【文章內(nèi)容簡介】 室試驗(yàn)人員資格、試驗(yàn)設(shè)備和環(huán)境條件進(jìn)行審核。 協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理等單位的關(guān)系，及時(shí)傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理及上級有關(guān)部門關(guān)于試驗(yàn)檢測方面的要求，保證信息系統(tǒng)的暢通。 按照合同要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送各項(xiàng)報(bào)表和其他相關(guān)資料。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 十、綜合辦公室 認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保上級各項(xiàng)方針政策及項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)指標(biāo)及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)到各職能部門和基層單位，搞好督促落實(shí)。 組織召開有關(guān)會議、起草會議材料，做好會議記錄。 做好文書處理，及時(shí)收發(fā)、打印文件，加強(qiáng)印章管理。 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好項(xiàng)目行政管理工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，做好公務(wù)接待、信訪及企務(wù)公開工作。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目勞動人事日常管理工作，及時(shí)準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目人員的調(diào)配情況，做好考勤匯總、職工請銷假審批登記。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部辦公設(shè)施及車輛的管理與使用。 負(fù)責(zé)職工生活、衛(wèi)生防疫、職業(yè)健康、項(xiàng)目經(jīng)理部后勤工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目黨政工團(tuán)日常事務(wù)，宣傳報(bào)道及精神文明建設(shè)、職工教育培訓(xùn)工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部重點(diǎn)部位的安全工作，協(xié)助公安部門做好治安及暫住人口的管理工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的信息化建設(shè)工作。 十一、班（組）長認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境管理的規(guī)章制度和規(guī)程，合理安排班組人員工作，不違章指揮，對班組的施工質(zhì)量、健康安全、環(huán)境負(fù)直接責(zé)任；對班組職工進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)境教育，要求職工嚴(yán)格按工藝、工法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程，環(huán)境要求進(jìn)行作業(yè)；認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)交底，隨時(shí)對所使用的機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)，作業(yè)環(huán)境，各人勞保用品進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即使處理或上報(bào)；發(fā)生質(zhì)量、安全、環(huán)境事故、事件，要主動積極參與搶救，保護(hù)現(xiàn)場，并立即上報(bào)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)。十二、材料員建立材料收、發(fā)、存明細(xì)帳和材料消耗臺帳，及時(shí)填制材料點(diǎn)驗(yàn)單、發(fā)料單，做好回收記錄，按期上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，向上級業(yè)務(wù)部門反饋有關(guān)工作信息；負(fù)責(zé)材料的市場調(diào)查工作，按要求組織物資采購招投標(biāo)及下場周轉(zhuǎn)材料的清理處理；負(fù)責(zé)對供應(yīng)商闡明采購材料的安全、質(zhì)量、環(huán)境要求；根據(jù)項(xiàng)目評估、成本測算及總量要求，編制主要材料消耗定額，節(jié)能降耗，搞好材料節(jié)能降耗核算工作。十三、試驗(yàn)員熟悉質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、測試方法，監(jiān)測裝置性能及使用維護(hù)方法，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢測和實(shí)驗(yàn)，確保監(jiān)測結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實(shí)性；根據(jù)公司管理體系要求，建立試驗(yàn)儀器、設(shè)備臺帳、檔案，定期送檢和維修，及時(shí)填寫操作使用及維修保養(yǎng)記錄，及時(shí)上報(bào)報(bào)表和反饋信息；收集科技信息，應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析；對試驗(yàn)檢測工作中所涉及的環(huán)境因素、危害/風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行控制。十四、測量員負(fù)責(zé)對工程測量、環(huán)境監(jiān)測與測量的實(shí)施，對測量、檢測結(jié)果的真實(shí)性負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行交接樁工作，參加大型工程項(xiàng)目和控制工程測量、復(fù)測和定位工作，實(shí)施施工放樣，施工控制測量等；按照公司管理體系要求，建立測量、環(huán)境監(jiān)測儀器設(shè)備臺帳，對儀器設(shè)備定期檢查，鑒定和維修，及時(shí)上報(bào)報(bào)表；根據(jù)施工進(jìn)度，實(shí)施跟蹤測量與監(jiān)測，及時(shí)消除事故隱患；負(fù)責(zé)有關(guān)竣工測量資料的整理。