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大學生外貿創(chuàng)業(yè)策劃書(編輯修改稿)

2024-08-30 02:46 本頁面
 

【文章內容簡介】 消費群體,要以良好的服務態(tài)度對待每一位顧客。 B. 經營一段時間以后,增加材料預定渠道。擴招店員(以在校大學生兼職為主)擴大產品生產規(guī)模。增加奶茶的產品種類和數量,同時提高質量。倘若經營旺盛可在財大其它校區(qū)蛟橋,麥盧甚至其它大學附近開設分店。C. 保證服務質量,提高服務水平。要求店內工作人員掌握必要的禮儀規(guī)范,男女服務員的面容,著裝以及與顧客交流時的態(tài)度,方法等。四、原料果粉,奶精,奶茶粉,茶類,珍珠,椰果、新鮮水果五、產品制造過程消毒及原料預處理、溶解、定容、封蓋、包裝六、質量控制必須保證奶茶的質量,新鮮,衛(wèi)生,健康。七、原料采購周期:一般定為3~4天 第六部分:人員及組織結構老板一名 收銀員一名 服務員一名 調配師一名 封口員一名 采購員一名老板:負責管理人員及店里內務,必要時候出面店內的糾紛。收銀員:即負責收錢的人員。服務員:負責店內的衛(wèi)生及顧客的部分需求和建議。調配師:負責調配各式奶茶產品以交給封口員。封口員:負責用機器給每杯奶茶進行嚴格封口。采購員:負責進行奶茶原料及包裝等材料的采購工作。 職工薪酬一個收銀員800元/月,服務員1000元/月,調配師1000元/月,封口員700元/月,采購員800元/月。每年總費用為51600元備注:各人員應該充分表現出團結合作的精神,共同經營好該店。第七部分:財務規(guī)劃一、 融資戰(zhàn)略 金融資本主要用于購置原料、租賃門面、專修房屋、發(fā)放工資、宣傳費用等。 資金來源為了滿足本店的正常經營活動,合理配置基金結構,減少公司舉債經營中可能發(fā)生的經營風險和財務風險。依據財務報表分析,本店第一年度資金主要來源有:本店處于創(chuàng)業(yè)階段,相當一部分資金依賴自有資本,所以大部分資金通過創(chuàng)業(yè)者自籌獲得。二、 第一年成本支出預算計劃成本預算表 (單位:元)門面租金24000裝修30000基本設備23000職工薪酬51600宣傳費用2400合計131000 門面租金本店銷售地點在南昌市內,初建門面總計為40平方米,按每月2000元算,租金共24000。 裝修本店初建期主要要裝修門面和室內,需購買吊頂、地磚、吧臺、頂燈、店外燈箱、招牌、座椅等,其費用為30000。 基本設備 封口機(200元)、自動封口機(2600元)、保溫桶(280元)、雙層帶調溫功能電熱桶(360元)、奶茶機(2150元)、電磁爐(360元)、刨冰機(2300元)、沙冰機(350元)、冰淇淋機(8200元)、雙缸雙溫冷飲機(1950元)、碎冰機(280)、制冰機(價格根據制冰量規(guī)格而定)?;静僮鞴ぞ邉t包括:樹脂雪克杯、果粉勺、盎司杯、珍珠勺、果汁擠壺、真空密封罐、沖茶組架含漏布、沖茶袋、過漏網等,這些價格在幾元到十幾元不等。材料包括果粉、奶精、奶粉等。其總費用為23000。 職工薪酬一個收銀員800元/月,服務員1000元/月,調配師1000元/月
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