【文章內(nèi)容簡介】 質(zhì)量、安全臺帳制度，監(jiān)理文件、資料基本齊全。檢查水泥、鋼筋、砂石、磚及構(gòu)件等原材料、半成品建設(shè)材料的出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告和復(fù)驗(yàn)單。并按規(guī)定見證取樣抽查。質(zhì)量低劣或不合格材料嚴(yán)禁使用。檢查梁板柱鋼筋的配筋安裝焊接，做好隱蔽工程驗(yàn)收；對施工單位測量的定位軸線、高程、模板尺寸截面、預(yù)留洞位置等進(jìn)行工程測量定位和技術(shù)復(fù)核。完善施工質(zhì)量保證體系。（二）加強(qiáng)監(jiān)督與檢查，嚴(yán)格控制施工工序質(zhì)量。監(jiān)理人員對關(guān)鍵工序、重要部位實(shí)施全方位全過程旁站監(jiān)理。嚴(yán)格控制砼塌落度，做好成型砼的保養(yǎng)工作。對存在較大質(zhì)量問題和工程隱患及時(shí)提出，并出具加以整改。（三）做好檢查驗(yàn)收和各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定工作。對砼、砂漿進(jìn)行見證取樣抽驗(yàn)并檢查試塊測試報(bào)告原件是否真實(shí)、齊全并按規(guī)范要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評定。對基礎(chǔ)筏板、主體結(jié)構(gòu)工程相繼進(jìn)行評定，且評定合格。對7樓工程的安全和使用功能進(jìn)行檢驗(yàn)，均符合要求。督促施工單位對結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測中結(jié)構(gòu)樓層層高偏高作相應(yīng)調(diào)整。主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量情況：（1）砼柱子及梁無蜂窩、露筋現(xiàn)象，砼表面平整度、垂直度截面尺寸經(jīng)監(jiān)理實(shí)測，基本符合要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，符合要求。（2）填充墻灰縫厚度、垂直度、平整度基本符合要求，局部處豎直灰縫不夠飽滿。在施工過程中局部拉結(jié)筋放置不夠規(guī)范，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理督促下修補(bǔ)完畢。（3）鋼筋安裝其規(guī)格、尺寸、數(shù)量及錨固長度符合要求，局部分布不夠均勻，綁扎不到位，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理督促后修整到位。（4）屋面結(jié)構(gòu)：屋面砼一次性澆搗密實(shí)、無蜂窩、露筋現(xiàn)象，監(jiān)理驗(yàn)收，符合要求。裝飾工程：A、外墻涂料色澤一致，表面平整，符合要求。B、內(nèi)墻墻面基本平整，陽角處理垂直，梁陰角線條順直，局部處平整度不夠。C、門窗基本符合要求,固定卡少量遺漏，外墻節(jié)能氣密性經(jīng)現(xiàn)場實(shí)體復(fù)測，符合要求。D、樓梯欄桿及平臺防護(hù)欄桿安裝符合強(qiáng)制性條文要求。E、樓地面平整，無起砂現(xiàn)象，局部有微小風(fēng)裂產(chǎn)生的裂縫現(xiàn)象。F、屋面防水保溫層裝飾按圖要求施工工藝符合要求，局部女兒墻壓頂有開裂現(xiàn)象。（四）水電安裝按預(yù)埋、布線、安裝總體調(diào)試進(jìn)行施工。材料進(jìn)場檢查，按施工圖會議紀(jì)要、定位劃線放樣、預(yù)埋件安裝、定點(diǎn)標(biāo)記、防腐及成品保護(hù)，操作工藝都達(dá)到規(guī)范要求?？傮w調(diào)試：外觀檢查，做好各回路復(fù)查測試記錄，按回路的線層部位逐點(diǎn)啟動，根據(jù)國家驗(yàn)收施工規(guī)范，所有材料均有合格證。（五）沉降觀測點(diǎn)記錄：水準(zhǔn)基點(diǎn)由業(yè)主方對基準(zhǔn)點(diǎn)引入，永久性觀測點(diǎn)用φ16嵌在砼柱上，生產(chǎn)配套用房共有永久性沉降觀測點(diǎn)，于二0一六年三月二十日進(jìn)行布點(diǎn)觀察，至今已觀察5次，均在規(guī)范要求范圍之內(nèi)。（六）分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定四、對承包商評定意見承包商組織機(jī)構(gòu)、人員組成，施工機(jī)械設(shè)備等施工條件可滿足施工要求，能熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解有關(guān)施工規(guī)范，按本工程特點(diǎn)編制《施工組織設(shè)計(jì)》有一定質(zhì)量意識，能按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求施工，施工中未發(fā)生質(zhì)量事故和安全事故，本監(jiān)理公司認(rèn)為，承包商在施工管理力度中有待加強(qiáng)，協(xié)調(diào)各施工班組分配工作。五、監(jiān)理單位核評意見結(jié)論工程質(zhì)量等級同意施工方自評等級合格。高達(dá)建設(shè)管理發(fā)展有限責(zé)任公司嘉和時(shí)代廣場監(jiān)理項(xiàng)目部2017年3月20日第四篇：竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)郎溪汽貿(mào)城汽貿(mào)區(qū)工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)中外建天利(北京)工程監(jiān)理咨詢有限公司郎溪汽貿(mào)城監(jiān)理部 二零一三年十二月十日竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)一、工程概況郎溪汽貿(mào)城汽貿(mào)區(qū)工程由郎溪國購?fù)顿Y發(fā)展有限公司投資開發(fā)，安徽國信建設(shè)集團(tuán)有限公司承建施工，是汽配市場、汽車4S商業(yè)門面、酒店、公寓等多功能商貿(mào)城，㎡，工期24個(gè)月，2011年12月1日舉行奠基儀式，12月10正式開工。至今，A、B、P、Q、N座主體結(jié)構(gòu)均施工完成且主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收已全部通過，室外道排、綠化，消防工程、外墻真石漆噴涂、外墻干掛石材、門窗安裝均已施工完成，目前消防工程、電梯工程已完成竣工驗(yàn)收。二、參建單位建設(shè)單位：郎溪國購置業(yè)有限公司 施工單位：安徽國信建設(shè)集團(tuán)有限公司安徽先河消防科技工程有限公司安徽藍(lán)凱門窗安裝裝飾有限公司 設(shè)計(jì)單位：上海開藝建筑設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位：中外建天利（北京）工程監(jiān)理咨詢有限公司 勘察單位：宣城市勘察院有限公司三、監(jiān)理依據(jù)中華人民共和國建筑法》； 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》； 《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》； 本項(xiàng)目的委托監(jiān)理合同；業(yè)主與勘察設(shè)計(jì)單位、承建單位簽訂的正式合同及協(xié)議（包括附件）； 業(yè)主提供的包含設(shè)計(jì)方案及初步設(shè)計(jì)審查意見等有關(guān)文件及資料； 本項(xiàng)目施工圖紙及說明；建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB503192000）。