廣告培訓廣告策劃書的一般模式(編輯修改稿)
2025-08-30 04:18 本頁面
【文章內容簡介】 在價格上有何優(yōu)勢？有何不足？ 在材質上有何優(yōu)勢？有何不足？ 在工藝上有何優(yōu)勢？有何不足？ 在消費者的認知和購買上有何優(yōu)勢？有何不足？ 產品生命周期分析。 （1）產品生命周期的主要標志 （2）產品處于什么樣的生命周期 （3）企業(yè)對產品生命周期的認知 產品的品牌形象分析。 （1）企業(yè)賦予產品的形象 企業(yè)對產品形象有無考慮？企業(yè)為產品設計的形象如何？ 企業(yè)為產品設計的形象有無不合理之處？ 企業(yè)是否將產品形象向消費者傳達？ （2）消費者對產品形象的認知： 消費者認為產品形象如何？ 消費者認知的形象與企業(yè)設定的形象符合嗎？ 消費者對產品形象的預期如何？ 產品形象在消費者認知方面有無問題？ 產品定位分析。 （1）產品的預期定位： 企業(yè)對產品定位有無設想？ 企業(yè)對產品定位的設想如何？ 企業(yè)對產品的定位有無不合理之處？ 企業(yè)是否將產品定位向消費者傳達？ （2）消費者對產品定位的認知： 消費者認為的產品定位如何？ 消費認知的定位與企業(yè)設定的定位符合嗎？ 消費者對產品定位的預期如何？ 產品定位在消費者認知方面有無問題？ （3）產品定位的效果： 產品的定位是否達到了預期的效果？產品定位在營銷中是否有困難？ 產品分析的總結。 （1）產品特性： 機會與威脅 優(yōu)勢與劣勢 主要問題點 （2）產品的生命周期 機會與威脅 優(yōu)勢與劣勢 主要問題點 （3）產品的形象： 機會與威脅 優(yōu)勢與劣勢 主要問題點 （4）產品定位： 機會與威脅 優(yōu)勢與劣勢 主要問題點 （4）產品定位： 機會與威脅 優(yōu)勢與劣勢 主要問題點 四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析 企業(yè)在競爭中的地位。 市場占有率 消費者認識 企業(yè)自身的資源和目標 企業(yè)的競爭對手。 主要的競爭對手是誰？ 競爭對手的基本情況 競爭對手的優(yōu)勢與劣勢 競爭對手的策略 企業(yè)與競爭對手的比較。 機會與威脅 優(yōu)勢與劣勢 主要問題點 五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析 企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動的概況。
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1