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正文內(nèi)容

曾仕強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的溝通藝術(shù)讀書(shū)筆記(編輯修改稿)

2024-08-30 04:51 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 案例:中國(guó)女士花3000元買(mǎi)一個(gè)東西,當(dāng)你問(wèn)多少錢(qián)買(mǎi)來(lái)的時(shí)候,答案只有一個(gè),你猜猜看。如果她馬上講3000元對(duì)方馬上叫起來(lái),啊,要三千啊。怎么了?我買(mǎi)的跟你一模一樣,才2500。你那里買(mǎi)的?我百貨公司買(mǎi)的。你什么時(shí)候買(mǎi)的?昨天剛買(mǎi)的。這樣自己很尷尬。如果他說(shuō)你猜猜看。2500。你那里買(mǎi)的?我百貨公司買(mǎi)的。你什么時(shí)候買(mǎi)的?昨天剛買(mǎi)的。你再仔細(xì)看看。的確一樣。我也是2500買(mǎi)的。然而不是騙人,先抵擋一下,然后去找昨天那個(gè)賣(mài)你的人,我沒(méi)有給你講價(jià)錢(qián),只問(wèn)你實(shí)在不實(shí)在,你說(shuō)實(shí)在,昨天我朋友在某公司,她買(mǎi)的一模一樣,才2500,你憑什么賣(mài)我3000,500塊還我。怪不得中國(guó)人見(jiàn)面就扯蛋,不講正經(jīng)話(huà),因?yàn)橄日f(shuō)先死是真理,然而卻不能解決問(wèn)題。:令人懷疑,不把自己當(dāng)作對(duì)手合理::合理表達(dá),說(shuō)到和沒(méi)有說(shuō)一樣中國(guó)人講是有非的成分,講非有是的成分,講行可以變成不行,講不行可以變成行,陰陽(yáng)文化,陰中有陽(yáng),陽(yáng)中有陰。案例:每個(gè)人拿到錢(qián)的時(shí)候,沒(méi)有一個(gè)人說(shuō),我最喜歡錢(qián)了,都是說(shuō),不要,不要,然后把錢(qián)放到兜里。中國(guó)人說(shuō)不要就是有要的成分。當(dāng)一個(gè)人說(shuō)要來(lái)的時(shí)候,他很可能不來(lái),我明天不想來(lái),說(shuō)來(lái),比較不容易傷感情,你比較容易諒解,他是想來(lái)的,只是不能來(lái)而已,一開(kāi)始就說(shuō)不來(lái),那就是存心不來(lái)。當(dāng)一個(gè)人想來(lái)的時(shí)候,他就說(shuō)不來(lái),結(jié)果來(lái)了,對(duì)方會(huì)很驚訝,你看人家本來(lái)不能來(lái)的,竟然來(lái)了,真是有誠(chéng)意。你在賣(mài)汽車(chē),客人問(wèn)多少錢(qián)?你不能回答你猜猜看。如果你直接回答26萬(wàn),他直接就走了,因?yàn)樗麊?wèn)過(guò)好幾家了,人家都是20萬(wàn),但是你不可能總賣(mài)最便宜的東西,否則無(wú)法賺錢(qián)。所以你不應(yīng)該直接回答,然而你不回應(yīng),他也跑掉了。你應(yīng)該這樣回應(yīng):買(mǎi)車(chē)不要問(wèn)價(jià)錢(qián)。你進(jìn)來(lái)坐坐看,我們的車(chē)很舒服,很安全。然而我們的車(chē)比別人貴6萬(wàn),但是沒(méi)有辦法,我們成本高啊,我們也一直反映,怎么比人家貴呢?他說(shuō)沒(méi)辦法,要好就得貴啊。像先生你這個(gè)樣子,根本不在乎這六萬(wàn)。對(duì)中國(guó)人要旁敲側(cè)擊,然后讓他自己領(lǐng)悟,而非單刀直入。案例:我們?nèi)ゲ宛^,如果服務(wù)員要拿過(guò)菜單來(lái)看你點(diǎn)的菜,你就不高興,因?yàn)樗诟嬖V你,你快些點(diǎn)啊,連個(gè)菜都點(diǎn)不出來(lái),還來(lái)餐館干什么。