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正文內(nèi)容

白色垃圾處理創(chuàng)業(yè)項目商業(yè)計劃書(編輯修改稿)

2025-08-30 06:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 學(xué)技術(shù)越來越發(fā)達(dá),人們的生活也越來越方便,白色垃圾也越來越多,甚至影響到到了社會,破壞了大自然。什么是白色污染呢?所謂“白色污染”,是人們對塑料垃圾污染環(huán)境的一種形象稱呼。各類生活塑料制品使用后被棄置成為固體廢物,由于隨意亂丟亂扔.難于處理,造成城市和農(nóng)村中環(huán)境嚴(yán)重污染的現(xiàn)象。在“白色垃圾”中,污染最明顯、最令人頭痛、群眾反映最強(qiáng)烈的,是那些遍布城市街頭和農(nóng)村中的廢舊塑料包裝袋,一次性塑料快餐具。給人們的視覺帶來不良刺激,影響環(huán)境的美感。并且白色垃圾污染的危害是多方面的:一次性發(fā)泡塑料飯盒和塑料袋盛裝食物嚴(yán)重影響我們的身體健康。當(dāng)溫度達(dá)到65℃時,一次性發(fā)泡塑料餐具中的有害物質(zhì)將滲入到食物中,會對人的多個器官造成損害。若把廢塑料直接進(jìn)行焚燒處理,將給環(huán)境造成嚴(yán)重的二次污染。焚燒垃圾排放出的有毒有害氣體,人聞到后惡心、嘔吐,渾身無力,時間長了人就會生病。每年暑假出去旅游,看到人們都在用一次性飯盒,車站、路邊、廣場,還有火車道的兩旁,到處扔的都是,既難看,又污染了環(huán)境。怎樣減少白色污染保護(hù)環(huán)境呢?我們應(yīng)盡量減少塑料袋和塑料餐具的使用。應(yīng)少使用塑料袋買菜或盛裝食物,買菜可用菜籃子或布袋避免使用上的一次性,減少對環(huán)境的污染。盛裝食物可以使用自備的不銹鋼或塑膠飯盒,既衛(wèi)生,又環(huán)保,還不會對身體造成危害?;厥諒U塑料再加工利用是解決白色污染的根本途徑。加強(qiáng)環(huán)保宣傳,在社會上形成好的環(huán)保氛圍。還有對塑料垃圾回收進(jìn)行分裝,把不同類的垃圾放在不同的垃圾桶內(nèi),提高人們的環(huán)保意識?!鞍咨廴尽睂ι鐣铜h(huán)境帶來許多不利影響。讓我們攜起手來,共同來消滅“白色污染”,讓地球更干凈,天空更藍(lán),水更清,人們生活得更好。近年來,中國的消費(fèi)觀念發(fā)生了顯著的變化:從重節(jié)儉的消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橹匕l(fā)展的消費(fèi)觀念;由量入為出的消費(fèi)觀念到即時消費(fèi)觀念又到超前消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變;生態(tài)消費(fèi)觀念越來越深入人心。發(fā)生這些變化的原因有很多,生產(chǎn)力的發(fā)展,西方文化的沖擊等等,除此之外,工業(yè)社會的發(fā)展造成環(huán)境危機(jī)和能源匱乏促成生態(tài)、環(huán)保消費(fèi)觀念的形成和發(fā)展。所以以舊換新的營銷戰(zhàn)略是可以讓我公司在市場站住腳的。第五章 公司戰(zhàn)略白色垃圾處理有限責(zé)任公司是308環(huán)保組模擬創(chuàng)立的,以保護(hù)環(huán)境,引領(lǐng)世界環(huán)保的新興企業(yè)。廢舊材料,保證質(zhì)量與效率,達(dá)到產(chǎn)業(yè)的個性化和生產(chǎn)與宣傳的一體化。定期開展環(huán)境及企業(yè)文化交流會,以降低我公司投資成本,減小投資風(fēng)險,擴(kuò)大公司推銷渠道,以多種方式宣傳我公司的形象。與國內(nèi)各大服裝設(shè)計培訓(xùn)學(xué)校和各大高等院校的環(huán)境專業(yè)建立聯(lián)盟,為我公司培養(yǎng)有關(guān)環(huán)境保護(hù),產(chǎn)品設(shè)計方面的優(yōu)秀人才。并與一些知名的環(huán)境工程師鑒定合同,聘其來我公司就職以增強(qiáng)我公司的知名度和信譽(yù)度。我公司除了請名人作為環(huán)保公司的形象代言,還會與一些電視電影文化傳播公司建立聯(lián)盟,由我公司提供其影視拍攝過程中所需的道具。以電影電視的大宣傳力度帶動我白色垃圾處理公司的知名度。與一些大學(xué)聯(lián)盟,將我公司作為學(xué)生實習(xí)基地提高我公司的知名度。(1—2年)生產(chǎn)并積極宣傳,打穩(wěn)在北京人們心目中的信譽(yù)及品牌形象,大力贏得更多消費(fèi)者的青睞,并逐步擴(kuò)大經(jīng)營范圍。(3—4年)打開省內(nèi)市場,在品牌上狠下功夫,并開辟區(qū)域中心市場穩(wěn)定根據(jù)地。逐步將我公司的影響力擴(kuò)展到以北京為中心的周邊地區(qū),擴(kuò)大公司銷售規(guī)模,增開連鎖店和加盟店。