書畫收藏網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書(編輯修改稿)
2024-08-30 08:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 .................14盈利模式風(fēng)險(xiǎn)對策 .................................................................................................................................14第八章 附錄 ..................................................................................................................................14一、管理層人員簡歷 .......................................................................................................................................14二、競爭對手的文件資料： ...........................................................................................................................14 1第一章 摘要關(guān)于本網(wǎng)： 網(wǎng)站宗旨： 發(fā)展目標(biāo)： 市場分析： 產(chǎn)品和服務(wù)：? 藏品展示?運(yùn)作思路： 公司運(yùn)作的重點(diǎn)，是努力探索和創(chuàng)造一種適應(yīng)未來、適應(yīng)市場、適應(yīng)書畫收藏產(chǎn)業(yè)發(fā)展、適應(yīng)公司的發(fā)展需要，又能夠被我們很好的駕馭和掌握的全新的商業(yè)模式。 公司的運(yùn)作，將始終堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本經(jīng)營相結(jié)合的原則，而通過“智本經(jīng)營”（經(jīng)營智力和人才） ，將產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本經(jīng)營兩者有機(jī)地整合，形成互動的“鏈條” 。 產(chǎn)業(yè)經(jīng)營重點(diǎn)，是在提供(((((((()))))))服務(wù)的同時(shí)進(jìn)行amp。amp。amp。amp。amp。館、宗祠和amp。amp。amp。amp。amp。園區(qū)產(chǎn)品的研發(fā)和銷售，力爭達(dá)到國際領(lǐng)先水平，通過市場，獲取投資效益。 資本經(jīng)營，重點(diǎn)是對公司擁有的產(chǎn)業(yè)資本、智力資本和無形資本進(jìn)行有機(jī)組合和運(yùn)作，通過資本市場，采取直接上市、投資合作、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等等資本經(jīng)營手段，充分發(fā)揮資本的最大作用和功能，為公司的高速發(fā)展創(chuàng)造條件，為股東實(shí)現(xiàn)更好的投資利益。管理團(tuán)隊(duì)： 我們的管理層有下列人員可保證實(shí)現(xiàn)我們的計(jì)劃： 首席執(zhí)行長 李雪松 34 歲，畢業(yè)于北京大學(xué)，10 余年企業(yè)管理和管理咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾供職于國內(nèi)最大的管理咨詢機(jī)構(gòu)新華信 2管理咨詢公司 首席運(yùn)營長 何厚箴 市場總監(jiān) 楊 樹 市場副總監(jiān) 尤彥斌融資計(jì)劃： 本公司計(jì)劃在一年內(nèi)，通過各種方式籌集資金 500 萬元人民幣，包括，公司的股本金、增資擴(kuò)股、投資合作等。投資計(jì)劃： 本公司計(jì)劃在一年內(nèi)，完成投資 500 萬元人民幣，包括公司管理費(fèi)用、固定資產(chǎn)購置、應(yīng)用產(chǎn)品的研發(fā)、合作銷售、市場拓展、公關(guān)宣傳和廣告等。 投資效益： 本公司的投資具有十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，投資回報(bào)的來源主要有兩個方面，一方面是*******的直接銷售的代理銷售收入。另一方面是相關(guān)amp。amp。amp。amp。amp。增值服務(wù)的開發(fā)經(jīng)營收入。