【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 并記監(jiān)理日記。按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。 在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，按專業(yè)分工全面履行崗位職責(zé)，并相互配合對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行巡視、重點(diǎn)旁站、見(jiàn)證取樣、分項(xiàng)（工序）、分部工程驗(yàn)收等工作，監(jiān)督管理承包單位施工，并記監(jiān)理日記。第十二章 監(jiān)理人員守則 ，按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)，正確執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度。 ，為推進(jìn)建設(shè)監(jiān)理事業(yè)發(fā)展而盡職盡責(zé)工作。 ，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。 ，守諾言，認(rèn)真履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)，正確行使權(quán)力，堅(jiān)持公正的立場(chǎng)，以科學(xué)的態(tài)度和實(shí)事求是的原則處理各種關(guān)系。維護(hù)委托方的合法權(quán)益。，不在政府部門或施工、材料、設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職，不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定和介紹分包承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和材料。，不同時(shí)在二個(gè)以上（含二個(gè)）監(jiān)理單位注冊(cè)。，廉潔奉公，不私自接受業(yè)主的額外補(bǔ)貼。不收取被監(jiān)理單位的任何費(fèi)用，不接受可以導(dǎo)致處理問(wèn)題不公的報(bào)酬。，決定負(fù)責(zé)，當(dāng)自己的正確決議，決定被否定時(shí)，應(yīng)詳細(xì)陳述自己的意見(jiàn)，并注明可能產(chǎn)生的后果。第十三章 文明施工、環(huán)保及安全管理措施 安全生產(chǎn)管理措施 監(jiān)督施工單位堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及國(guó)家行業(yè)、地方、企業(yè)等有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，用規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的科學(xué)管理方法，搞好安全施工，把安全生產(chǎn)納入項(xiàng)目管理目標(biāo)的重點(diǎn)，以安全促生產(chǎn)。 監(jiān)督施工單位建立健全安全保證體系針對(duì)本工程規(guī)模和特點(diǎn)，監(jiān)督施工單位建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、安全主管、專業(yè)責(zé)任工程師、專業(yè)承包單位等，各方面的管理人員以及施工作業(yè)人員組成的安全保證體系。 監(jiān)督施工單位建立健全安全管理制度“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，并結(jié)合本工程的特點(diǎn)及施工情況，制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法。 堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全的原則，落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策和各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各相關(guān)部分的安全生產(chǎn)責(zé)任和考核指標(biāo)，組織實(shí)施安全技術(shù)措施。 通過(guò)組織落實(shí)責(zé)任到人，定期檢查，認(rèn)真整改，杜絕重大安全事故，嚴(yán)格控制輕傷事故率。 監(jiān)督施工單位制定安全施工措施監(jiān)督施工單位制定土建工程、機(jī)電工程、高空作業(yè)、用電安全，施工機(jī)械及臨邊防護(hù)安全施工措施。 文明施工管理措施監(jiān)督施工單位制定現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容、機(jī)械、料具管理措施以及防止擾民措施。監(jiān)督施工單位做到施工現(xiàn)場(chǎng)平面布局合理、料具堆放整齊。周圍環(huán)境清潔，最大限度地降低噪聲，創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境。 環(huán)境保護(hù)管理措施 監(jiān)督施工單位建立環(huán)境管理體系，編制施工現(xiàn)場(chǎng)、模板工程、區(qū)域清理、污水排放、現(xiàn)場(chǎng)燈光、環(huán)境管理方案，監(jiān)督施工單位做到施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路硬化、灑水降塵、垃圾分類堆放、模板堆放區(qū)清潔，統(tǒng)一規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)排水管線，并采取措施使施工盡量不影響社區(qū)居民。附表 施工階段監(jiān)理工作總程序框圖協(xié)助建設(shè)單位組織招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、優(yōu)選中標(biāo)單位，簽訂施工合同簽訂委托監(jiān)理合同，接受監(jiān)理任務(wù)協(xié)調(diào)參加建設(shè)各方之間的關(guān)系利用監(jiān)理月報(bào)、會(huì)議紀(jì)要簡(jiǎn)報(bào)交流信息信息管理合同管理進(jìn)度控制造價(jià)控制質(zhì)量控制工程移交建設(shè)單位、建設(shè)、監(jiān)理、承包單位辦理交接手續(xù)，工程進(jìn)入保修期建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收儀式總監(jiān)理工程師編寫工程竣工總結(jié)報(bào)告，監(jiān)理資料歸檔正式驗(yàn)收合格，建設(shè)、設(shè)計(jì)、承包、監(jiān)理單位在竣工文件上簽字，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估1． 承包單位對(duì)預(yù)驗(yàn)結(jié)果需要整修處進(jìn)行整修，由監(jiān)理人員驗(yàn)收合格；2． 