工作總結(jié)及工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-08-30 03:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 系，關(guān)乎員工工作效率，影響員工隊(duì)伍穩(wěn)定。因此，從年初開始，為年薪制和社會(huì)化收入方案的順利實(shí)施，電力集團(tuán)企管勞資處做了大量、細(xì)致的數(shù)據(jù)匯算統(tǒng)計(jì)和調(diào)研分析工作，為方案制定與實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。在2007年4月27日開始推進(jìn)實(shí)施年薪制和社會(huì)化收入方案的同時(shí)，結(jié)合電力行業(yè)實(shí)際，電力集團(tuán)研究制定并下發(fā)了《鄂爾多斯電力集團(tuán)生產(chǎn)人員招聘培養(yǎng)規(guī)劃及配套薪酬實(shí)施（試行）方案》（控股集團(tuán)2007年9月3日下文批復(fù)），并于2007年11月起全面啟動(dòng)實(shí)施，方案的實(shí)施基本達(dá)到逾期效果。（四）工作檢查制度完善，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤持之以恒，監(jiān)督整改效果略顯，考核力度更需加強(qiáng)。在2006年監(jiān)督檢查職能進(jìn)一步明確的基礎(chǔ)上，2007年又對(duì)檢查范圍重新進(jìn)行界定與規(guī)范，并組織修訂了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡點(diǎn)檢制度，完善現(xiàn)場(chǎng)巡檢記錄。從2007年第二季度開始，檢查人員堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的工作缺陷或未及時(shí)整改的事項(xiàng)與相關(guān)部門有效溝通，做到反映及時(shí)、溝通及時(shí)、處理及時(shí)。另外每周配合安全環(huán)保處進(jìn)行例行安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改。（五）信息化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。信息化日常工作無法量化，系統(tǒng)軟硬件維護(hù)更無法預(yù)期，面對(duì)兩難境地，慎密思考，統(tǒng)籌規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)，逐步實(shí)施。2007年完成了入廠煤監(jiān)控系統(tǒng)和行政辦公樓監(jiān)控系統(tǒng)的調(diào)試運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了信息共享和煤質(zhì)遠(yuǎn)程監(jiān)控的初步設(shè)想，也為ERP系統(tǒng)預(yù)置了冗余端口。軟件方面，為維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全，組織網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件的全面安裝和升級(jí)維護(hù)，同時(shí)制定下發(fā)了《鄂爾多斯電力集團(tuán)信息網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案》，做到有備無患、防患于未然。2007年11月又積極配合控股集團(tuán)和電冶公司，全面清理和推進(jìn)軟件正版化實(shí)施工作。（六）社會(huì)保險(xiǎn)工作規(guī)范，勞保發(fā)放符合要求。截至2007年11月8日，電力集團(tuán)參保人數(shù)達(dá)679人，參保比例83％。其中：棋盤井地區(qū)參保人數(shù)463人，％。積極與社保部門多方協(xié)調(diào)，為參保職工補(bǔ)辦醫(yī)療卡，并為傷病職工辦理工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)費(fèi)用的報(bào)銷與撥付工作，盡最大可能免除職工后顧之憂，但因政府部門辦事環(huán)節(jié)煩瑣、手續(xù)較多，公司的人員又不能及時(shí)提供要求材料，所以也出現(xiàn)不如人意之處、導(dǎo)致費(fèi)用報(bào)支拖沓緩慢。及時(shí)為生產(chǎn)崗位人員配發(fā)勞保用品，并建立勞保臺(tái)帳，使發(fā)放工作規(guī)范化。同時(shí)針對(duì)勞保用品使用過程中存在的一些問題，完成《勞保用品使用情況問卷調(diào)查》，經(jīng)過匯總分析，針對(duì)問題提出整改措施，已及時(shí)并報(bào)置業(yè)集團(tuán)按照要求購進(jìn)。（七）報(bào)表報(bào)送、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析有據(jù)、填報(bào)及時(shí)。二、存在的問題現(xiàn)場(chǎng)工作檢查，缺乏考核時(shí)效性、客觀上助長了違規(guī)的負(fù)面影響，不利于監(jiān)督檢查工作全面
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