中國(guó)人專(zhuān)門(mén)聽(tīng)別人不講的話(huà),別人講的話(huà)一概不聽(tīng)。如果他們推薦他們的菜,你會(huì)想,就這幾個(gè)菜賣(mài)不掉嘛。我們是很會(huì)懷疑,警覺(jué)性很高的民族。他要說(shuō)不夠再要,就說(shuō)明,你有錢(qián)我知道,但是不要浪費(fèi),你就很有面子。案例:假如王先生下星期請(qǐng)我吃飯,如果不能來(lái)。如果你說(shuō):王先生,你下個(gè)星期請(qǐng)客,我不能來(lái)。他就火大了,什么意思,每次你請(qǐng)客,我都來(lái),我難得請(qǐng)一次,你就不來(lái),你給我擺架子,給我難堪。你后面講什么,什么理由,他一概聽(tīng)不進(jìn)去。所以對(duì)中國(guó)人,你不能來(lái),一定要講來(lái):王先生,下個(gè)星期你請(qǐng)客,我一定來(lái)。對(duì)方的情緒就穩(wěn)定了。然后你說(shuō):不過(guò),我的侄兒要結(jié)婚,這個(gè)家伙早不結(jié)婚,晚不結(jié)婚,偏偏這個(gè)時(shí)候結(jié)婚,氣死我了。他會(huì)說(shuō):這種事情,你必須得去,你不要來(lái)了。你說(shuō):他結(jié)婚,又不是我結(jié)婚,我管他呢。他會(huì)說(shuō):不行的,這樣你會(huì)挨你姐姐罵的。你千萬(wàn)要去那面,不能來(lái)我這面。你說(shuō):那你這面怎么辦?他說(shuō):我下次請(qǐng)客你再來(lái)。站在要來(lái)要來(lái)的立場(chǎng)上不能來(lái),這是不得已的事情。他很容易諒解。一開(kāi)始就不來(lái),就是故意的。如果你要來(lái),多半先說(shuō)不能來(lái),這面也找我,那面也找我,后來(lái)我衡量了一下,管他呢,先來(lái)你這面了。他會(huì)覺(jué)得,實(shí)在了不起,所有事情擺開(kāi)了來(lái)。如果一個(gè)顧客,一直贊美你的產(chǎn)品,他多半不是你的客戶(hù)。嫌貨才是買(mǎi)貨人。顧客如果主動(dòng)說(shuō)明來(lái)意,多半是騙子。很好說(shuō)話(huà)的人往往很好商量。很難說(shuō)話(huà)的人往往很好商量。案例:假定你有領(lǐng)導(dǎo),打電話(huà)問(wèn)你:你現(xiàn)在有空嗎?你不能問(wèn)你是誰(shuí)?因?yàn)樘煜赂覇?wèn)你,你現(xiàn)在有空嗎,一個(gè)是你的老板,你個(gè)是你的老婆。如果你回答有,老板會(huì)想,你看,我十次給他打電話(huà),他都說(shuō)有空,根本就沒(méi)有做事嘛。工作負(fù)荷太輕了。如果你回答沒(méi)空,老板會(huì)想,連我問(wèn)他有沒(méi)有空,他都敢說(shuō)沒(méi)有,架子大的不得了。所以你應(yīng)該回答:我馬上來(lái)。溝通要讓對(duì)方做最后的決定。無(wú)論是誰(shuí),你讓他做決定,他會(huì)覺(jué)得很受重視,如果你替他做決定,他是一百個(gè)不愿意。案例:如果給你推薦一個(gè)藥品,可以通過(guò)第三方。老李:老王,你媽媽上次得了很重的病,怎么好的?老王:我忘記了。老李:這么重要的事情,怎么會(huì)忘記呢?再好好想想。老王:我想起來(lái)了,是什么什么。你馬上記下來(lái)。中國(guó)人不相信正面來(lái)的信息,靠道聽(tīng)途說(shuō)。一個(gè)人說(shuō)沒(méi)有用,不說(shuō)很慘,所以要說(shuō)到?jīng)]有說(shuō)一樣。案例:中國(guó)人請(qǐng)客吃飯,告訴你,各位,我們?nèi)コ燥?。是讓你自己判斷,你該不該去,該去就去,不該去還要借故不去。大家坐下來(lái),沒(méi)有人問(wèn)今天誰(shuí)付款,誰(shuí)問(wèn),誰(shuí)就要付款,我們都不在乎,就你在乎,你付。