十五、安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本單位、同級業(yè)務(wù)部門在安全生產(chǎn)上落實(shí)國家、地方、行業(yè)和公司安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度的執(zhí)行情況，對違反有關(guān)規(guī)定的有權(quán)加以糾正和制止，情節(jié)嚴(yán)重的有權(quán)建議進(jìn)行嚴(yán)肅處理；對違章指揮、違章作業(yè)，違犯勞動紀(jì)律者有權(quán)制止，如不聽勸阻或嚴(yán)重危及職工生命安全和環(huán)境時(shí)，有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)進(jìn)行整改，并建議領(lǐng)導(dǎo)追究當(dāng)事人的責(zé)任；對嚴(yán)重危及職工健康安全的生產(chǎn)作業(yè)場所、設(shè)備、機(jī)具等，有權(quán)責(zé)令其限期改正，對逾期不改的，應(yīng)停止使用和作業(yè)，并報(bào)公司安質(zhì)部；參加安全事故、事件的調(diào)查、分析，并按有關(guān)規(guī)定處理；及時(shí)收集危害、風(fēng)險(xiǎn)因素及當(dāng)?shù)卣ㄒ?guī)，按時(shí)上報(bào)報(bào)表和反饋安全信息。十六、施工員認(rèn)真貫徹落實(shí)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)規(guī)范、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、管理制度等；編制單項(xiàng)施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，填制技術(shù)資料；經(jīng)常檢查各班組的施工情況，對違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施的班組和個(gè)人，有權(quán)制止并采取糾正和預(yù)防措施；參加質(zhì)量事故的調(diào)查與分析，并參與處理工作。第七節(jié) 資源提供項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)確定并提供確保顧客、相關(guān)方滿意和實(shí)施保持管理計(jì)劃及改進(jìn)其有效性所需的資源，并對資源進(jìn)行有效的管理。資源包括：人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境以及技術(shù)、信息、財(cái)務(wù)等。項(xiàng)目部為滿足顧客、相關(guān)方要求，對人員、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境規(guī)定了相應(yīng)的要求，歸口職能部門定期評價(jià)資源是否充足、適宜，確保滿足顧客、相關(guān)方要求。第八節(jié) 人員培訓(xùn)項(xiàng)目部編制并執(zhí)行《人力資源控制程序》對項(xiàng)目部所有與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全有關(guān)的人員實(shí)施有效管理并提供適宜的培訓(xùn)，確保與管理計(jì)劃有關(guān)的人員能勝任本職工作。項(xiàng)目部組織各部門確定從事影響產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作人員所必要的能力，對能力的判斷應(yīng)從教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)歷方面考核，并將《管理崗位管理暫行辦法》作為各部門選擇招聘、安排崗位的主要依據(jù)。項(xiàng)目部為每一個(gè)員工提供教育培訓(xùn)的機(jī)會，使其具備相應(yīng)的能力，并使其意識到自己工作對管理計(jì)劃的重要性和各種活動之間的關(guān)聯(lián)性，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的管理目標(biāo)、崗位工作責(zé)任目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。各部室根據(jù)自身發(fā)展的需要，每年年底向項(xiàng)目部上報(bào)培訓(xùn)需求計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。項(xiàng)目部根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃組織或協(xié)助相關(guān)部室實(shí)施培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，項(xiàng)目部對外培效果采用是否取得畢（結(jié)）業(yè)證或合格證作為依據(jù)，內(nèi)部培訓(xùn)由組織培訓(xùn)部門對職工培訓(xùn)效果進(jìn)行驗(yàn)證，對操作人員進(jìn)行現(xiàn)場技能考核，考核不合格者做待崗處理或進(jìn)行再培訓(xùn)。同時(shí)項(xiàng)目部每年年底對當(dāng)年培訓(xùn)情況進(jìn)行評價(jià)。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)保存員工教育、培訓(xùn)、技能資格認(rèn)可的培訓(xùn)記錄。第九節(jié) 基礎(chǔ)設(shè)施為確保管理計(jì)劃的有效運(yùn)行，項(xiàng)目部配備了必要的設(shè)施資源。辦公場所：項(xiàng)目部向員工提供包括適宜的辦公地點(diǎn)、必要的辦公用具、相應(yīng)的辦公設(shè)施并進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S護(hù)。機(jī)械設(shè)備：根據(jù)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)規(guī)模確定本項(xiàng)目部所需的施工生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸車輛，對設(shè)備的維修、保養(yǎng)作出規(guī)定，同時(shí)制定項(xiàng)目部《施工設(shè)備控制程序》并實(shí)施，確保滿足過程能力。