【文章內(nèi)容簡介】 購學(xué)生手中閑置的物品，而且可以將商品帶到宿舍，讓同學(xué)們足不出戶就能任其選購。在項(xiàng)目啟動(dòng)前本團(tuán)隊(duì)深入調(diào)查目標(biāo)市場情況，明確目標(biāo)人群需求，并對該項(xiàng)目的運(yùn)營進(jìn)行可實(shí)施性、可推行性評估。此外，針對項(xiàng)目進(jìn)行中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)想，并構(gòu)想出解決辦法。通過宣傳單、調(diào)查問卷、微信平臺等方式宣傳擴(kuò)大影響力，與樓委委員會結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，同時(shí)招募課余時(shí)間較多的同學(xué)共同參與此項(xiàng)目。通過海報(bào)、宣傳單、展板等宣傳,鼓勵(lì)大學(xué)生將自己的閑置物品賣到我們得店鋪,這樣不僅可以得到錢財(cái)，而且節(jié)約了自己宿舍的空間, 物品也得到了有效的利用,為環(huán)保也做出了一定的貢獻(xiàn)。當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)快速普及，為方便同學(xué)買賣商品的目的，本店開通微信平臺，依托微信及滲透個(gè)人現(xiàn)實(shí)社交圈打造一個(gè)營銷通路，傳播本店具體經(jīng)營商品等信息，吸引更多的消費(fèi)者。并通過后臺的用戶分組和地域控制，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的消息推送，可針對用戶的不同需求利用文字、語音、圖片以及混合文本編輯實(shí)現(xiàn)消息推送。尤其是語音和視頻，可以拉近和用戶的距離，避免消費(fèi)者看不到實(shí)物的缺陷。5. 總體進(jìn)度安排本店主要通過閑置物品的回收、維護(hù)、再轉(zhuǎn)賣獲取經(jīng)濟(jì)利益。本店鋪會安排專人對收購來的閑置物品進(jìn)行價(jià)值、價(jià)格分級，提供貨源的學(xué)生以本店給價(jià)自愿賣出自己物品，本店鋪對部分商品進(jìn)行簡單的維護(hù)、維修，實(shí)現(xiàn)其再利用的價(jià)值，新商品質(zhì)量達(dá)八成新以上。然后我們將維護(hù)之后的商品賣給需要的顧客，從而獲得差價(jià)利潤。提供貨源的學(xué)生也可選擇其他價(jià)值低于自己所有物品的本店物品，進(jìn)行物物交換。 簡優(yōu)閑置品驛站，實(shí)質(zhì)為校園閑置物品回收轉(zhuǎn)賣店，顧名思義，我們定位在校園內(nèi)師生的所需所求之間的媒介。我們的主要商品來自校內(nèi)師生想要轉(zhuǎn)手的閑置物品，同時(shí)根據(jù)需要也可以從其他學(xué)校或者社會市場上獲得部分物品來滿足校園市場所求，同樣的，我們的主要商品也是面向校園的廣大師生，我們的宗旨是為廣大師生服務(wù)并為資助貧困大學(xué)生的這一公益事業(yè)努力前進(jìn)。 根據(jù)調(diào)查問卷分析,我們所提供主要商品有學(xué)習(xí)用品、電子產(chǎn)品、生活用品、電子數(shù)碼、體育用品、衣服、鞋、自行車等幾大類。當(dāng)然，我們所提供的商品種類遠(yuǎn)不止這些,我們會根據(jù)市場行情適時(shí)地做出調(diào)整,以最獨(dú)特最優(yōu)秀的商品滿足校園師生的需求。閑置用品具體分類表學(xué)習(xí)用品考試教輔：四六級考試輔導(dǎo)習(xí)題、四六級單詞、考研輔導(dǎo)教材、英語詞典、大學(xué)教材、教材輔導(dǎo)、計(jì)算機(jī)等級考試教輔、專業(yè)筆記等書 籍：文學(xué)小說、娛樂雜志、生活休閑等電子產(chǎn)品手機(jī)通訊：手機(jī)、充電器、手機(jī)殼電 腦 類：筆記本、攝像頭、音響、耳麥、網(wǎng)卡、鍵盤、鼠標(biāo)、插排等生活用品電腦桌、鏡子、暖壺、盆、收納盒、皮箱、臺燈、雨傘、發(fā)飾、垃圾桶電子數(shù)碼mpmp電子詞典、復(fù)讀機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、U盤體育用品球類：網(wǎng)球、排球、籃球、球拍：網(wǎng)球拍、乒乓球拍、其他：運(yùn)動(dòng)服飾、運(yùn)動(dòng)護(hù)具、健身卡、健身器材、登山包等衣服、鞋T恤、球衣、鞋子、帽子、手套、包包等車類山地自行車、公路自行車、電動(dòng)車、其他盆栽學(xué)習(xí)用品考試教輔：四六級考試輔導(dǎo)習(xí)題、四六級單詞、考研輔導(dǎo)教材、英語詞典、大學(xué)教材、教材輔導(dǎo)等書 