安徽省建設(shè)監(jiān)理規(guī)程； 房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法；房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見證取樣和送檢的規(guī)定； 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB503002001）； 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502022002）； 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502032002）； 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502042002）； 屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502072002）； 地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502082002）； 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502092002）； 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502102002）；建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502422002）； 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB503032002）； 電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB503102002）通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502432002）； 智能建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB503392003）； 建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB504112007）； 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》；中外建天利工程監(jiān)理咨詢有限公司質(zhì)量手冊； 中外建天利工程監(jiān)理咨詢有限公司程序文件；中外建天利工程監(jiān)理咨詢有限公司施工階段監(jiān)理項(xiàng)目管理制度匯編； 其他現(xiàn)行規(guī)范及有關(guān)建設(shè)管理辦法。四、監(jiān)理過程情況（一）、監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理部根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)水平等條件，由總監(jiān)理工程師一名、總監(jiān)代表一名、監(jiān)理工程師兩名和監(jiān)理員一名組建了一支監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。監(jiān)理工作制度根據(jù)監(jiān)理方案的要求，監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、文件檔案管理制度，督促所有成員努力工作，為項(xiàng)目部盡職盡責(zé)。（1）、安排專人每天按棟號負(fù)責(zé)巡檢并填寫《現(xiàn)場檢查記錄表》下發(fā)給施工單位督促整改。（2）、各監(jiān)理工程師或監(jiān)理員每天對各棟號施工現(xiàn)場進(jìn)行巡檢、專項(xiàng)復(fù)檢和驗(yàn)收，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過程旁站監(jiān)理。（3）、每周四上午10：00由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工程例會，總結(jié)上周各施工單位工作計(jì)劃完成情況，布置下周工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，并對突出的重點(diǎn)問題重點(diǎn)解決。（4）、每月召開一次監(jiān)理部內(nèi)部例會，對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行總結(jié)，對各方面表現(xiàn)突出的棟號監(jiān)理負(fù)責(zé)人給予肯定和表揚(yáng)，對出現(xiàn)問題的棟號監(jiān)理負(fù)責(zé)人，進(jìn)行分析、查找原因，并督促其及時(shí)解決改正。（5）、每周和每月由總監(jiān)代表或總監(jiān)組織編寫監(jiān)理周報(bào)和月報(bào)，總結(jié)本周，本月內(nèi)各棟號監(jiān)理情況及現(xiàn)場施工狀況，及時(shí)向項(xiàng)目部及公司匯報(bào)。（6）、專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，項(xiàng)目部下發(fā)的工程文件，下發(fā)給施工單位的指令文件和施工單位上報(bào)的工程文件以及監(jiān)理部與各方的來往函件，并形成收發(fā)文記錄備查。（7）、監(jiān)理部在單位工程竣工驗(yàn)收后，在總監(jiān)或總監(jiān)代表主持下對每個(gè)標(biāo)段的監(jiān)理工作進(jìn)行一次全面總結(jié)項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則（1）、監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場后，以總監(jiān)理工程師為首的監(jiān)理部各監(jiān)理工程師和監(jiān)理員從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《監(jiān)理委托合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo)，以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。同時(shí)，在工作中，各監(jiān)理工程師和監(jiān)理員嚴(yán)格行使《監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理