對(duì)承包單位的質(zhì)量保證資料進(jìn)行驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對(duì)竣工工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)準(zhǔn)備總監(jiān)理工程師組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、承包單位進(jìn)行竣工預(yù)檢檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、消防、環(huán)保衛(wèi)生設(shè)施、文明施工，提出意見(jiàn)并監(jiān)督執(zhí)行監(jiān)督承包單位技術(shù)管理及質(zhì)量保證體系的落實(shí)監(jiān)理例會(huì)、各種專業(yè)會(huì)議、專題會(huì)議對(duì)合同進(jìn)行分析研究并跟蹤管理收集與監(jiān)理業(yè)務(wù)有關(guān)的合同核定、會(huì)簽工程變更文件處理索賠事件簽發(fā)付款憑證認(rèn)定完成的工程量認(rèn)定工程質(zhì)量及進(jìn)度對(duì)年季月度進(jìn)度計(jì)劃提出修改意見(jiàn)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制審定工程年季月度工程進(jìn)度計(jì)劃審定工程總進(jìn)度參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理審簽工程質(zhì)量報(bào)表驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備驗(yàn)收分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)隱、預(yù)檢工程審批分包單位1. 組織對(duì)基基礎(chǔ)、主體工程、門窗工程、裝飾工程、地面工程、水、暖、電、衛(wèi)、煤氣、電梯工程等分部工程及所屬分項(xiàng)工程的驗(yàn)收及試運(yùn)行；、整理監(jiān)理資料督促承包單位按照施工圖紙、規(guī)范、管理程序及施工組織設(shè)計(jì)施工核查工程開(kāi)工條件，核準(zhǔn)工程開(kāi)工召開(kāi)第一次工地會(huì)議，施工監(jiān)理交底施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作1． 參與設(shè)計(jì)交底；2． 審定施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）3． 查驗(yàn)施工測(cè)量成果；4． 施工現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境的調(diào)查。施工監(jiān)理的前期準(zhǔn)備工作1． 成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、委派總監(jiān)理工程師；2． 明確監(jiān)理人員監(jiān)理的職務(wù)及崗位責(zé)任；3． 配備監(jiān)理設(shè)施及設(shè)備；4． 熟悉施工圖紙，施工圖會(huì)審；5． 分析研究委托監(jiān)理合同及施工合同；6． 編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)填寫“監(jiān)理通知”（B1）通知承包單位建設(shè)單位有關(guān)管理部門轉(zhuǎn)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查保修期內(nèi)住戶發(fā)現(xiàn)的工程缺陷或遺留問(wèn)題?？⒐を?yàn)收遺貿(mào)雙方同意于工程質(zhì)量保修期處理的工程項(xiàng)目列入“工程質(zhì)量保修書(shū)”。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編寫工作總結(jié)將保修期監(jiān)理資料歸檔。保修施工全部完成，保修期結(jié)束，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)助建設(shè)單位結(jié)清工程質(zhì)量保修及非承包單位原因造成的工程缺陷由承包單位修復(fù)時(shí)應(yīng)付的工程費(fèi)用。承包單位完成保修施工，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查完成情況及工程質(zhì)量情況，質(zhì)量合格，簽發(fā)“保修完成證書(shū)”。項(xiàng)目監(jiān)理人員監(jiān)督檢查保修施工進(jìn)行情況，并組織進(jìn)行對(duì)住戶回訪。保修施工開(kāi)始。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批承包單位報(bào)送的保修期工作計(jì)劃協(xié)助建設(shè)單位與承包單位簽訂“工程質(zhì)量保修書(shū)”施工監(jiān)理工作完成，工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作開(kāi)始工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作總程序框圖 不屬于 保修范 圍 通知 屬于保修范圍施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審批程序框圖編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），并填報(bào)“工程技術(shù)文件報(bào)審表”（A1）。 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部 不同意，修 改后再報(bào)組織監(jiān)理人員進(jìn)行審查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師審核以下重點(diǎn)內(nèi)容：1． 承包單位的報(bào)批手續(xù)和申報(bào)程序是否符合要求；2． 施工程序與順序是否合理，采取的施工方案是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠；3． 工期安排是否符合施工合同規(guī)定的開(kāi)工、竣工日期；4． 進(jìn)度計(jì)劃能否保證施工的連續(xù)性和均衡性；5． 承包單位的質(zhì)量保證體系是否健全；6． 安全施工防止事故、消防、場(chǎng)區(qū)衛(wèi)生環(huán)保、文明施工的保證措施是否安排齊備；7． 季節(jié)施工方案、專項(xiàng)施工方案的可行性、合理性、先進(jìn)性；8． 其它必要的內(nèi)容。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按審定的施工組織設(shè)計(jì)組織施工 項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)送本監(jiān)理單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人審閱項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在原（A1）表上簽審核意見(jiàn)總監(jiān)理工程師開(kāi)工申請(qǐng)簽認(rèn)程序框圖工程開(kāi)工項(xiàng)目經(jīng)理部在原表（A5）上簽認(rèn)總監(jiān)理工程師審查不合格審查合格 審查以下施工準(zhǔn)備情況：1． 各項(xiàng)開(kāi)工報(bào)批手續(xù)已落實(shí)；2． 施工組織設(shè)計(jì)已批準(zhǔn)；3． 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制樁已經(jīng)查驗(yàn)合格；4． 現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”已經(jīng)滿足施工需要；5． 承包單位的施工、管理、技術(shù)人員已到位；6． 各項(xiàng)管理制度已建立；7． 主要建筑材料及施工設(shè)備已到場(chǎng)，并滿足開(kāi)工需要；8． 其它開(kāi)工需要的條件已具備。 總監(jiān)理工程師，建設(shè)單位駐現(xiàn)場(chǎng)代表第一次工地會(huì)議已開(kāi)過(guò)，已經(jīng)過(guò)施工監(jiān)理交底，承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)為已具備開(kāi)工條件填報(bào)“工程動(dòng)工報(bào)審表”（A5） 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部工程測(cè)量定線簽