工程竣工驗收監(jiān)理評估報告(編輯修改稿)
2025-08-30 03:54 本頁面
【文章內容簡介】 驗收等方面，實施工程的質量控制。A、 在質量的事前控制中，我項目監(jiān)理部主要抓了如下工作：（1）深化設計文件，了解設計意圖。設計文件是監(jiān)理和施工單位履行合同的重要依據，為此我項目監(jiān)理部在收到設計圖紙后，立即組織相關監(jiān)理人員認真看圖，深刻理解設計意圖，對于設計存在的問題協(xié)同相關單位將這些問題予以圓滿解決，確保了后續(xù)施工工程的順利開展。（2）認真審核承包單位編制、申報的施工組織設計，結合設計施工圖審核其技術是否可行，人員配備、質保體系、技術方案、機具、材料、設備與進度計劃安排、各種試驗報告等，能否滿足進度質量計劃要求。對審核中所發(fā)現(xiàn)的問題，均要求承包單位解釋或退回予以修改后重新報審。對主體結構的鋼筋、模板、混凝土澆筑、屋面、衛(wèi)生間防水、裝修等重要分部、分項工程，要求各級承包商另外編制了施工方案報項目監(jiān)理部審批。這些工作的落實、解決，為本工程質量事前控制奠定了良好的基礎。（3）嚴把材料見證取樣、報驗復查關。所有進場材料均要具備合格證，并遵照現(xiàn)行質量驗收規(guī)范對相關材料進行現(xiàn)場見證取樣、送檢。對鋼筋、水泥、鋼筋連接、混凝土與砂漿原材料等，均配合工程進度及時抽樣送檢工作。杜絕了不合格材料的流入；對裝飾材料實行了樣品報驗制度。B、在質量的事中控制中，監(jiān)理人員嚴格按照設計圖紙與規(guī)范要求進行監(jiān)控。加強巡視與平行檢測頻率。加強工序質量控制這一基礎環(huán)節(jié)，實行現(xiàn)場跟蹤進行事中抽樣檢查與控制。對重點部位與關鍵工序以及施工的薄弱環(huán)節(jié)進行全過程、全天候的旁站監(jiān)理，保證重點監(jiān)控項目的施工質量。（1）在混凝土結構子分部工程施工中，監(jiān)理人員嚴格落實了《旁站監(jiān)理方案》。（2）為了確保結構安全，一方面嚴格進行隱檢驗收，同時要求承包單位進一步加強現(xiàn)場管理，加強施工質量控制工作的落實，加強成品保護，對危及安全的成品，堅決要求拆除重做。（3）對事關使用功能否滿足要求的分部分項工程，監(jiān)理人員反復要求施工單位提高認識，
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