籍：電腦網(wǎng)絡(luò)、體育保健、財(cái)經(jīng)管理、人文社科、文學(xué)小說、經(jīng)濟(jì)技術(shù)、娛樂雜志、生活休閑等其 他：習(xí)題本、驗(yàn)算本、字帖、筆等電子產(chǎn)品手機(jī)通訊：手機(jī)、電池、充值卡、充電器、手機(jī)殼電 腦 類：筆記本、顯示器、臺式機(jī)、攝像頭、掃描儀、音響、耳麥、網(wǎng)卡、鍵盤、鼠標(biāo)、打印機(jī)、插排等生活用品電腦桌、鏡子、暖壺、盆、收納盒、皮箱、電子數(shù)碼mpmp電子詞典、復(fù)讀機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、普通相機(jī)、CD機(jī)、U盤體育用品球類：網(wǎng)球、排球、籃球、球拍：網(wǎng)球拍、乒乓球拍、其他：運(yùn)動(dòng)服飾、運(yùn)動(dòng)護(hù)具、健身卡、健身器材、登山包等衣服、鞋T恤、球衣、鞋子、帽子、包包等自行車山地自行車、公路自行車、電動(dòng)車、其他6．關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問題和假定 本團(tuán)隊(duì)立足于校園，主要貨源來自于在校大學(xué)生。大學(xué)生的閑置品較多，能為我們提供充足的貨源。但是通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，有部分大學(xué)生受到傳統(tǒng)觀念的影響，不太愿意通過此種方式進(jìn)行物品交易。加之大四的學(xué)生有更多的閑置品，且愿意將之轉(zhuǎn)賣，而大一到大三的學(xué)生相對提供的貨源就較少，所以到下半學(xué)期，大四學(xué)生簽完工作離開學(xué)校后，我們有可能出現(xiàn)貨源短缺現(xiàn)象。成本控制的程度直接影響到企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，本團(tuán)隊(duì)在初期運(yùn)行期間，第一個(gè)月的推廣和公關(guān)活動(dòng)會大量花費(fèi)資金總額，在花掉大量資金的情況下，接下來項(xiàng)目的運(yùn)作中可能會面臨流動(dòng)資金短缺等財(cái)務(wù)問題。 本項(xiàng)目的人力資源全部來自于高校大學(xué)生，他們的工作需要通過課表進(jìn)行安排，如果管理不善，可能會導(dǎo)致人員流失。正對上述可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，我們將從以下幾個(gè)方面規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)： （1）參與保險(xiǎn)；一旦項(xiàng)目失敗，保險(xiǎn)項(xiàng)目將承擔(dān)部分損失。 （2）吸收風(fēng)險(xiǎn)投資；風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目主要參與風(fēng)險(xiǎn)損失和風(fēng)險(xiǎn)收益的分?jǐn)偂? 為了防止本項(xiàng)目在成本控制過程中出現(xiàn)的短視行為，我們在項(xiàng)目的前期階段，對項(xiàng)目未來的競爭環(huán)節(jié)做出比較準(zhǔn)確預(yù)見和判斷，對成本進(jìn)行相關(guān)預(yù)測，以此提高對不確定性因素的免疫力。加上對成本控制考核機(jī)制的改善，能夠降低成本轉(zhuǎn)嫁行為對企業(yè)的危害。本項(xiàng)目會建立各項(xiàng)制度，嚴(yán)格確定用人標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)管理。在管理層方面，管理人員要具有服務(wù)精神和奉獻(xiàn)精神，要多學(xué)習(xí)管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)。7．管理團(tuán)隊(duì) 本店鋪不涉及物流，只需要對收購的閑置物品進(jìn)行登記、維護(hù)、入庫三步流程。物品登記是用電腦系統(tǒng)直接錄入，做好分類、分價(jià)。維護(hù)過程中，由維護(hù)員對物品進(jìn)行維護(hù)、更新，只涉及簡單操作，盡量節(jié)省成本費(fèi)用，在收購商品時(shí)也注意收購質(zhì)量外觀較好的商品，然后妥善存放。本店制定簡單且有效的買賣關(guān)系，學(xué)生需自愿提供貨源，并經(jīng)雙方協(xié)商獲得相應(yīng)利益，消費(fèi)者需自愿參與買賣，本店鋪承諾不滿意一周內(nèi)包退換。