【文章內容簡介】 工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監(jiān)督下，2樓主體分部工程已按合同要求基本完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。預祝廣元市兒童福利院災后重建2樓主體分部工程順利通過驗收。在此，對廣元市兒童福利院、廣元市質量監(jiān)督站、081設計院、四川駿龍建設有限公司等各參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！四川鼎昇建設項目管理咨詢有限公司第一項目部2011年6月13日第三篇：監(jiān)理工程竣工驗收情況匯報工程竣工驗收情況匯報驗收組的各位領導，各位專家：受建設單位（業(yè)主）東營職業(yè)學院的委托，對本工程，實施了施工階段的質量監(jiān)理?，F將施工質量控制情況向驗收組的領導、專家扼要匯報如下：一、工程概況工程名稱：建筑面積：結構類型：總 投 資：設計單位：施工單位：監(jiān)理單位：開竣工日期：二、質量保證體系建設情況我們監(jiān)理單位依法投標承攬該工程并簽訂書面委托監(jiān)理合同，資質同招標文件的要求相符，按照建筑法規(guī)的要求，依據工程特點，建立了以總監(jiān)為中心的現場質量保證體系，制訂了項目總監(jiān)理工程師崗位職責、監(jiān)理工程師崗位職責、監(jiān)理員崗位職責、工程質量控制流程圖、進度控制流程圖、投資控制流程圖、監(jiān)理組織機構圖、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理人員工作守則等規(guī)章制度，依據工程進展情況適時調度專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員，完善監(jiān)理機構，以便更好的開展工作。三、工程建設各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設強制性標準情況 監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中，嚴格按照國家有關法律、法規(guī)、強制性條文和設計文件及承包合同進行監(jiān)理；嚴格執(zhí)行工程報驗、建筑材料進場檢驗、現場見證取樣制度，對隱蔽工程、分項分部工程及時進行了驗收簽證。四、工程合同履行情況已按設計文件和合同約定完成了工程施工任務，施工中嚴格執(zhí)行了國家驗收規(guī)范和強制性標準，符合設計要求和合同約定。五、施工現場質量控制措施施工過程中質量的控制主要是：質量的事前控制、質量的事中控制、事后的處理。：（1）掌握和熟悉質量控制的技術依據；（2）施工場地的質量檢驗制度；（3）施工隊伍的資質；（4）工程所需材料、半成品的質量控制；（5）施工機械的質量控制；（6）審查施工單位提交的施工組織設計和施工方案。：（1）施工工藝過程質量控制：根據本工程項目的具體情況，制定各分部、分項工程的質量控制要點及相應控制手段，具體見《監(jiān)理細則》；（2）工序交接檢查，堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則，上道工序完成后先由施工單位進行自檢、專職檢查，認為合格后再通知現場的監(jiān)理工程師或其代表到現場會同檢驗，檢驗合格后簽署認可，方可進行下道工序。：單位、單項工程竣工驗收：凡單位、單項工程完工后，施工單位初驗合格后再提交驗收報審表，監(jiān)理單位發(fā)現問題及時簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”，施工單位按照規(guī)范要求進行整改并填寫“監(jiān)理工程師通知回復單”報監(jiān)理單位，監(jiān)理單位按有關規(guī)定對工程嚴格進行旁站、巡視、平行檢驗監(jiān)理。六、工程施工中存在的問題和先進經驗、做法本工程在市質監(jiān)站、安監(jiān)站、藍海大酒店領導的關心、支持和監(jiān)理人員積極配合，在施工單位的精心施工下，工程質量、安全等方面各方領導比較滿意。該工程質量能夠達到目前這種狀態(tài)，一是設計質量好，施工圖經過了審查和會審，并在施工過程中進一步變更完善；二是建設單位的建設行為規(guī)范科學，同時派責任心強的同志負責工程項目的管理；三是施工單位具有創(chuàng)精品工程的質量保證能力，各項制度落實的好；四是監(jiān)理單位在現場按監(jiān)理規(guī)范開展的監(jiān)督活動得到了參建單位各方的大力支持和配合。在此表示深切感謝，謝謝。第四篇：工程竣工驗收監(jiān)理匯報樣稿*****工程竣工驗收監(jiān)理匯報各位領導、專家：受****置業(yè)有限公司委托，我公司對*****工程進行了施工階段監(jiān)理。在***建設工程質量監(jiān)督站的有力監(jiān)督下，經業(yè)主規(guī)范管理、監(jiān)理嚴格把關、設計院精心設計、施工單位精心施工，本工程今日全部完工，達到竣工驗收的質量條件，現就我們的監(jiān)理情況作簡要匯報：一、工程概況******二、對施工承包商的評價本工程施工承包商，企業(yè)資質符合承包本項目要求，項目經理資格符合要求。施工單位建立了一套較完整、有效的質量保證體系和組織機構，質量、工期、安全的保證措施有效能按有關規(guī)范要求組織施工，并做到安全生產、文明施工。所采用的施工文件、技術標準和規(guī)范齊全、有效。三、工程控制情況工程質量控制在質監(jiān)站、設計院、業(yè)主等的幫助和協(xié)調下，本工程實現了預期的質量目標。在監(jiān)理過程中監(jiān)理人員按合同要求，根據設計文件、施工驗收規(guī)范以及地方有關規(guī)定進行監(jiān)理。編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則，制定了監(jiān)理工作目標和監(jiān)理工作制度，明確各專業(yè)監(jiān)理人員的工作職責。1）認真閱讀設計文件，組織圖紙會審，參加設計交底，嚴格按照圖紙、標準規(guī)范進行監(jiān)理。2）審核施工單位提交的施工組織設計、專項施工方案和各項技術資料，并要求施工單位針對工程可能出現的質量隱患提出預控措施。3）加強工程材料的檢查，嚴把材料進場關，不合格的材料嚴禁進場使用。通過材料樣品目測和試驗報告的審核，工程所用的材料規(guī)格、性能符合設計要求和國家質量標準。4）對重要部位、關鍵工序進行了旁站監(jiān)理；對一般項目進行現場巡檢、隨機抽查、平行檢查、技術復核、隱蔽驗收、成形檢查等，對發(fā)現的問題及時監(jiān)督施工單位進行返修、整改，達到符合要求為止。5）按程序組織進行，本工程按GB503002001《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》進行驗收評定，每單位工程共7個分部，地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水、建筑電氣、建筑節(jié)能均評為合格6）分戶驗收及工程安全與主要功能核查抽查情況：分戶驗收滿足設計要求，建筑物沉降觀測、屋面防水淋水試驗、防雷接地檢測、室內環(huán)境檢測、保溫節(jié)能檢測均合格。7）監(jiān)理工程師通知單整改閉合情況監(jiān)理人員在施工過程中發(fā)現的一般質量通病，隨時口頭通知施工單位有關人員進行整改，做好通知整改記錄；對較大質量問題或工程隱患，以監(jiān)理工程師函的形式通知施工單位進行質量修復或整改；完成后以書面形式報監(jiān)理部復查、簽證。投資控制監(jiān)理部嚴格控制現場計量和工程量的簽認，控制新增工程量，預防和處理好費用索賠，以計量項目準確、及時、驗收時手續(xù)齊全，質量必須符合要求為原則，通過認真核實工程量，本項目投資在有效的控制范圍內，達到業(yè)主要求。進度控制監(jiān)理部對事前、事中、事后都制定了控制措施，并且要求施工單位根據進度計劃，提出施工總計劃和分階段計劃。在施工過程中加強動態(tài)控制，協(xié)調好有關單位關系，采取相應措施，及時