監(jiān)視和測量設(shè)備：項(xiàng)目部根據(jù)施工項(xiàng)目特點(diǎn)，配備能力滿足要求的監(jiān)視和測量設(shè)備，并按規(guī)定對其進(jìn)行維護(hù)、使用和管理。詳見《監(jiān)視和測量裝置的控制程序》。支持與服務(wù)：項(xiàng)目部根據(jù)需要提供必要的運(yùn)輸、通信設(shè)備等。安全設(shè)備要標(biāo)出職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識和操作規(guī)程，確保本項(xiàng)目員工和相關(guān)方的健康安全，以便從根本上消滅或降低職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。第五章 工作環(huán)境第一節(jié) 工作環(huán)境一、項(xiàng)目部為確保安全生產(chǎn)，在施工現(xiàn)場配備了符合有關(guān)規(guī)定的電源、照明、護(hù)欄、標(biāo)識牌等設(shè)施，以及施工人員的安全帽、絕緣鞋、安全帶、安全網(wǎng)等保護(hù)用品。二、項(xiàng)目部規(guī)定施工現(xiàn)場設(shè)置工程標(biāo)識牌、安全操作規(guī)程和安全警示牌等器材，夜間施工照明設(shè)施齊備，作到文明施工，安全生產(chǎn)。三、確保項(xiàng)目部員工工作條件適宜、環(huán)境清潔、居住舒適。四、項(xiàng)目部確保生產(chǎn)設(shè)備及檢測試驗(yàn)設(shè)備在適宜的環(huán)境條件下運(yùn)轉(zhuǎn)。第二節(jié) 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃項(xiàng)目部總工程師組織工程技術(shù)部有關(guān)人員對實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品所要求的過程，及過程的順序和相互關(guān)系進(jìn)行策劃，并重點(diǎn)考慮生產(chǎn)和服務(wù)的運(yùn)作過程，這種策劃與公司管理體系的其他要求（如管理職責(zé)、資源管理中的要求）相一致。項(xiàng)目部根據(jù)策劃結(jié)果，以項(xiàng)目部管理計(jì)劃/實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)形式形成文件，并規(guī)定以下容（施工組織設(shè)計(jì)報(bào)顧客批準(zhǔn)的按顧客要求進(jìn)行編制）：（詳見附錄九）根據(jù)項(xiàng)目部的管理目標(biāo)和顧客要求，確定新的施工項(xiàng)目管理目標(biāo)或指標(biāo)，并把管理目標(biāo)分解到各職能部室，對施工產(chǎn)品提出定量或定性要求；識別和確定在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中所需控制的過程，以及實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品所需的有關(guān)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及指導(dǎo)性作業(yè)文件。根據(jù)項(xiàng)目管理計(jì)劃/實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的施工方案、勞力、技術(shù)、機(jī)具設(shè)備、工藝要求過程的資源配備，確保產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)；根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，確定對原材料、施工過程、最終產(chǎn)品的監(jiān)視和測量以及階段監(jiān)視和測量方法；確定產(chǎn)品驗(yàn)收準(zhǔn)則（具體執(zhí)行國家、行業(yè)等規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)）；（詳見附錄八）為了滿足產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程和滿足顧客要求提供依據(jù)，要明確本工程所需記錄的類別；為達(dá)到項(xiàng)目管理目標(biāo)及采取的其他措施和方法。第三節(jié) 環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的辯識與評價(jià)一、項(xiàng)目部主管部門應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)職業(yè)、健康安全、環(huán)境方面的要求，制定相關(guān)管理方案并實(shí)施。二、項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)收集、匯總施工工地范圍內(nèi)的環(huán)境/危害、風(fēng)險(xiǎn)因素，并分別上報(bào)公司安質(zhì)部。三、項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部室，對新上工程工地的環(huán)境/危害、風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識，時(shí)間為新工程開工后一個(gè)月內(nèi)，由經(jīng)理主持，對辨識出的環(huán)境/危害、風(fēng)險(xiǎn)因素填寫《重要環(huán)境/環(huán)境因素清單》（CX18JL01）和《危害/風(fēng)險(xiǎn)因素清單》（CX18JL03），分別報(bào)公司安質(zhì)部。四、項(xiàng)目部各部門根據(jù)工程科技部下發(fā)“重要環(huán)境/重大危害/風(fēng)險(xiǎn)因素清單”針對本部門、本專業(yè)、項(xiàng)目部存在的“重要環(huán)境/重大危害/風(fēng)險(xiǎn)因素清單”，列制一份清單，經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人審批后進(jìn)行控制。第四節(jié) 環(huán)境、職業(yè)健康安全管理運(yùn)行控制一、項(xiàng)目部依據(jù)本項(xiàng)目評價(jià)出的重要環(huán)境因素、重大危害/風(fēng)險(xiǎn)，確定與其有關(guān)的運(yùn)行和活動。