【文章內容簡介】 施工、按進度計劃施工，并對發(fā)生的問題隨時予以解決糾正；檢查確認工序質量，進行驗收并簽署意見；實施跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時報告；做好填報工程原始記錄工作；記好監(jiān)理日志。八、監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作程序詳見下列流程圖進 度 控 制 監(jiān) 理 工 作 流 程廣元市利州區(qū)盤龍鎮(zhèn)安置點背街小巷整治工程監(jiān)理規(guī)劃 13不同意 同意 無偏差 有偏差 不同意 同意質 量 控 制 監(jiān) 理 工 作 流 程合同的進度要求承包單位提交進度計劃監(jiān) 理 工 程 師 審 核 承包方調整計劃監(jiān)督計劃實施計 劃 及 實 際 比 較承包方調整計劃承 包 方 進 一 步 調 整 計 劃 監(jiān) 理 工 程 師 意 見報業(yè)主批準事前控制事中控制事后控制現(xiàn)場材料檢查、設備審查施工組織設計審查承建單位提出開工申請廣元市利州區(qū)盤龍鎮(zhèn)安置點背街小巷整治工程監(jiān)理規(guī)劃 14 否 重新提出 是 整 否 是 現(xiàn)場監(jiān)理 改 否 是 是 進行下一道工序投 資 控 制 監(jiān) 理 工 作 流總監(jiān)審批開工申請單每道工序開工及進行承建單位質量自檢專業(yè)監(jiān)理工程師驗收監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書單位工程驗收審核竣工圖和文件資料歸檔等變更增減總進度計劃合同價款額業(yè)主通知承包商提出資金使用計劃廣元市利州區(qū)盤龍鎮(zhèn)安置點背街小巷整治工程監(jiān)理規(guī)劃 15 不同意 同意 不同意 同意安 全 文 明 監(jiān) 理 工 作 流 程 設計變更通知監(jiān)理機構審核 監(jiān)理現(xiàn)場簽證承包商提出預算承包商提交工作量、形象進度月報監(jiān)理審核監(jiān)理審核業(yè)主附簽承 包 商 提 出 付 款 申 請 工作量變更量大時補充協(xié)議調整合同價總監(jiān)審簽業(yè)主批付承包方竣工決算監(jiān)理審核業(yè)主或審計審結發(fā)現(xiàn)存有安全事故隱患按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案廣元市利州區(qū)盤龍鎮(zhèn)安置點背街小巷整治工程監(jiān)理規(guī)劃 16 視嚴重程度 停工整改 不整改或不停工不合格施工單位 合格九、監(jiān)理工作方法及措施（一）監(jiān)理工作方法監(jiān)理單位受業(yè)主委托對工程項目實施監(jiān)理，遵守以下基本原則：１、 公正、獨立、自主的原則監(jiān)理工程師在工程建設中必須尊重科學、尊重事實，組織各方協(xié)同配合，維護有關各方的合法權益。為使這一職能順利實施，必須堅持公正、獨立、自主的原則，業(yè)主與承建商雖然都是獨立運行的經濟主體，但它們追求的經濟目標有差，各自的行為也有差別，監(jiān)理工程師應在按合同約定的權、責、利關系基礎上，協(xié)調雙方工作。監(jiān)理 監(jiān)理工程師通知單（安全文明類）B24簽發(fā) 工程暫停令 B1 報告建設單位監(jiān)理工程師備忘錄B4B42自檢合格施工單位 監(jiān)理工程師回復單（安全文明類）A54填報 工程復工報審表 A6繼續(xù)后序施工驗收結果檢查驗收監(jiān)理單位抄報監(jiān)理公司本部、當?shù)匕踩O(jiān)督部門抄送建設單位、施工單位監(jiān)理工程師通知回復單（安全文明類）A54 工程復工報審表 A6廣元市利州區(qū)盤龍鎮(zhèn)安置點背街小巷整治工程監(jiān)理規(guī)劃 17權責一致的原則監(jiān)理工程師履行其職責而從事的監(jiān)理活動，是根據(jù)建設監(jiān)理法規(guī)和受業(yè)主的委托書授權而進行的。