【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 預(yù)備役期間，應(yīng)依法接受軍事訓(xùn)練和政治教育，必要時(shí)參加應(yīng)急訓(xùn)練。 　　三、加強(qiáng)預(yù)備役軍官管理監(jiān)督。在繼續(xù)發(fā)揮各級(jí)軍地共管領(lǐng)導(dǎo)小組作用的同時(shí)，平時(shí)要堅(jiān)持活動(dòng)經(jīng)常。預(yù)備役軍官每季度至少要參加部隊(duì)一次活動(dòng)，基層預(yù)備役軍官的活動(dòng)可結(jié)合預(yù)建營(yíng)黨委、連隊(duì)黨支部會(huì)議進(jìn)行?；顒?dòng)內(nèi)容既可學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)預(yù)備役部隊(duì)建設(shè)的文件、指示，了解部隊(duì)當(dāng)前的主要工作，還可進(jìn)行代職鍛煉，強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，密切與現(xiàn)役軍官的關(guān)系。要定期組織考核。對(duì)預(yù)備役軍官的考核，由政治機(jī)關(guān)和地方組織部門(mén)以及編兵單位組織人事部門(mén)共同實(shí)施。重點(diǎn)考核預(yù)備役軍官的思想政治素質(zhì)、組織指揮能力和職能作用發(fā)揮等情況并將其作為預(yù)備役軍官在單位提拔任免的主要依據(jù)。 　　四、落實(shí)預(yù)備役軍官激勵(lì)機(jī)制。對(duì)預(yù)備役軍官做出的貢獻(xiàn)，要大力宣傳，及時(shí)表彰，贏得輿論上的支持。要把物資獎(jiǎng)勵(lì)與精神鼓勵(lì)掛起鉤來(lái)，凡參加部隊(duì)活動(dòng)立功受獎(jiǎng)的，可享受?chē)?guó)家和地方給予的同等立功受獎(jiǎng)?wù)叩拇觯裾块T(mén)應(yīng)按軍人立功受獎(jiǎng)給予優(yōu)待，以此激勵(lì)預(yù)備役軍官自覺(jué)履行義務(wù)，積極參加部隊(duì)活動(dòng)，為預(yù)備役部隊(duì)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)?！∽罱?，我們對(duì)預(yù)備役軍官隊(duì)伍進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)查，總的感到，預(yù)備役軍官隊(duì)伍建設(shè)在各級(jí)黨委和政治機(jī)關(guān)的高度重視下，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理，人員素質(zhì)明顯提高。但按照適應(yīng)未來(lái)高技術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)尤其是信息化戰(zhàn)爭(zhēng)征召動(dòng)員的需要，也還存在一些問(wèn)題，需要引起高度重視并加以解決。 　　針對(duì)軍兵種專(zhuān)業(yè)和高技術(shù)人才數(shù)量少等問(wèn)題，走開(kāi)依托軍兵種部隊(duì)、高等院校、科研院所、技術(shù)密集型企業(yè)等單位選配預(yù)備役軍官的路子，逐步充實(shí)軍兵種專(zhuān)業(yè)軍官數(shù)量 　　一方面要加大對(duì)軍兵種、專(zhuān)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)業(yè)干部登記工作力度，在確保一人不漏地進(jìn)行登記的前提下，優(yōu)先把這部分人員選拔到預(yù)備役部隊(duì)擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。另一方面要對(duì)超配、超齡等不適應(yīng)預(yù)備役部隊(duì)建設(shè)的人員進(jìn)行分期分批調(diào)整，有計(jì)劃地選拔高等院校、科研院所、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才充實(shí)到預(yù)備役部隊(duì)擔(dān)任專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。同時(shí)，注重從現(xiàn)役軍兵種部隊(duì)退伍士官中選拔預(yù)備役軍官，從源頭上改善預(yù)備役部隊(duì)軍兵種專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)和預(yù)備役軍官隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)打贏未來(lái)高技術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)的需要。 　　針對(duì)部分人員軍事素質(zhì)不高和集中組織培訓(xùn)難等問(wèn)題，積極依托軍地培訓(xùn)機(jī)構(gòu)拓寬培訓(xùn)渠道，提高預(yù)備役軍官的綜合素質(zhì) 　　要按照訓(xùn)戰(zhàn)一致、突出重點(diǎn)、講求實(shí)效的原則，建立和完善培訓(xùn)機(jī)制，根據(jù)不同崗位的職責(zé)要求，充分利用軍隊(duì)院校、預(yù)備役軍官訓(xùn)練團(tuán)和部隊(duì)教導(dǎo)隊(duì)等訓(xùn)練機(jī)構(gòu)，采取短期集訓(xùn)、函授學(xué)習(xí)等形式，有計(jì)劃地組織預(yù)備役軍官進(jìn)行崗前培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。