bào)告(編輯修改稿)
2024-08-30 08:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 (5)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問題與困難及解決方案。房地產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，房屋空置率和開發(fā)量同時(shí)攀升及新開發(fā)商的不斷介入等因素造成房?jī)r(jià)下調(diào)壓力越來(lái)越大，房地產(chǎn)開發(fā)和建筑施工利潤(rùn)率降低，建筑施工企業(yè)沉淀資產(chǎn)尤其是應(yīng)收賬款數(shù)額較大，不僅危害了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，同時(shí)還影響到公司的整體資產(chǎn)質(zhì)量。對(duì)此，公司堅(jiān)持走專業(yè)化經(jīng)營(yíng)之路，實(shí)施名牌精品戰(zhàn)略，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)能力：房地產(chǎn)開發(fā)以狠抓房產(chǎn)銷售為主，實(shí)現(xiàn)開發(fā)項(xiàng)目的整體營(yíng)銷、全程策劃，通過(guò)銷售率的提高保證房地產(chǎn)主業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；建筑施工企業(yè)抓管理，促質(zhì)量，創(chuàng)名優(yōu)工程，多渠道力攬施工任務(wù)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，同時(shí)加大應(yīng)收賬款催收力度，盤活存量資產(chǎn)；物業(yè)管理積極開拓簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況電子文件編碼GLWA079頁(yè)碼43外部市場(chǎng)，擴(kuò)大品牌知名度，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益，以培育、發(fā)展主業(yè)品牌。另外，隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展及公司集約化、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的需要，公司擬設(shè)立科技風(fēng)險(xiǎn)基金和教育培訓(xùn)基金，以增強(qiáng)公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，提高經(jīng)營(yíng)管理者及全體員工的綜合素質(zhì)，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。、政策法規(guī)變化對(duì)公司的影響(1)國(guó)家自1999年來(lái)出臺(tái)的住宅貨幣化政策及相關(guān)支持個(gè)人購(gòu)房的金融、稅收方面的有關(guān)規(guī)定，刺激了住宅消費(fèi)，培育了個(gè)人住宅市場(chǎng)，這為公司以商品住宅房開發(fā)為主的核心業(yè)務(wù)發(fā)展提供了持續(xù)、良
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