監(jiān)理工程師承擔的職責應與業(yè)主授予的權限相一致。也就是說，業(yè)主向監(jiān)理工程師的授權，應以能保證其正常履行監(jiān)理的職責為原則。監(jiān)理工程師負責制的原則總監(jiān)理工程師是對項目監(jiān)理全部工作負責。是項目監(jiān)理的責任主體，全面領導工程項目的建設監(jiān)理工作，包括組建項目監(jiān)理組織，主持編制監(jiān)理規(guī)劃，組織實施監(jiān)理活動，對監(jiān)理工作總結、監(jiān)督、評價，也對所監(jiān)理項目的效益負責，并負責項目監(jiān)理機構內所有監(jiān)理人員利益的分配。要建立和健全總監(jiān)理工程師負責制，就要求明確責、權、利關系，健全項目監(jiān)理組織，具有科學的運行制度、現(xiàn)代化的管理手段，形成以總監(jiān)理工程師為首的高效能的決策指揮體系。嚴格監(jiān)理工作、熱情服務的原則監(jiān)理工程師與承建商的關系，以及處理業(yè)主與承建商之間的利益關系，一方面應堅持嚴格按合同辦事，符合監(jiān)理的要求；另一方面，又應立場公正，為業(yè)主提供熱情服務。 “應運用合理的技能，謹慎而勤奮地工作” 。安監(jiān)理合同的要求多方位、多層次為業(yè)主提供良好的服務，維護業(yè)主的正當權益。綜合利益的原則社會建設監(jiān)理活動，既要考慮業(yè)主的經濟效益，達到項目質量、進度、投資三大目標的有機結合和整體綜合優(yōu)化，也必須考慮與社會效益和環(huán)境廣元市利州區(qū)盤龍鎮(zhèn)安置點背街小巷整治工程監(jiān)理規(guī)劃 18效益的有機統(tǒng)一，符合“公眾”利益。監(jiān)理工程師應嚴格遵守國家的建設管理法規(guī)、法律、標準等，以高度負責的態(tài)度和責任感，既對業(yè)主負責，謀求最大的經濟效益，又要對國家和社會負責，取得最佳的綜合效益。預防為主的原則由于工程項目的“一次性” 、 “單件性”等特點，使工程項目建設過程存在很多風險，監(jiān)理工程師必須具有預見性，并把重點放在“預控”上，“防患于未然” 。在制定監(jiān)理規(guī)劃、編制監(jiān)理細則和實施監(jiān)理控制過程中，對工程項目投資控制、進度控制和質量控制中可能發(fā)生的失控問題要有預見性和超前的考慮，制定相應的對策，預控措施，予以防范。此外還應考慮多個不同的措施與方案，做到“事前有預測，情況變了有對策” ，避免被動，并可收到事半功倍之效。實事求是的原則監(jiān)理工作中監(jiān)理工程師應尊重事實，以理服人，監(jiān)理工程師的任何指令、判斷應有事實依據(jù)，有證明、檢驗、試驗資料，這是最具有說服力的。監(jiān)理工程師不應以權壓人，做到以“理”服人。（二）監(jiān)理工作措施施工階段質量監(jiān)理措施（1）原則① 一條原則：工程質量控制是整個監(jiān)理工作的核心，監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位嚴格按合同、技術規(guī)范、設計圖紙要求施工。② 兩個重點：一是重要的分部分項工程，重要分部工程為排水工程、路基基礎工程、路面工程；給水工程、路燈工程。重要分項工程如排水管廣元市利州區(qū)盤龍鎮(zhèn)安置點背街小巷整治工程監(jiān)理規(guī)劃 19道基礎砼、柔性管基礎墊層、排水溝槽回填、路基填土、道路基層的施工、瀝青路面等；二是關鍵部位：軟地基處理用的水泥深層攪拌樁、排水管的安裝、窨井徹筑、排水溝槽回填、路基填土、道路基層的施工、瀝青路面、給水管道的試壓等。③ 三個階段：施工準備階段，主要是施工前的準備工作和分部分項工程施工準備工作；施工階段，主要是關鍵部位和關鍵工序的旁站檢查和現(xiàn)場巡視；成品驗收階段，嚴格按標準驗收。（2）施工階段質量控制的內容① 審查施工單位質量保證體系，審查施工單位各工種人員的上崗證，監(jiān)督施工單位加強自檢，從根本上確保工程質量符合承包合同中規(guī)定的質量目標。