【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：主持編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案；簽發(fā)工程開(kāi)工令、暫停令和復(fù)工令；簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結(jié)算，調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議、處理工程索賠；審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收。參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。(2)、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。；、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況。、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程。，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。1收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。1參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。（3）監(jiān)理員的崗位職責(zé)、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況。，及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。 （三）監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)計(jì)劃 結(jié)合本工程實(shí)際情況和工程特點(diǎn)，在工程開(kāi)工前7日項(xiàng)目總監(jiān)理工程師攜土建工程師、監(jiān)理員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)為工程開(kāi)工創(chuàng)造工作條件，基礎(chǔ)土方分項(xiàng)、護(hù)壁分項(xiàng)工程全面完成后，安裝監(jiān)理工程師及時(shí)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作，主體結(jié)構(gòu)完工后，設(shè)備監(jiān)理工程師及時(shí)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作；工程竣工驗(yàn)收合格后，土建監(jiān)理工程師、安裝監(jiān)理工程師、設(shè)備安裝監(jiān)理工程師完善資料交接后及時(shí)予以出場(chǎng)由公司另行安排工作，工程資料移交備案后總監(jiān)理工程師攜監(jiān)理員同時(shí)退場(chǎng)，本項(xiàng)目監(jiān)理工作結(jié)束。第五章、監(jiān)理工作制度 （一）施工圖會(huì)審制度 ，總監(jiān)工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師研究設(shè)計(jì)文件。 ，結(jié)合規(guī)范要求避免設(shè)計(jì)文件中差、錯(cuò)、碰、漏等對(duì)工程產(chǎn)生不良影響。 。 ，記錄會(huì)議內(nèi)容，收集圖紙問(wèn)題的處理意見(jiàn)并形成會(huì)議紀(jì)要。（二）施工組織設(shè)計(jì)審核規(guī)定1．項(xiàng)目開(kāi)工前，承包商編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（方案）經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)后報(bào)駐地監(jiān)理組，由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)簽署初審意見(jiàn)，通過(guò)總監(jiān)終審后報(bào)業(yè)主審批。，由總監(jiān)簽發(fā)書(shū)面意見(jiàn)，退回承包商修改后重新報(bào)審。：①工期、質(zhì)量和投資施工管理制度和流程清晰，管理職責(zé)清晰，崗位工作內(nèi)容明確，保障措施明確，控制目標(biāo)應(yīng)滿足合同要求；②施工場(chǎng)地布置及轉(zhuǎn)換銜接清楚，應(yīng)符合施工要求及文明施工需要；③施工方案、施工方法和施工工藝應(yīng)相對(duì)先進(jìn)性，且滿足設(shè)計(jì)文件要求和應(yīng)符合國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保及水木保持要求；④投入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量和性能，以及人員數(shù)量和效率應(yīng)與工程進(jìn)度計(jì)劃相應(yīng)適應(yīng)；⑤質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系和自檢體系健全，且有相應(yīng)有的質(zhì)量措施、安全應(yīng)急救援預(yù)案或環(huán)保應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)措施；質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系和自檢體系施工管理制度和流程清晰，管理職責(zé)清晰，崗位工作內(nèi)容明確，保障措施明確。⑥安全、消防措施應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；⑦施工過(guò)渡方案應(yīng)滿足營(yíng)業(yè)線運(yùn)轉(zhuǎn)要求；⑧承包商內(nèi)部簽認(rèn)手續(xù)應(yīng)完備。（方案）具有嚴(yán)肅性，一旦確定不得隨意變更；需要調(diào)整必須書(shū)面說(shuō)明原因，在新的施工組織設(shè)計(jì)（方案）在上述審批程序通過(guò)后，方可調(diào)整施工。