【文章內(nèi)容簡介】
并能提供全面的個人金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品和服務(wù),具備客戶關(guān)系管理能力。 全力抓好檢查制度的落實。今年我們堅持每月定期不定期的對網(wǎng)點進行檢查,按照省分行的有關(guān)要求,由 xx 帶領(lǐng)工作組,對全轄 xx個營業(yè)網(wǎng)點采取調(diào)看錄像、測試機具、隨訪客戶、員工、現(xiàn)場指導(dǎo)等方法,按照服務(wù)工作檢查記錄表進行逐項檢查。通過檢查,認真總結(jié)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的做法和經(jīng)驗,對不規(guī)范的方面提出了現(xiàn)場糾改或限期糾改的要求。四月份前重點檢查規(guī)范了網(wǎng)點的服務(wù)制度落實,投訴問題 。五月份 以后,利用星期六、星期天,主要檢查了 xx 縣和 xx 支行各網(wǎng)點辦理業(yè)務(wù)、接待客戶、網(wǎng)點負責(zé)人值班制度落實的問題。在二、三季度抽調(diào)有關(guān)部門人員,組成檢查組,對全行的網(wǎng)點進行了普遍檢查、嚴(yán)格按照服務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn),進行了現(xiàn)場打分,對前三名的網(wǎng)點進行獎勵兌現(xiàn),對后兩名的網(wǎng)點在全轄進行了通報。全年表彰獎勵服務(wù)工作先進單位 6個,先進個人 2 人,樹立服務(wù)工作樣板網(wǎng)點 1 個。 制定了在全行大力宣傳推廣的 10 條文明用語,對員工進行教育。開展了“百日優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)競賽”活動,在一線員工中廣泛開展了服務(wù)工作星級管理評比活動。市分行專 門下發(fā)了《關(guān)于在全行開展服務(wù)工作星級管理評比工作的通知》,對全行 xx 名一線柜員從服務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)紀(jì)律五個方面,進行了考核評定。共評出一星級柜員 xx 名,二星級柜員 xx 名,三星級柜員 xx 名,四星級柜員 xx 名,五星級柜員 xx 名,評定結(jié)果標(biāo)明在本人工號牌上。xx 支