(5—8年)擴(kuò)大市場份額,采取特許連鎖經(jīng)營的策略,即公司將特許權(quán)轉(zhuǎn)讓給加盟店,加盟店要使用漢林風(fēng)公司的商標(biāo)、商號、服務(wù)方式等,并向公司交納一定的特許費(fèi)。將公司生產(chǎn)的現(xiàn)代漢服推廣到全國各大城市,形成全國的連鎖生產(chǎn)營銷鏈條,并著力發(fā)展副產(chǎn)業(yè),將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到海外華僑及國外人群中,真正將環(huán)保事業(yè)推向全世界。在企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展?fàn)顟B(tài)下,可考慮投資建廠,有自己的生產(chǎn)基 發(fā)展戰(zhàn)略:設(shè)計、宣傳兩手抓。聘請專業(yè)設(shè)計師設(shè)計新式產(chǎn)品宣傳節(jié)能減排、可持續(xù)發(fā)展等一些環(huán)保信息加大廣告的投入以吸引更多消費(fèi)者采取品牌和低價手段擠占競爭對手的地盤:設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)一條龍的發(fā)展戰(zhàn)略增多設(shè)計款式樣式,擴(kuò)大市場份額,著力發(fā)展副產(chǎn)業(yè),與影視公司、影樓等加大合作力度,促使產(chǎn)業(yè)多元化。集團(tuán)在堅持“虛擬經(jīng)營”、穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上,全面啟動品質(zhì)管理工程,從品牌形象、產(chǎn)品設(shè)計與質(zhì)量、市場拓展、銷售服務(wù)和信息化管理等全過程提升管理品質(zhì)。 公司管理體系企業(yè)管理模式圖 總經(jīng)理是公司行政管理首腦,向公司董事會負(fù)責(zé),主要負(fù)責(zé)公司的日常行政管理、公司財務(wù)收支管理,總經(jīng)理參與業(yè)務(wù)決策。財務(wù)處負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理、資金支出與合理控制公司的資金結(jié)構(gòu)和分析經(jīng)濟(jì)增長情況。外聯(lián)部負(fù)責(zé)和政府與其他企業(yè)一切對外事務(wù)。銷售部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及業(yè)務(wù)聯(lián)系, 做好客戶的售后服務(wù)工作。公關(guān)部進(jìn)行公關(guān)策劃,對外事宜等業(yè)務(wù);負(fù)責(zé)本公司的后勤保障和衛(wèi)生等方面。策劃部負(fù)責(zé)對顧客需求的服飾進(jìn)行設(shè)計創(chuàng)造,不斷創(chuàng)造新穎時尚符合現(xiàn)代人需求的服裝,對公司形成的產(chǎn)品形象進(jìn)行宣傳策劃,負(fù)責(zé)市場調(diào)查、分析。辦公室負(fù)責(zé)制訂公司經(jīng)營規(guī)劃和所有規(guī)章制度,對公司規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督維護(hù),負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)公司形文的規(guī)定及備案。生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)公司的服裝,這個部門至關(guān)重要。它的運(yùn)行關(guān)系著公司將來的產(chǎn)品質(zhì)量和市場美譽(yù)度。第六章 市場營銷企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分的目的是通過對顧客需求差異予以定位,來取得較大的經(jīng)濟(jì)效益。眾所周知,產(chǎn)品的差異化必然導(dǎo)致生產(chǎn)成本和推銷費(fèi)用的相應(yīng)增長,所以,企業(yè)必須在市場細(xì)分所得收益與市場細(xì)分所增成本之間做一權(quán)衡。由此,我們得出有效的細(xì)分市場必須具備以下特征:可衡量性。即市場特性的可衡量性:指各個細(xì)分市場的購買力和規(guī)模能被衡量的程度。如果細(xì)分變數(shù)很難衡量的話,就無法界定市場??哨A利性或市場開發(fā)的效益性:指企業(yè)新選定的細(xì)分市場容量足以使企業(yè)獲利??蛇M(jìn)入性或進(jìn)入市場的可行性:指所選定的細(xì)分市場必須與企業(yè)自身狀況相匹配,企業(yè)有優(yōu)勢占領(lǐng)這一市場??蛇M(jìn)入性具體表現(xiàn)在信息進(jìn)入、產(chǎn)品進(jìn)入和競爭進(jìn)入??