（三）工程開(kāi)工報(bào)告審批制度 當(dāng)工程的施工準(zhǔn)備工作已符合開(kāi)工條件時(shí)，承包商須報(bào)送《工程開(kāi)工報(bào)審表》及相關(guān)資料，經(jīng)總監(jiān)組織監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)核查落實(shí)、確認(rèn)，經(jīng)業(yè)主同意后由總監(jiān)簽發(fā)開(kāi)工。承包商意見(jiàn)開(kāi)工令開(kāi)始工程施工。（四）分包單位資質(zhì)審核制度 ，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。：①分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)；②安全生產(chǎn)許可文件；③分包單位的類似工程業(yè)績(jī)；④專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。（五）材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)制度專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢查或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽檢。（六）見(jiàn)證取樣、送檢及試驗(yàn)資料管理制度《試驗(yàn)規(guī)程》的要求，在施工現(xiàn)場(chǎng)取樣，并填寫(xiě)送樣單練同試驗(yàn)樣品一起送到試驗(yàn)室。實(shí)驗(yàn)前應(yīng)考查試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)、試驗(yàn)?zāi)芰?；符合要求是簽訂委托試?yàn)合同；試驗(yàn)過(guò)程中應(yīng)對(duì)試驗(yàn)儀器和設(shè)備的簽定、標(biāo)定情況和試驗(yàn)人員的執(zhí)業(yè)資格進(jìn)行檢查?！对囼?yàn)規(guī)程》的要求，進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。、防盜、防腐、防潮、防高溫、防凍的要求。，監(jiān)理人員因工作需要借閱資料，應(yīng)填寫(xiě)借閱記錄，并按時(shí)歸還；外單位人員原則上不予借閱，確因工作需要時(shí)可經(jīng)總監(jiān)同意后查閱。（含委托書(shū)）的保存期限為工程的使用壽命。（七）旁站監(jiān)理制度，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。:(1)檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；（2）在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；（3）核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)檢；（4）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日志，保存旁站監(jiān)理原始資料。，對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng) 或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。對(duì)于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒(méi)有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒(méi)有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。在工程竣工驗(yàn)收后，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)將旁站監(jiān)理記錄存檔備查。、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；對(duì)于超出本辦法規(guī)定的范圍，建設(shè)單位要求監(jiān)理企業(yè)實(shí)施旁站監(jiān)理的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)另行支付監(jiān)理費(fèi)用，具體費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)由建設(shè)單位與監(jiān)理企業(yè)在合同中約定。（八）工程質(zhì)量驗(yàn)收制度（1）施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理應(yīng)有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量驗(yàn)收制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)價(jià)考核制度，并做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄。 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄應(yīng)由施工單位填寫(xiě)，總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）進(jìn)行檢查，并做出檢查結(jié)論。（2）建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)按下列要求進(jìn)行驗(yàn)收：1）建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)符合建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。 2）建筑工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求。 3）參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格。4）工程質(zhì)量的驗(yàn)收應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。5）隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)方進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件。