【文章內容簡介】 位應向監(jiān)理工程師提出復工申請表，經監(jiān)理工程師簽署同意復工令后，方可進行施工。施工中，建設單位、施工單位如對原施工圖進行修改變更，應填技術核定報審表，經設計單位簽認后，由監(jiān)理工程師簽署意見方可實施。做好安全文明施工的監(jiān)督工作審查施工組織設計中所采用安全、文明施工措施是否符合JGJ5999標準，在施工中每月對照施工組織設計提出的安全、文明施工措施，進行檢查、記錄，如發(fā)現安全隱患應在工地例會上公布，下令整改。若發(fā)生安全事故，應分清性質，在24小時內逐級上報，協(xié)助查找原因，采取措施杜絕事故再次發(fā)生。施工現場內要按現行規(guī)定要求作好防揚塵污染工作，外露土方要作好封閉，露天作業(yè)要作到濕發(fā)作業(yè)。六、 合同及信息管理正確理解“合同法”及施工合同、監(jiān)理合同的內容，根據合同約定的條款，重點管理以下內容：（一）分清合同各方權利和義務：（二）按合同約定的質量目標，按分項、分部工程進行分解，在保證分項工程質量100%合格的前提下，確保必優(yōu)項目，實現合同約定的質量目標。（三）監(jiān)理工程師應索取、登記有關合同，促進合同雙方履約，掌握合同變更或補充條款，協(xié)調爭議事宜。（四）收集施工圖及設計文件、工程建設文件、施工前期和施工過程中的來往信函，準確記錄預算外工程量和因故發(fā)生停工時間，機具停滯等施工情況。（五）將收集的信息分類整理、編目、登記、傳遞、建檔，必要時進行專題報告。七、 各級監(jiān)理人員職責與權限（一）總監(jiān)理工程師職責：總監(jiān)理工程師是受公司委派的項目監(jiān)理組織負責人，直接對項目監(jiān)理部負責，按照合同授予的權限，組織專業(yè)監(jiān)理工程師工作、并對其工作全權負責。組建項目監(jiān)理組，并將監(jiān)理組成員名單通知建設單位、施工單位各方。委派專業(yè)監(jiān)理工程師，對業(yè)主提供的施工圖，設計文件進行編號及數量驗證，經會審后加蓋印章，登記、使用。組織監(jiān)理組成員熟悉和掌握監(jiān)理依據、服務目標和范圍。組織編制監(jiān)理規(guī)劃，經公司技術負責人批準后，報送建設單位認可后。并在項目監(jiān)理組貫徹實施。確保質量體系正常運行，保持專業(yè)技術配套、組織成員穩(wěn)定、監(jiān)理依據齊全、職責分工明確，按月定期檢查監(jiān)理服務成果。參加設計圖交底、圖紙會審、并對會審紀要進行簽字、確認。組織專業(yè)監(jiān)理審查施工組織設計和施工方案并確認。組織監(jiān)理全體人員，參加第一次工地會議，貫徹監(jiān)理程序、原則和紀律，審查開工前的準備工作，確定開工日期，批準開工報告。工程所需材料、半成品、構件、經監(jiān)理單位批準后使用。1對直接影響工程質量的施工機械設備，經監(jiān)理單位批準后使用。1審查技術核定內容，報送建設單位同意，并經設計單位批準后進行簽發(fā)。1簽發(fā)工程質量事故處理方案及暫時停工、復工通知書。1參加工地監(jiān)理例會。1組織項目監(jiān)理組成員收集、整理、傳達工程項目有關的信息。1保持與建設單位、設計單位、施工單位工地代表的密切聯系，及時征求意見，并解決問題。改進監(jiān)理服務工作。1檢查隱蔽記錄是否即時簽字。1檢查監(jiān)理服務到位質量：（1）對重要工程部位和關鍵工序，監(jiān)理工程師是否檢查了施工單位已按施工方案進行了技術交底；（2）是否進行主要工序質量旁站、巡視的抽查記錄和檢驗批質量復測、復查記錄；（3）是否有見證取樣、封樣、送檢臺帳；（4）構件、半成品是否有見證抽樣試驗報告；（5）是否有抽查商品混凝土、砂漿實際配合比計量記錄；（6）隱蔽工程記錄；是否即時簽認；（7）是否有預構件安裝抽查記錄；（8）是否有完整的水、電測試記錄；（9）是否正確運用了監(jiān)督權（指令、通知）進行了監(jiān)督的記錄；（10）監(jiān)理日記。1檢查專業(yè)監(jiān)理服務質量，每月一次，并對不合格服務項目進行記錄、評審、處理和報告，并下令整改、整改后再次檢驗至合格。