企業(yè)生產經營的基本情況分析報告(存儲版)
【正文】 15層主體，南山商業(yè)文化中心區(qū)項目一期工程6幢22層住宅樓計劃至2000年底完成施工圖設計、土方和樁基施工；建筑施工要在提高施工組織設計和投標方案編制水平基礎上，以優(yōu)良的施工品質和品牌擴大市場份額；物業(yè)經營重點要做好大廈(酒店)的經營及長豐苑裙樓的整體招租，其中盛庭苑酒店計劃至今年底裝修完畢，爭取年內部分開業(yè)；物業(yè)管理要提高服務水平和管理水平，降低費用成本，進一步開拓市場，物業(yè)公司要爭取2000年取得國家一級物業(yè)管理資質。堅持主業(yè)特色，加大技術創(chuàng)新力度，通過利用現(xiàn)代信息技術手段，提高主業(yè)的檔次和科技含量，降低成本，增強市場競爭力。新千年公司將不斷提高自身綜合素質，積極創(chuàng)新(包括對規(guī)劃設計簽發(fā)人責任人簽名制度名企業(yè)生產經營的基本情況電子文件編碼GLWA079頁碼41的創(chuàng)新、對市場的細分、對建筑和工程技術的創(chuàng)新、對服務的創(chuàng)新等)，努力推動住宅產業(yè)化發(fā)展，實現(xiàn)項目策劃市場化、住宅設計科技化、經營規(guī)?；?、管理專業(yè)化、上下產業(yè)一體化。對此，公司堅持走專業(yè)化經營之路，實施名牌精品戰(zhàn)略，強化核心競爭能力：房地產開發(fā)以狠抓房產銷售為主，實現(xiàn)開發(fā)項目的整體營銷、全程策劃，通過銷售率的提高保證房地產主業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；建筑施工企業(yè)抓管理，促質量，創(chuàng)名優(yōu)工程，多渠道力攬施工任務，擴大市場份額，同時加大應收賬款催收力度，盤活存量資產；物業(yè)管
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