要加強(qiáng)軍地協(xié)作，依托地方高等院校、科研院所和黨校等機(jī)構(gòu)，組織預(yù)備役軍官進(jìn)行基礎(chǔ)性和軍地通用課目的培訓(xùn)。要進(jìn)一步深化與野戰(zhàn)部隊(duì)的掛鉤訓(xùn)練和代職培訓(xùn)，使預(yù)備役軍官在部隊(duì)訓(xùn)練、演習(xí)等軍事活動(dòng)中學(xué)習(xí)知識(shí)，積累經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)才干，不斷提高軍事指揮才能等綜合素質(zhì)。 　　針對(duì)新形勢(shì)下預(yù)備役軍官隊(duì)伍建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律，依據(jù)《預(yù)備役軍官法》的有關(guān)規(guī)定，建立和完善有利于加強(qiáng)預(yù)備役軍官隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度 　　要根據(jù)預(yù)備役軍官人員分散等情況，加強(qiáng)軍地協(xié)調(diào)，進(jìn)一步建立完善與《預(yù)備役軍官法》相配套的登記核對(duì)管理機(jī)制?，F(xiàn)役部隊(duì)要組織廣大官兵開(kāi)展服預(yù)備役等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)轉(zhuǎn)業(yè)干部自覺(jué)履行預(yù)備役義務(wù)的責(zé)任感。省軍區(qū)系統(tǒng)要準(zhǔn)確掌握轉(zhuǎn)業(yè)干部數(shù)量等情況，積極協(xié)調(diào)地方軍事部門(mén)采取在發(fā)放轉(zhuǎn)業(yè)干部安置報(bào)到通知的同時(shí)發(fā)放轉(zhuǎn)服預(yù)備役通知書(shū)、公安部門(mén)憑人武部出具的預(yù)備役登記證明對(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部進(jìn)行戶(hù)籍登記等措施，確保轉(zhuǎn)業(yè)干部報(bào)到一個(gè)登記一個(gè)。預(yù)備役師、旅、團(tuán)要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厝宋洳康膮f(xié)調(diào)，做到預(yù)任軍官選配一個(gè)登記一個(gè)。同時(shí)，有關(guān)部門(mén)要注意掌握預(yù)備役軍官的變動(dòng)情況，確保年度登記核對(duì)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。要堅(jiān)持黨管武裝、黨管干部原則，緊緊依靠預(yù)編單位黨委、政府，建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的教育訓(xùn)練管理工作機(jī)制，建立和完善預(yù)備役軍官選拔任用、訓(xùn)練培養(yǎng)、考核監(jiān)督、獎(jiǎng)懲激勵(lì)等軍地共管的規(guī)章制度，并在實(shí)踐中抓好落實(shí)，使預(yù)備役軍官明確肩負(fù)的職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，從而在預(yù)備役部隊(duì)建設(shè)中充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。 預(yù)備役軍官是預(yù)備役部隊(duì)干部隊(duì)伍的主體，是做好軍事斗爭(zhēng)后備力量準(zhǔn)備的重要內(nèi)容。加強(qiáng)預(yù)備役部隊(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)，必須積極適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)轉(zhuǎn)型，以提高預(yù)備役部隊(duì)快速動(dòng)員和遂行作戰(zhàn)任務(wù)能力為基點(diǎn)，通過(guò)有效途徑，把這支隊(duì)伍建強(qiáng)用好。當(dāng)前，要著重抓好以下四項(xiàng)機(jī)制的健全完善。健全軍地共管機(jī)制。堅(jiān)持軍地聯(lián)合雙考制度，建立《預(yù)備役軍官實(shí)績(jī)檔案》，每年會(huì)同地方組織、人事部門(mén)對(duì)預(yù)任軍官進(jìn)行聯(lián)合考評(píng)，將考核結(jié)果與提升使用、調(diào)整交流、立功受獎(jiǎng)掛鉤；抓好《預(yù)備役軍官述職制度》落實(shí)，每年組織一次預(yù)備役軍官述職，評(píng)比表彰一批優(yōu)秀預(yù)備役軍官。健全人才培養(yǎng)機(jī)制。按照多樣化軍事任務(wù)需求，借助駐地高等院校、科研院所優(yōu)勢(shì)，著眼提高預(yù)任軍官信息化素質(zhì)，優(yōu)化預(yù)任軍官隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。通過(guò)基地“孵化”、“師資”引進(jìn)、“成果”轉(zhuǎn)化等機(jī)制，選送具有一定基礎(chǔ)的預(yù)備役軍官到培訓(xùn)點(diǎn)學(xué)習(xí)，利用地方師資建立專(zhuān)家型教員隊(duì)伍，定期組織預(yù)備役軍官到兄弟單位參觀(guān)學(xué)習(xí)、取經(jīng)學(xué)藝，借成果“催生”人才。