每月組織一次，安全、文明施工措施情況的檢查。2構筑物和單位工程地基基礎工程、主體工程及單項工程完工后，組織有關單位進行實體預驗收，審查承建單位報送的相關資料，合格后，向建設單位提交構筑物和單位工程地基基礎和主體工程、單項工程質量評估報告。2參加構筑物和單位工程地基基礎、主體工程、單項工程竣工驗收，并簽署竣工驗收意見。2工程竣工后，組織項目監(jiān)理人員回顧，以事實為依據，用數據、表格歸納總結監(jiān)理成果，編制工程監(jiān)理總結報告，呈報公司審批后，向建設單位呈報。2服務：在施工階段，按構筑物和單位工程的基礎驗收、主體驗收、竣工驗收三階段分別征求建設單位和承建單位意見，制定整改措施，予以改進，建設單位投訴的服務質量問題應在一周之內答復或處理，參加項目部組織的工程質量回訪，發(fā)現問題及時解決。（二）專業(yè)監(jiān)理工程師在項目總監(jiān)理工程師的領導下，具體實施本專業(yè)范圍內監(jiān)理服務工作。具體執(zhí)行監(jiān)理合同規(guī)定，并做好信息反饋工作。熟悉和掌握工程監(jiān)理依據，了解工程特點及監(jiān)理服務內容、范圍和目標。以工序質量控制為根本，以質量檢驗批為核心，以構筑物和單位工程基礎、主體工程和設備安裝配套為重點，開展專業(yè)監(jiān)理工作。專業(yè)工程師負責對施工圖紙、設計文件、資料的編號、數量進行驗證、簽收、登記、標識（印章）、使用、保管、交付。編制監(jiān)理規(guī)劃及關鍵工序、特殊部位的監(jiān)理細則，呈報總監(jiān)理工程師批準。參加建設單位組織的設計交底和施工圖會審。工程開工前，對現場環(huán)境、樁點和定位放線進行檢查、復核并確認。參加第一次工地會議，并組織召開日常工地例會，負責記錄整理會議紀要，發(fā)送有關單位。審查開工報告并簽署審核意見。1審查承包單位質量保證體系和分包單位資質，并簽署意見。1審查施工組織設計及方案，并呈報總監(jiān)批準，對重要部位和關鍵工序，無批準的施工方案及交底嚴禁施工。1工程出現質量事故，應督促承建單位提交質量事故報告、事故處理方案，且向總監(jiān)理工程師報告。督促事故方按處理方案處理，并檢查處理結果，簽署整改復檢意見。1檢查工程質量時，同時檢查安全、文明施工措施，參加每月安全、文明施工措施實施情況的檢查。1有權指令承建單位停工整改，批準復工的權力。1審查承建單位報送的（構筑物、單位工程的分部）竣工資料和整理、完善工程監(jiān)理資料，并報送總監(jiān)理工程師審核后簽署意見。1參加構筑物和單位工程地基基礎、主體工程完工和單位工程竣工初步驗收。1編寫監(jiān)理日記、監(jiān)理月報和評估報告。被檢查出的監(jiān)理服務質量問題，應找出原因，制定糾正措施及預防措施，并進行改正。2參加編制監(jiān)理總結。2負責檢查、檢測并確認材料、設備、成品、半成品的質量。2檢查施工單位人力、材料 、設備、施工機械投入和運行情況，并做好記錄。負責工程量計算并簽署原始憑證。2檢查是否按設計圖紙施工，按工藝標準施工，并對發(fā)生的問題隨時解決糾正。2檢查確認工序質量，進行驗收并簽署。2實施跟蹤檢查及時發(fā)現問題及時處理并報告。2做好填報工程原始記錄工作。2對工程所需材料試件及焊件，應見證取樣、封樣，必要時共同送檢：對半成品應見證抽樣試驗：對砼、砂漿試件的制作、試驗日期和試驗結果，應設立臺帳；對砼、砂漿配合比的計量應按樓層（或重要構件）進行抽檢，并做記錄：對檢驗結果進行確認，若發(fā)現問題及時向總監(jiān)理工程師報告，共同處理。對不合格產品應進行標識，下令退場，做到“先退后進”。現場合格材料應督促施工單位樹立標識牌。2設置質量控制點，關鍵工序進行跟蹤檢查，重點部位進行旁站；隱蔽工程及時檢查、簽證；按檢驗批進行質量檢查評定并記錄；對地基基礎、主體工程質量用數據進行評估；對施工現場應進行有目的的旁站、巡視、檢驗、量測并記錄。禁止違規(guī)操作，預防質量隱患。做到上道工序不合格，不準進入下道工序施工；對施工現場不安全、不文明現象提出警告，重大問題及時上報。及時收集、整理、登記、傳遞與本工程有關的各種信息。3按規(guī)定 對工程質量