二、針對確定的有關(guān)活動，制定控制方法，并明確達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，控制方法如下：設(shè)定控制目標(biāo)、指標(biāo)和相應(yīng)的管理方案，對重要環(huán)境因素、重大危害/風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制；依據(jù)現(xiàn)有的制度、辦法、規(guī)定，以減少環(huán)境影響、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)；編制控制措施、技術(shù)交底等手段進(jìn)行控制；采取配發(fā)個(gè)體防護(hù)用品等手段，以削弱重要環(huán)境因素、重大危害/風(fēng)險(xiǎn)的影響。三、項(xiàng)目部在職業(yè)健康安全運(yùn)行控制中，應(yīng)保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的?？顚Ｓ茫J(rèn)真做好以下工作：勞動用工執(zhí)行《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》、《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》等法規(guī)，保證其職業(yè)健康和安全；執(zhí)行《中華人民共和國勞動法》，保護(hù)從業(yè)人員的合法權(quán)益；貫徹《勞動防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)》，由項(xiàng)目部提出勞保、防護(hù)用品購置申請，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后購置發(fā)放，并作相關(guān)發(fā)放記錄；購置的防護(hù)用品在使用和儲存中，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢查、維護(hù)，確保性能良好；項(xiàng)目部根據(jù)季節(jié)變化、工作環(huán)境影響、流行病發(fā)生情況等因素制定職工健康檢查計(jì)劃，做好中毒、中暑和疾病預(yù)防。四、在實(shí)施運(yùn)行控制前，項(xiàng)目部要確保相關(guān)員工得到培訓(xùn)。五、在運(yùn)行控制過程中執(zhí)行《績效測量與監(jiān)測控制程序》，對重大危害/風(fēng)險(xiǎn)/重要環(huán)境因素的關(guān)鍵特性的表現(xiàn)進(jìn)行監(jiān)測。六、對監(jiān)測和測量中發(fā)現(xiàn)的不符合或因運(yùn)行控制不當(dāng)而發(fā)生的職業(yè)健康安全、環(huán)境事故、事件，執(zhí)行《糾正和預(yù)防措施控制程序》。七、項(xiàng)目部將有關(guān)信息分別上報(bào)公司工程部、安質(zhì)部、醫(yī)保中心。第五節(jié) 法律法規(guī)收集與管理一、項(xiàng)目部相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)獲取、識別與更新本部門、本專業(yè)與環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全相關(guān)的法律、法規(guī)與其他要求，并及時(shí)反饋到公司工程部、安質(zhì)部。二、項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)獲取、識別與更新本單位施工項(xiàng)目及所在地與環(huán)境、職業(yè)健康安全相關(guān)的法律、法規(guī)與其他要求，并及時(shí)反饋到公司工程部、安質(zhì)部。三、項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)收集與本工程有關(guān)的環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)與其他要求，并反饋到公司安質(zhì)部登記備案。第六節(jié) 管理方案一、管理方案的編制依據(jù)管理方案是為了確保職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而制定的具有時(shí)間要求的控制措施，編制時(shí)應(yīng)考慮以下因素：職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)；公司的年度目標(biāo)及公司在環(huán)境、職業(yè)健康安全方面有關(guān)的重大決策；識別的法律法規(guī)和其他要求；重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素；產(chǎn)品特性和工作環(huán)境的影響；合同要求，業(yè)主和相關(guān)方的關(guān)注程度等。二、管理方案的制定對于需要投入一定資源并在一定期限內(nèi)能夠控制的重大職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)、重大環(huán)境影響，應(yīng)結(jié)合實(shí)際制定相應(yīng)的目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案。管理方案一般以文件形式單獨(dú)印發(fā)，其內(nèi)容至少應(yīng)包括：a）能夠?qū)崿F(xiàn)的目標(biāo)指標(biāo)以及涉及的重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源；b）負(fù)責(zé)單位、責(zé)任人的職責(zé)和權(quán)限；c）實(shí)現(xiàn)方法和步驟；d）投入的資源，包括財(cái)務(wù)預(yù)算等；e）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)和方法（措施）和時(shí)間表。項(xiàng)目部應(yīng)針對本工程項(xiàng)目目標(biāo)、指標(biāo)編制《職業(yè)健康安全/環(huán)境管理方案》，項(xiàng)目總工程師審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施?！堵殬I(yè)健康安全/環(huán)境管理方案》與《項(xiàng)目管理計(jì)劃》應(yīng)同時(shí)編制，并及時(shí)上報(bào)公司安質(zhì)部等相關(guān)部門。三、管理方案的實(shí)施與監(jiān)視測量管理方案的制定部門對項(xiàng)目部管理方案的編制和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，填制《管理活動檢查記錄表》項(xiàng)目部組織實(shí)施本項(xiàng)目《職業(yè)健康安全/環(huán)境管理方案》，并對管理方案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，填制《管理活動檢查記錄