紤]市場的可進(jìn)入性,實際上是研究其營銷活動的可行性。差異性或細(xì)分標(biāo)志的動態(tài)性:指細(xì)分市場在觀念上能被區(qū)別并對不同的營銷組合因素和方案有不同的反應(yīng)。 市場目標(biāo)  ,在許多領(lǐng)域中,塑料甚至比鋼材更具有使用優(yōu)勢。市場前景很廣闊,可以將氣制成生活用、建筑用品,兒童玩具等等很多的所料產(chǎn)品。 市場營銷策略知識營銷與網(wǎng)絡(luò)營銷并行 隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來,知識經(jīng)濟(jì)社會的形態(tài)正在快速形成,其本質(zhì)特征就是知識的社會化和社會經(jīng)濟(jì)的知識化,知識成為知識經(jīng)濟(jì)社會的基礎(chǔ)和核心資源。在知識經(jīng)濟(jì)社會的市場環(huán)境下,知識營銷應(yīng)運(yùn)而生,成為營銷創(chuàng)新的重要課題。中國是一個人口大國,有著巨大的市場。無論從產(chǎn)品銷售的角度,還是從對消費(fèi)者負(fù)責(zé)的角度,都存在一個引導(dǎo)消費(fèi)者的問題。我公司將想大眾傳播漢服文化、倡導(dǎo)漢服運(yùn)動。樹立漢服文化一定的內(nèi)涵。網(wǎng)絡(luò)營銷近年來發(fā)展迅速,特別在大學(xué)生等知識階層中應(yīng)用廣泛,而這部分人群正是我們的目標(biāo)人群。利用網(wǎng)上虛擬商店,陳列產(chǎn)品,顧客可直接在網(wǎng)上挑選商品,下定單、支付等。通過網(wǎng)絡(luò)顧客的意見反饋來生產(chǎn),提高生產(chǎn)者和消費(fèi)者的協(xié)調(diào)與合作水平。 產(chǎn)品服務(wù)售前服務(wù):1保持與顧客的信息溝通,做到充分了解顧客的需要,靈活生產(chǎn)。2嚴(yán)格把手質(zhì)量關(guān),做到產(chǎn)品出廠零質(zhì)量缺陷。售中服務(wù):及時生產(chǎn),及時發(fā)貨。盡量滿足顧客需求。售后服務(wù):定期與顧客溝通,通過顧客的信息反饋及要求設(shè)計出更加滿足顧客需求的產(chǎn)品。 價格新式成品按市場價,% 銷售渠道本公司在經(jīng)營上采取“特許連鎖經(jīng)營”模式,通過契約方式將專賣店特許給代理商經(jīng)營,借別人的網(wǎng)撈自己的魚。加盟店的所有權(quán)歸各個獨(dú)立的民事主體加盟商所有,各加盟商獨(dú)自承擔(dān)各自的民事責(zé)任,與特許人無關(guān)。這樣可以減少風(fēng)險,避免設(shè)計的盲目性帶來的損失。 營業(yè)推廣組織一些志愿者收集白色垃圾。主辦大型的產(chǎn)品展示會,請國內(nèi)明星,向社會展示公司的設(shè)計實力。擬邀請國內(nèi)著名影視界明星來參加,提高企業(yè)知名度,并期望通過展示會爭取更多的定單。積極參加國內(nèi)文化傳播運(yùn)動,為大型古代電影、電視提供道具贊助,實現(xiàn)品牌營業(yè)推廣的目的。 廣告媒體選擇:網(wǎng)絡(luò)、報紙、相關(guān)雜志。宣傳步驟:公司成立前期建立本公司的網(wǎng)頁,涉及公司情況介紹,產(chǎn)品推廣等內(nèi)容,力求體現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的思想。 市場進(jìn)入策略通過大量的調(diào)研工作來為308環(huán)保組制定了策略范圍,包括品牌定位、品牌個性、品牌形象、品牌價值等。時裝展銷會上介紹新產(chǎn)品,吸引顧客的注意,爭取定單,進(jìn)入市場。第七章 投資分析在以下的分析中,我們假定整個經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境不會產(chǎn)生很大波動,國內(nèi)和國際政治、社會環(huán)境保持基本穩(wěn)定狀態(tài)。公司設(shè)在北京市。 股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模 根據(jù)市場調(diào)研,其市場潛力較大,投資收益高,擬定公司注冊資本350萬元,成立白色垃圾處理有限公司,總股本為350萬股,股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下: 單位:萬元 股本來源股本規(guī)模 發(fā)起人貨幣資金 固定資產(chǎn) 無形資產(chǎn) 金額(萬元)145105100比例(%)413029本結(jié)構(gòu)中,發(fā)起人以房屋建筑105萬元作為固定資產(chǎn),占股本總額的30%,另外無形資產(chǎn)商標(biāo)和專
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