6）涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)。7）檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收。8）對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢查。9）承擔(dān)見(jiàn)證取樣檢測(cè)及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。10）工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查，并應(yīng)共同確認(rèn)。（九）設(shè)計(jì)變更、技術(shù)審核簽認(rèn)制度1．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)業(yè)主的工程變更設(shè)計(jì)管理方法、施工承包合同、委托監(jiān)理合同，管理設(shè)計(jì)文件變更。（變更要求及說(shuō)明、設(shè)計(jì)方案或設(shè)計(jì)文件、工期與費(fèi)用估算）。3．總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，收集與工程變更有關(guān)的資料，對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估，記錄并與見(jiàn)證工程變更引起的相關(guān)工程量的變化。4．總監(jiān)就工程變更的費(fèi)用和工期與業(yè)主、承包商進(jìn)行協(xié)商，意見(jiàn)一致后由總監(jiān)簽發(fā)工程變更單。，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不予計(jì)量。（十）監(jiān)理例會(huì)制度 每周五下午15:30時(shí)（特殊情況除外）在施工單位辦公室按時(shí)進(jìn)行。參加人員：施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、材料員、資料員及建設(shè)單位指定的分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目監(jiān)理部所有人員。會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理單位資料員整理。會(huì)議紀(jì)要必須經(jīng)各單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人會(huì)簽后，于下周會(huì)議前下發(fā)各相關(guān)單位。會(huì)議必須解決施工進(jìn)程中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題，必須有實(shí)效，不能流于形式。所有人員必須參加，如因特殊情況不能參加則必須向總監(jiān)請(qǐng)假。當(dāng)建設(shè)方與施工方或參建單位之間，因意見(jiàn)不統(tǒng)一時(shí)，監(jiān)理應(yīng)本著維護(hù)建設(shè)單位利益的同時(shí)，又不損害施工承包單位利益的原則，以相關(guān)的法律法規(guī)、施工合同為依據(jù)公平地進(jìn)行協(xié)調(diào)，如果協(xié)調(diào)不成功，就放棄協(xié)調(diào)，讓其請(qǐng)求仲裁或訴訟解決。 第六章、工程進(jìn)度控制項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查階段性施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)注重階段性施工進(jìn)度計(jì)劃與總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的一致性。一、進(jìn)度控制措施及程序總原則是總體安排、階段控制、分項(xiàng)管理、月度統(tǒng)計(jì)分析．對(duì)應(yīng)到進(jìn)度計(jì)劃上分別為總體工程進(jìn)度計(jì)劃、階段工程進(jìn)度計(jì)劃、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃。二、進(jìn)度控制監(jiān)理工作方法及目標(biāo)（事前、事中、事后）進(jìn)度控制方法為：根據(jù)合同要求，嚴(yán)格進(jìn)度計(jì)劃審批，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行進(jìn)度核查，及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃、進(jìn)度差分析，發(fā)現(xiàn)偏差采取合同措施糾正。這是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過(guò)程。為確保工期，應(yīng)采取平行流水、立體交叉的辦法（具體每個(gè)標(biāo)段應(yīng)按設(shè)計(jì)確定的方法組織實(shí)施）增加工作面，在保證質(zhì)量、安全的前提下加快工程進(jìn)度。為實(shí)現(xiàn)日保周、周保月、月保總計(jì)劃，應(yīng)著重抓好關(guān)鍵工序控制，壓縮作業(yè)時(shí)間。三、進(jìn)度控制的重點(diǎn)、難點(diǎn)與建議 本工程基礎(chǔ)施工正值八月份雨季和高溫季節(jié)，雨季造成經(jīng)常性的作業(yè)中斷，高溫影響工作效率。這二方面都是直接影響工期的按計(jì)劃實(shí)施，也是進(jìn)度控制的難點(diǎn)和重點(diǎn)。 建議施工單位安排好上下班時(shí)間，上午早上班、早收工，下午晚上班、晚收工。避免中午高溫時(shí)間，減少施工人員高溫中暑，同事在現(xiàn)場(chǎng)要保證工人飲用水，在現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備防中暑的藥物。下雨時(shí)就近地避雨，雨停即開(kāi)工，澆筑砼時(shí)準(zhǔn)備好塑料薄膜進(jìn)行覆蓋。盡量減少因雨而停工，影響工期。 本工程工期（暫定）為1460天，建議施工單位對(duì)工人加強(qiáng)思想教育和人性化管理，盡量減少工期損失。