崗位職責(zé)書(新)(編輯修改稿)
2024-08-30 03:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 公司名稱：衛(wèi)浴有限公司崗位名稱廠長(zhǎng)所屬部門生產(chǎn)部定員人數(shù) 人工作內(nèi)容與職責(zé)：1. 在總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行公司的有關(guān)方針、政策，負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部的全面工作，監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；2. 根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料；3. 每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問題的辦法和措施，定期或不定期組織主任和相關(guān)技術(shù)人員討論管理技巧和提高質(zhì)量意識(shí)，并協(xié)助推行公司制度；4. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各級(jí)管理人員的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作進(jìn)行檢查、考核和評(píng)比，根據(jù)生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟及工作任務(wù)的分配；5. 任務(wù)清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織各生產(chǎn)車間人員，核實(shí)相關(guān)材料到位情況，按生產(chǎn)進(jìn)度要求安排工作前、后、緩急制作，合理的安排加班時(shí)間，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；6. 抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率；7. 負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系，對(duì)在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題擬出總結(jié)報(bào)告，開會(huì)討論，對(duì)存在的問題找到原因，杜絕同樣的問題再次發(fā)生，當(dāng)然對(duì)比較成功的或表現(xiàn)突出的也要給予表揚(yáng)，以提高員工的工作積極性；8. 關(guān)心和了解員工的思想動(dòng)向，主動(dòng)幫助解決員工生活中的實(shí)際困難，使員工能主動(dòng)調(diào)整工作態(tài)度，進(jìn)入最佳的工作狀況；9. 負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)的質(zhì)量，解決影響生產(chǎn)質(zhì)量的各種措施，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全措施；10. 負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)進(jìn)度，安全、質(zhì)量等規(guī)章制度；11. 負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本，組織革新，提高效率。工作
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