投資與合作計(jì)劃：本公司將在互惠互利原則下，充分發(fā)揮各方面的優(yōu)勢，整合各種資源，進(jìn)行廣泛的合作，合作的領(lǐng)域重點(diǎn)在資本層面、網(wǎng)上amp。amp。amp。amp。amp。產(chǎn)品的研發(fā)層面與經(jīng)營層面、市場銷售層面等三個層面。歡迎廣大投資者和企業(yè)與本公司開展各種方式的合作，共同發(fā)展。第二章 市場分析一、市場介紹中國有 13 億人口，每年死亡人數(shù)達(dá) 840 萬（98 年統(tǒng)計(jì)） ；按安置每名死者須 4,000 元計(jì)算，保守估計(jì)國內(nèi)殯葬市場每年市值約為 億元；掃墓是中華傳統(tǒng)，每年在清明節(jié)、端午節(jié)、春節(jié)等 3時(shí)間會有 23 次比較大型、集中的全民掃墓行動。以每次每戶花費(fèi) 20 元計(jì)算，保守估計(jì)國內(nèi)掃墓市場每年市值大于 10 億元；殯葬事由引發(fā)的周邊產(chǎn)業(yè)，保守估計(jì)市場市值至少為 50 億元（包括交通、通信、咨詢等等） 。國家的殯葬管理經(jīng)歷了從土葬到火葬的第一次革命，從保留骨灰到不保留骨灰的第二次革命，伴隨著社會的進(jìn)步緬懷親人的方式也日益多樣化，如海葬、植樹葬、草坪葬等等，在網(wǎng)絡(luò)概念深入人們生活的今天，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展有可能為世人在喪葬禮儀上的移風(fēng)易俗提供一種新的方式和新的可能。給人以永恒amp。amp。amp。amp。amp。的網(wǎng)上amp。amp。amp。amp。amp。館成為了記載已故親人生命歷程，表達(dá)哀思的新家園。這種獨(dú)特的方式不是對于傳統(tǒng)方式的替代，它是一種傳統(tǒng)方式的一種新的選擇。2022 年 3 月 30 日，民政部下發(fā)《關(guān)于做好清明節(jié)期間群眾祭奠活動安全工作的通知》中，通知中明確提倡“互聯(lián)網(wǎng)上祭掃”的文明祭奠方式。網(wǎng)上amp。amp。amp。amp。amp。先進(jìn)而文明，不占土地，費(fèi)用也是低廉的，能夠更好地、更充分地讓人表達(dá)情感，滿足人們盡孝心的精神性需求，值得大力提倡。傳統(tǒng)的清明祭奠的弊端是明擺的，以廣州市為例，清明節(jié)這天就有 22 萬廣州市民外出掃墓，雖然燒紙錢和放鞭炮的現(xiàn)象已經(jīng)看不到了，但垃圾滿地累壞了環(huán)衛(wèi)工人，連華南理工大學(xué) 40 多名學(xué)生義工也差點(diǎn)累壞了。而有關(guān)部門為了交通安全和預(yù)防山火，高度緊張，又是加強(qiáng)巡邏又是取締祭祀用品。目前，大多數(shù)的(((((((())))))) 網(wǎng)站都實(shí)行會員制，并且根據(jù)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，收取從 150300 元的年會員費(fèi)這一情況變成事實(shí)。它證明了這種盈利模式的正確性，并通過業(yè)績展示了良好的發(fā)展前景。二、目標(biāo)市場互聯(lián)網(wǎng)覆蓋及使用范圍已觸及生產(chǎn)、生活、工作、學(xué)習(xí)、娛樂的各個環(huán)節(jié)和領(lǐng)域，通過互聯(lián)網(wǎng) 4進(jìn)行交易、購買服務(wù)、使用服務(wù)、利用互聯(lián)網(wǎng)尋找服務(wù)已經(jīng)逐漸成為一種習(xí)慣。我們的客戶將是：全球華人；另外，還有國內(nèi)殯葬行業(yè)內(nèi)的殯儀館、公墓、殯葬用品生產(chǎn)廠家等。我國網(wǎng)民數(shù)量居于世界首位，我國網(wǎng)民也主要集中于城市，同時(shí)，我國城市化步驟近年來逐年加快，每年新增死亡人口約有一半源于城市。我國網(wǎng)民的年齡段主要為 16~45 歲之間，基本都是獨(dú)生子女，贍養(yǎng)老人負(fù)擔(dān)較重，祭奠老人的支出每年都是一筆不小的支出，需要更優(yōu)惠、便捷的祭奠替代產(chǎn)品和服務(wù)。所以，我們的目標(biāo)市場鎖定為國內(nèi)大中型城市和中南亞國家的 16～45 歲的城市居民。三、顧客的購買準(zhǔn)則當(dāng)然，不是我們有好的產(chǎn)品顧客就會購買，顧客支付費(fèi)用建館的充要條件是我們能很好地滿足客戶的要求，建館方便，付費(fèi)方便，在線服務(wù)能很好的與活動服務(wù)相結(jié)合。服務(wù)，周到最重要，沒有優(yōu)秀的服務(wù)，客戶就會走掉。我們是一個 36524 的一個不間斷的供用戶使用的一個服務(wù)平臺，及時(shí)、周到的服務(wù)是我們賴以生
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