【文章內(nèi)容簡介】 并記監(jiān)理日記。按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權(quán)力。 在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，按專業(yè)分工全面履行崗位職責，并相互配合對工程項目進行巡視、重點旁站、見證取樣、分項（工序）、分部工程驗收等工作，監(jiān)督管理承包單位施工，并記監(jiān)理日記。第十二章 監(jiān)理人員守則 ，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則執(zhí)業(yè)，正確執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度。 ，為推進建設(shè)監(jiān)理事業(yè)發(fā)展而盡職盡責工作。 ，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。 ，守諾言，認真履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責，正確行使權(quán)力，堅持公正的立場，以科學(xué)的態(tài)度和實事求是的原則處理各種關(guān)系。維護委托方的合法權(quán)益。，不在政府部門或施工、材料、設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職，不為所監(jiān)理項目指定和介紹分包承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和材料。，不同時在二個以上（含二個）監(jiān)理單位注冊。，廉潔奉公，不私自接受業(yè)主的額外補貼。不收取被監(jiān)理單位的任何費用，不接受可以導(dǎo)致處理問題不公的報酬。，決定負責，當自己的正確決議，決定被否定時，應(yīng)詳細陳述自己的意見，并注明可能產(chǎn)生的后果。第十三章 文明施工、環(huán)保及安全管理措施 安全生產(chǎn)管理措施 監(jiān)督施工單位堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及國家行業(yè)、地方、企業(yè)等有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，用規(guī)范化、標準化、制度化的科學(xué)管理方法，搞好安全施工，把安全生產(chǎn)納入項目管理目標的重點，以安全促生產(chǎn)。 監(jiān)督施工單位建立健全安全保證體系針對本工程規(guī)模和特點，監(jiān)督施工單位建立以項目經(jīng)理為首，由現(xiàn)場經(jīng)理、安全主管、專業(yè)責任工程師、專業(yè)承包單位等，各方面的管理人員以及施工作業(yè)人員組成的安全保證體系。 監(jiān)督施工單位建立健全安全管理制度“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，項目經(jīng)理全面負責安全生產(chǎn)工作，并結(jié)合本工程的特點及施工情況，制定各項安全生產(chǎn)管理辦法。 堅持生產(chǎn)必須安全的原則，落實安全生產(chǎn)方針、政策和各項規(guī)章制度，明確各相關(guān)部分的安全生產(chǎn)責任和考核指標，組織實施安全技術(shù)措施。 通過組織落實責任到人，定期檢查，認真整改，杜絕重大安全事故，嚴格控制輕傷事故率。 監(jiān)督施工單位制定安全施工措施監(jiān)督施工單位制定土建工程、機電工程、高空作業(yè)、用電安全，施工機械及臨邊防護安全施工措施。 文明施工管理措施監(jiān)督施工單位制定現(xiàn)場場容、機械、料具管理措施以及防止擾民措施。監(jiān)督施工單位做到施工現(xiàn)場平面布局合理、料具堆放整齊。周圍環(huán)境清潔，最大限度地降低噪聲，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境。 環(huán)境保護管理措施 監(jiān)督施工單位建立環(huán)境管理體系，編制施工現(xiàn)場、模板工程、區(qū)域清理、污水排放、現(xiàn)場燈光、環(huán)境管理方案，監(jiān)督施工單位做到施工現(xiàn)場主要道路硬化、灑水降塵、垃圾分類堆放、模板堆放區(qū)清潔，統(tǒng)一規(guī)劃施工現(xiàn)場排水管線，并采取措施使施工盡量不影響社區(qū)居民。附表 施工階段監(jiān)理工作總程序框圖協(xié)助建設(shè)單位組織招標、評標、優(yōu)選中標單位，簽訂施工合同簽訂委托監(jiān)理合同，接受監(jiān)理任務(wù)協(xié)調(diào)參加建設(shè)各方之間的關(guān)系利用監(jiān)理月報、會議紀要簡報交流信息信息管理合同管理進度控制造價控制質(zhì)量控制工程移交建設(shè)單位、建設(shè)、監(jiān)理、承包單位辦理交接手續(xù)，工程進入保修期建設(shè)單位組織竣工驗收儀式總監(jiān)理工程師編寫工程竣工總結(jié)報告，監(jiān)理資料歸檔正式驗收合格，建設(shè)、設(shè)計、承包、監(jiān)理單位在竣工文件上簽字，對工程質(zhì)量進行評估1． 承包單位對預(yù)驗結(jié)果需要整修處進行整修，由監(jiān)理人員驗收合格；2． 對承包單位的質(zhì)量保證資料進行驗收?？