② 審查施工單位所報的施工組織設計及關鍵部位施工、新技術、新工藝的施工方案，以此檢查，落實施工單位，按審定的方案實施。③ 各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工圖和驗收規(guī)范，編寫各專業(yè)具有針對性強的監(jiān)理實施細則，據(jù)此實施監(jiān)理工作。④ 檢驗各種建筑材料、設備的質量保證書、合格證，試驗報告，按一定比例抽檢，對不合格的材料、設備、構配件堅決不得用于工程上。⑤ 審查砼配合比以及外加劑品種、性能和摻用量，堅決落實施工單位，嚴格計量按審定的配合比施工。⑥ 主 持 工 程 設 計 圖 紙 會 審 ， 將 設 計 圖 紙 上 存 在 的 問 題 在 施 工 前 加 以 解決 。⑦ 監(jiān)督施工單位嚴格按設計圖紙，施工規(guī)范、標準，操作規(guī)程和審廣元市利州區(qū)盤龍鎮(zhèn)安置點背街小巷整治工程監(jiān)理規(guī)劃 20定的施工方案施工，及時驗收。經驗收不合格者，必須加以整改，直至達到質量要求，對關鍵部位和重要工序施工時，實行 24 小時跟班旁站，并認真做好檢查、記錄和抽檢工作，實行質量動態(tài)管理。⑧ 嚴格執(zhí)行工程隱蔽驗收制度，對鋼筋砼工程預埋件進行嚴格隱蔽驗收，必須辦理隱蔽驗收手續(xù)，對水、電氣等各種預留孔洞，預埋管道、管線，嚴格檢查，辦理隱蔽手續(xù)，安裝后進行水壓試驗，調試等各種參數(shù)測試檢查，對達不到設計參數(shù)，堅決查明原因 ，加以整改。⑨ 加強工程測量工作，嚴格驗收軸線、標高，督促施工單位，嚴格按設計要求進行沉降與變形觀測，并及時分析數(shù)據(jù)，若遇意外及時報告有關單位，并采取糾正措施。⑩ 督促施工單位進行分項工程質量評定，并及時檢驗核定，組織各方對基礎工程、主體工程等進行中間驗收，參與工程的竣工驗收。⑾ 質量事故的處理：a、 一般工程質量事故，由總監(jiān)理工程師組織有關方面進行事故原因分析，并責成事故責任方及時提交事故報告和處理方案，經設計單位、建設單位、總監(jiān)理工程師同意后實施，監(jiān)理人員檢查監(jiān)督其完成情況。b、 重大施工質量事故，總監(jiān)理工程師在事故發(fā)生后 24 小時內發(fā)出監(jiān)理指令單，通知施工單位，并向政府有關部門，建設單位報告，研究處理方案，負責檢查監(jiān)督事故處理，編寫事故處理報告。⑿簽發(fā)停工令遇下列情況之一者，總監(jiān)理工程師有權簽發(fā)停工令，停工責任和損失由施工單位承擔：廣元市利州區(qū)盤龍鎮(zhèn)安置點背街小巷整治工程監(jiān)理規(guī)劃 21a、嚴重違反規(guī)范、標準、規(guī)程進行野蠻施工；b、使用不合格的材料、構（配）件、設備等；c、危及安全的冒險行為；d、重要工程部位未經驗收簽證者；e、驗收不合格不返工而強行施工；f、擅自變更設計圖紙的要求；g、擅自將工程轉包；h、擅自將未經同意的分包單位進場作業(yè)者。⒀ 在工程保修階段，監(jiān)理工程師加強回訪，協(xié)調工作，如再出現(xiàn)質量問題，參與調查研究，確定、修補措施并監(jiān)督實施，組織驗收。（3）施工階段質量控制措施及手段質量控制措施：① 質量控制的組織措施建立建全監(jiān)理組織，完善職責分工及有關質量監(jiān)督制度，落實質量控制的責任，協(xié)助承建單位健全和落實健全的施工組織，落實責任制。② 質量控制的技術措施材料設備供應階段，通過質量和價格比選，協(xié)助業(yè)主正確選擇生產供應廠家，并協(xié)助其完善質量保證體系，施工階段，通過旁站及先進檢測儀器設備測量和檢驗，嚴格按事前、事中和事后的質量控制措施。③ 質量控制的經濟措施及合同措施嚴格質檢和驗收工作，不符合合同規(guī)定質量要求的拒付工程款，不得進行下道工序施工，不得進行驗收，按照合同中條文，獎優(yōu)罰劣，達到合廣元市利州區(qū)盤龍鎮(zhèn)安置點背街小巷整治工程監(jiān)理規(guī)劃