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正文內(nèi)容

竣工驗收監(jiān)理工程總結(jié)(編輯修改稿)

2025-04-14 02:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 理控制:  始終把質(zhì)量和進度放在首位,對于施工隊進行了全過程的`監(jiān)理,特別是有出現(xiàn)延期跡象的施工單位,采取現(xiàn)場口頭指令、現(xiàn)場催促、巡視查看、發(fā)放整改單等監(jiān)理措施,并采用召開現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議和個別施工單位協(xié)調(diào)會的方式進行催促,同時注重安全文明施工。  四、今后還要加強注意的幾點事宜:  (1)對于近期新栽的苗木加大后期養(yǎng)護力度:注意采取遮陰措施,特別是景天、衛(wèi)毛球等苗木提防日灼?! 。?)對于苗木病蟲害防治,繼續(xù)認真觀察并及時防治,建議各標段采取聯(lián)合防治辦法,并保持長期性?! 。?)注意藥物噴施結(jié)束后,要做有明顯的提示標志?! 。?)對于生長勢弱的苗木,加強土壤的施肥并注意苗木修剪?! 。?)對遺漏項目要求進行快速增補:現(xiàn)場還有許多空缺部分需要栽植或加密,如井蓋周圍、塌陷地段、花灌木澆水時的隔離土埂、人為踐踏后留下的小路、路燈周圍等部分地段。  (6)及時清理垃圾雜物,尤其是綠地范圍之內(nèi)的苗木枯枝枯葉等。 ?。?)加強工程成品保護,要求各標段成立專門的看護人員。  竣工驗收監(jiān)理工程總結(jié)3  XX擴建工程自XX年XX月開工,歷經(jīng)近1年多的建設(shè),在XX開發(fā)公司及各級主管部門的領(lǐng)導下,經(jīng)過各個參建單位精誠配合、團結(jié)協(xié)助共同使本工程得以順利竣工。在此,請允許我代表公司及監(jiān)理部向蒞臨XX擴建工程竣工驗收的各位領(lǐng)導、專家表示衷心的感謝!  下面將監(jiān)理工作情況作簡要匯報?! ∫?、工程概況  二、監(jiān)理工作概述  從XX年XX月,施工單位逐步進場施工至XX年XX月份竣工驗收,根據(jù)設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求對分部分項工程進行結(jié)構(gòu)驗收,符合要求?! ∥夜緦υ擁椖渴种匾暎椖靠偙O(jiān)理工程師由我公司XX擔任,并抽調(diào)公司精干的專業(yè)技術(shù)人員組建項目監(jiān)理部,編制了監(jiān)理規(guī)劃,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師在詳細了解規(guī)范、強制行條文、招投標文件,認真熟悉施工圖紙,在領(lǐng)悟設(shè)計意圖的前提下,編制了具有可指導性和可操作性的各專業(yè)實施細則,并在監(jiān)理過程中嚴格執(zhí)行。監(jiān)理項目部為保障項目實施過程中高標準進行各項質(zhì)量安全控制,實行了對施工單位的技術(shù)交底制度、安全交底制度、見證取樣制度、工程驗收等一系列監(jiān)理措施,確保了工程監(jiān)理工作的順利開展?! ∪⒐こ藤|(zhì)量控制  業(yè)主、監(jiān)理共同組織第一次工地例會,會議上明確了質(zhì)量目標,并提出了達到該目標在質(zhì)量控制方面應注意的問題。  工程施工前,要求施工單位完善和健全質(zhì)量保證體系,包括項目經(jīng)理、技術(shù)負責人在內(nèi)的質(zhì)檢、資料、施工等“五員”必須到位,要求施工單位對每一道工序加強自檢職能,經(jīng)自檢合格才能通知監(jiān)理工程師確認,確保了工程各工序的質(zhì)量?! 「鶕?jù)實際情況,編制監(jiān)
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