附進(jìn)度控制圖 準(zhǔn)備階段流程框圖（見(jiàn)框圖1）施工階段進(jìn)度控制工作流程框圖（見(jiàn)框圖2） 總體/階段/月工程進(jìn)度計(jì)劃審批流程圖（見(jiàn)框圖3） 分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃審批工作流程（見(jiàn)框圖4） 工程延期及工程延誤的處理程序框圖（見(jiàn)框圖5）準(zhǔn)備階段流程框圖（框圖1）組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)配備監(jiān)理設(shè)施與設(shè)備熟悉合同文件編制監(jiān)理規(guī)劃組織施工監(jiān)理交底參加設(shè)計(jì)交底組織圖紙會(huì)審審批基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)查驗(yàn)施工測(cè)量放線審批施工組織設(shè)計(jì)核查開(kāi)工條件召開(kāi)第一次工地會(huì)議簽發(fā)總體工程開(kāi)工令檢查質(zhì)量保證體系施工階段進(jìn)度控制工作流程框圖（框圖2）確定進(jìn)度控制目標(biāo)審批總體工程進(jìn)度審批階段工程進(jìn)度計(jì)劃審批月進(jìn)度計(jì)劃審批分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施核查工程進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度差分析基本實(shí)施計(jì)劃目標(biāo)承包單位編制下一期計(jì)劃進(jìn)度滯后時(shí)采取彌補(bǔ)措施嚴(yán)重滯后時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃總體/階段/月工程進(jìn)度計(jì)劃審批流程框圖（框圖3）承包單位編制總體/階段/月工程進(jìn)度計(jì)劃承包單位提交總體/階段/月工程進(jìn)度計(jì)劃填報(bào)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》監(jiān)理部審查總體/階段/月工程進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理部征求建設(shè)單位同意監(jiān)理部批準(zhǔn)實(shí)施建設(shè)單位備案不同意不同意同意同意 分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃審批工作流程框圖（框圖4）承包單位編制分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃承包單位提交分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃專業(yè)監(jiān)理工程師審查分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃征求監(jiān)理工程師意見(jiàn)批準(zhǔn)并報(bào)監(jiān)理部備案不同意不同意 工程延期及工程延誤的處理程序框圖（框圖5）承包單位向監(jiān)理部提出工程延期意向通知書(shū)監(jiān)理部收集與工程延期有關(guān)的資料承包單位向監(jiān)理部提交階段性工期延期申請(qǐng)表不同意通報(bào)建設(shè)單位總監(jiān)理工程師審查同意總監(jiān)與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商簽署臨時(shí)延期審批表承包單位向監(jiān)理部提交最終的延期申請(qǐng)表監(jiān)理依據(jù)下列情況確定工程延期時(shí)間： 施工合同中的有關(guān)規(guī)定 工期滯后的項(xiàng)目與進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵線路的關(guān)系 對(duì)工期影響的量化程度監(jiān)理部復(fù)查工程延期及臨時(shí)延期情況總監(jiān)與建設(shè)單位及承包單位協(xié)商簽署最終延期審批表若工程延期造成承包單位提出費(fèi)用索賠時(shí)按費(fèi)用索賠處理第七章、工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制目標(biāo)：確保全部工程達(dá)到國(guó)家、現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。確保工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100％。確保市優(yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)。一、質(zhì)量控制原則總原則：總體控制，分項(xiàng)管理。對(duì)應(yīng)落實(shí)總體工程施工方案和分項(xiàng)工程施工方案?？傮w施工方案未經(jīng)批準(zhǔn)不得批準(zhǔn)總體工程開(kāi)工；分項(xiàng)工程施工方案未經(jīng)批準(zhǔn)不得批準(zhǔn)分項(xiàng)工程開(kāi)工。三、質(zhì)量控制措施及方法質(zhì)量控制方法1. 預(yù)防：分項(xiàng)工程施工方案未經(jīng)批準(zhǔn)、開(kāi)工條件不具備不得批準(zhǔn)開(kāi)工；施工過(guò)程中實(shí)施工藝和方法與方案有實(shí)質(zhì)性不符，必須及時(shí)制止。2. 旁站：對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，返工造成的損失較大或難以事后通過(guò)檢測(cè)確定其質(zhì)量狀況的應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理。3. 驗(yàn)收：對(duì)工程實(shí)施以檢驗(yàn)批驗(yàn)收為基礎(chǔ)的分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度。 4. 試驗(yàn)與檢測(cè)：按照規(guī)定的項(xiàng)目、頻率和方法進(jìn)行試驗(yàn)和檢測(cè)，為工程質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定提供基礎(chǔ)依據(jù)。5. 測(cè)量：按照規(guī)定的項(xiàng)目、頻率和部位，對(duì)工程定位進(jìn)行抽查，為工程質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定提供基礎(chǔ)依據(jù)。6. 指令