大家用眼來(lái)判斷,今天誰(shuí)付款,吃完應(yīng)該付款的人會(huì)自動(dòng)站起來(lái)去付款,其他的人會(huì)不約而同的說(shuō),不要,不要,說(shuō)明大家都在想這個(gè)問(wèn)題。你說(shuō)不要不要,他就很快去付款,你說(shuō)你應(yīng)該付款,他就會(huì)說(shuō)去上洗手間。中國(guó)人是有高度自主性的民族,我們?cè)敢庾约鹤鰶Q定。我決定請(qǐng)你,我無(wú)怨無(wú)悔,我決定花多少錢(qián),我不心疼,你要我請(qǐng)客,就是敲我竹杠。人不對(duì)不說(shuō),人對(duì)一定要說(shuō)。時(shí)不到不說(shuō),時(shí)一到非說(shuō)不可。案例:兩個(gè)干部談話(huà),領(lǐng)導(dǎo)過(guò)來(lái)了,馬上停下來(lái),領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為,一定在說(shuō)他壞話(huà)。如果不停下來(lái),領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得,太不重視我了,我來(lái)他們都敢裝看不到。所以應(yīng)該開(kāi)始看到裝沒(méi)有看到,然后慢慢的看到,然后邊說(shuō)邊停,然后一起和領(lǐng)導(dǎo)打招呼。兩個(gè)人見(jiàn)面,很早就看到了,兩個(gè)人的眼睛不能一直看對(duì)方,也不能一直看旁邊。眼睛要移來(lái)移去,還剩三米的時(shí)候,點(diǎn)頭問(wèn)候。當(dāng)一個(gè)男人給你講話(huà),眼睛不看你,他是在騙你。當(dāng)一個(gè)女人給你講話(huà),眼睛一直看你,她是在騙你?,F(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答:老板疑心重重,對(duì)誰(shuí)都不放心,做副總的該怎么辦?老板懷疑你,你就有機(jī)會(huì)證明你是清白的。你要想辦法化解他對(duì)你的懷疑。比如你帶了個(gè)勞力士,總經(jīng)理就懷疑,廠商怎么送你一個(gè),不送我呢?,所以你帶的第一天就要說(shuō)話(huà),但是你不能說(shuō),我的勞力士是買(mǎi)的,不是客戶(hù)送的,老總就更懷疑這是客戶(hù)送的。所以你帶勞力士的第一天,碰到一個(gè)人就說(shuō):我香港有個(gè)姑媽?zhuān)耙魂嚱o我一個(gè)勞力士表。最后一定傳到總經(jīng)理那里,就沒(méi)事了??偨?jīng)理老是懷疑,你就讓各個(gè)職能部門(mén)直接向總經(jīng)理匯報(bào)。老板做好人,總是讓副總做壞人,怎么辦?好人難做,壞人比較好做。三、溝通的四大目的:陳述事實(shí)→引起思考→影響見(jiàn)解:表示觀感→流露感情→產(chǎn)生感應(yīng)表達(dá)感情是為了建立好的關(guān)系,將來(lái)好互動(dòng)。中國(guó)人就怕人家關(guān)心你,人家關(guān)心你,你的心就比較軟,不關(guān)心你,你就比誰(shuí)都狠。動(dòng)機(jī)單純的關(guān)心才有用。:暗示情分→友善(不友善)→建立關(guān)系關(guān)系是靠平常一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的。人是要各方面的朋友都有,人永遠(yuǎn)不知道什么時(shí)候,什么人會(huì)幫你忙。所以建立關(guān)系的時(shí)候,不要計(jì)較這些利害。我們把情感擺在前面,是因?yàn)槿绻莆樟吮磉_(dá)情感的技巧,比較容易和別人建立關(guān)系。案例:拿糖果給旁邊的人吃的步驟:從袋子里面拿出來(lái)是整包的,自己也假裝看不懂,然后自言自語(yǔ),原來(lái)里面有這么好的成分啊,其實(shí)都是講給他聽(tīng)的。16
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