偙O(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對竣工工程進行預(yù)驗準備總監(jiān)理工程師組織建設(shè)、設(shè)計、承包單位進行竣工預(yù)檢檢查施工現(xiàn)場的安全防護、消防、環(huán)保衛(wèi)生設(shè)施、文明施工，提出意見并監(jiān)督執(zhí)行監(jiān)督承包單位技術(shù)管理及質(zhì)量保證體系的落實監(jiān)理例會、各種專業(yè)會議、專題會議對合同進行分析研究并跟蹤管理收集與監(jiān)理業(yè)務(wù)有關(guān)的合同核定、會簽工程變更文件處理索賠事件簽發(fā)付款憑證認定完成的工程量認定工程質(zhì)量及進度對年季月度進度計劃提出修改意見加強對進度計劃的動態(tài)控制審定工程年季月度工程進度計劃審定工程總進度參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理審簽工程質(zhì)量報表驗收進場材料、構(gòu)配件、設(shè)備驗收分項、分部工程簽認隱、預(yù)檢工程審批分包單位1. 組織對基基礎(chǔ)、主體工程、門窗工程、裝飾工程、地面工程、水、暖、電、衛(wèi)、煤氣、電梯工程等分部工程及所屬分項工程的驗收及試運行；、整理監(jiān)理資料督促承包單位按照施工圖紙、規(guī)范、管理程序及施工組織設(shè)計施工核查工程開工條件，核準工程開工召開第一次工地會議，施工監(jiān)理交底施工準備階段的監(jiān)理工作1． 參與設(shè)計交底；2． 審定施工組織設(shè)計（施工方案）3． 查驗施工測量成果；4． 施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的調(diào)查。施工監(jiān)理的前期準備工作1． 成立項目監(jiān)理機構(gòu)、委派總監(jiān)理工程師；2． 明確監(jiān)理人員監(jiān)理的職務(wù)及崗位責任；3． 配備監(jiān)理設(shè)施及設(shè)備；4． 熟悉施工圖紙，施工圖會審；5． 分析研究委托監(jiān)理合同及施工合同；6． 編制項目監(jiān)理規(guī)劃及實施細則。項目監(jiān)理機構(gòu)填寫“監(jiān)理通知”（B1）通知承包單位建設(shè)單位有關(guān)管理部門轉(zhuǎn)報項目監(jiān)理機構(gòu)審查保修期內(nèi)住戶發(fā)現(xiàn)的工程缺陷或遺留問題?？⒐を炇者z貿(mào)雙方同意于工程質(zhì)量保修期處理的工程項目列入“工程質(zhì)量保修書”。項目監(jiān)理機構(gòu)編寫工作總結(jié)將保修期監(jiān)理資料歸檔。保修施工全部完成，保修期結(jié)束，項目監(jiān)理機構(gòu)協(xié)助建設(shè)單位結(jié)清工程質(zhì)量保修及非承包單位原因造成的工程缺陷由承包單位修復(fù)時應(yīng)付的工程費用。承包單位完成保修施工，項目監(jiān)理機構(gòu)檢查完成情況及工程質(zhì)量情況，質(zhì)量合格，簽發(fā)“保修完成證書”。項目監(jiān)理人員監(jiān)督檢查保修施工進行情況，并組織進行對住戶回訪。保修施工開始。項目監(jiān)理機構(gòu)審批承包單位報送的保修期工作計劃協(xié)助建設(shè)單位與承包單位簽訂“工程質(zhì)量保修書”施工監(jiān)理工作完成，工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作開始工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作總程序框圖 不屬于 保修范 圍 通知 屬于保修范圍施工組織設(shè)計（施工方案）審批程序框圖編制工程項目的施工組織設(shè)計（施工方案），并填報“工程技術(shù)文件報審表”（A1）。 承包單位項目經(jīng)理部 不同意，修 改后再報組織監(jiān)理人員進行審查項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師審核以下重點內(nèi)容：1． 承包單位的報批手續(xù)和申報程序是否符合要求；2． 施工程序與順序是否合理，采取的施工方案是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠；3． 工期安排是否符合施工合同規(guī)定的開工、竣工日期；4． 進度計劃能否保證施工的連續(xù)性和均衡性；5． 承包單位的質(zhì)量保證體系是否健全；6． 安全施工防止事故、消防、場區(qū)衛(wèi)生環(huán)保、文明施工的保證措施是否安排齊備；7． 季節(jié)施工方案、專項施工方案的可行性、合理性、先進性；8． 其它必要的內(nèi)容。 項目監(jiān)理機構(gòu)按審定的施工組織設(shè)計組織施工 項目經(jīng)理部報送本監(jiān)理單位技術(shù)總負責人審閱項目監(jiān)理機構(gòu)在原（A1）表上簽審核意見總監(jiān)理工程師開工申請簽認程序框圖工程開工項目經(jīng)理部在原表（A5）上簽認總監(jiān)理工程師審查不合格審查合格 審查以下施工準備情況：1． 各項開工報批手續(xù)已落實；2． 施工組織設(shè)計已批準；3． 現(xiàn)場測量控制樁已經(jīng)查驗合格；4． 現(xiàn)場“三通一平”已經(jīng)滿足施工需要；5． 承包單位的施工、管理、技術(shù)人員已到位；6． 各項管理制度已建立；7． 主要建筑材料及施工設(shè)備已到場，并滿足開工需要；8． 其它開工需要的條件已具備。 總監(jiān)理工程師，建設(shè)單位駐現(xiàn)場代表第一次工地會議已開過，已經(jīng)過施工監(jiān)理交底，承包單位項目經(jīng)理部認為已具備開工條件填報“工程動工報審表”（A5） 承包單位項目經(jīng)理部工程測量定線簽