旨在建立一個(gè)平等的、和諧的交易平臺。店長負(fù)責(zé)管理店鋪整體運(yùn)營情況，店鋪的發(fā)展情況，財(cái)務(wù)員負(fù)責(zé)店鋪財(cái)務(wù)花銷，各資源配置花銷及公益資金管理；售貨員負(fù)責(zé)售出物品和資金統(tǒng)計(jì)，維護(hù)收購的物品等；采購員負(fù)責(zé)日常買賣記錄和運(yùn)行，幫助店長做好工作，收購閑置商品，記錄成本花銷，并且維護(hù)商品等。人員具體分工及相關(guān)職責(zé)店長；；、供不應(yīng)求的情況的發(fā)生。采購員、寢室宣傳并低價(jià)收購閑置物品；、數(shù)量、價(jià)格及質(zhì)量狀況。售貨員；、 數(shù)量、價(jià)格；；，及時(shí)與采購員溝通以擴(kuò)充貨源。 財(cái)務(wù)員，參與店鋪的經(jīng)營管理，貧困大學(xué)生的援助基金分配；，合理調(diào)配資金，確保資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)；，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。 本團(tuán)隊(duì)成員均為具有奉獻(xiàn)精神的在校大學(xué)生，無償對“簡優(yōu)閑置品驛站”進(jìn)行初期經(jīng)營和付出。當(dāng)本屆成員離校后，將在學(xué)校的幫助下，由老成員和學(xué)校老師進(jìn)行新人員選拔。對于競選者，要求不求回報(bào)，積極工作，具有奉獻(xiàn)精神。管理層（店長）負(fù)責(zé)店鋪運(yùn)營，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各項(xiàng)資金分配和資金統(tǒng)計(jì)，采購維護(hù)部負(fù)責(zé)維護(hù)品采購，分配，維護(hù)員培訓(xùn)。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營宣傳部負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)銷售及宣傳工作。8．項(xiàng)目資金管理 為保證項(xiàng)目初期穩(wěn)步運(yùn)營，本團(tuán)隊(duì)對資金進(jìn)行了合理分配。對店鋪的租賃以及裝修費(fèi)用。對產(chǎn)品的回收以及加工費(fèi)用。開業(yè)初期盡量保證高價(jià)收購低價(jià)出售。提高項(xiàng)目影響力，制造廣告效益。前期宣傳費(fèi)用，包括宣傳海報(bào)，宣傳單，媒體宣傳形式。后期對所需資金進(jìn)行預(yù)算，除去運(yùn)營資金，其余流動(dòng)資金用作公益項(xiàng)目。（1）投資收益 項(xiàng)目正常運(yùn)營，將會有產(chǎn)品售出所得，除去店鋪、宣傳、收購成本等費(fèi)用，將會有收益。（2）風(fēng)險(xiǎn)分析 我項(xiàng)目如果銷量過低，項(xiàng)目商品盈利無法維持后期的正常運(yùn)營資金。則項(xiàng)目運(yùn)營出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，我們將減少商品收入，并且采用促銷等手段出售堆積商品，以及與其他企業(yè)合作等方式，保證項(xiàng)目正常運(yùn)營。9. 財(cái)務(wù)預(yù)測編制單位：簡優(yōu)閑置品驛站 單位：元年份第一年第二年第三年第四年第五年流動(dòng)資產(chǎn)貨幣資金 應(yīng)收賬款 存貨 其他流動(dòng)資產(chǎn) 流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 固定資產(chǎn)原值 累計(jì)折舊 固定資產(chǎn)凈值 資產(chǎn)合計(jì) 流動(dòng)負(fù)債短期借款 應(yīng)付賬款 流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 負(fù)債合計(jì) 所有者權(quán)益實(shí)收資本 資本公積 盈余公積 未分配利潤 所有者權(quán)益合計(jì) 負(fù)債和所有者權(quán)益合計(jì) 編制單位：簡優(yōu)閑置品驛站 單位：元年份第一年第二年第三年第四年第五年一、營業(yè)收入減：營業(yè)成本營業(yè)稅金及附加財(cái)務(wù)費(fèi)用銷售、管理費(fèi)用資產(chǎn)減值損失加：公允價(jià)值變動(dòng)收益投資收益二、營業(yè)利潤加：營業(yè)外收入減：營業(yè)外支出