哈爾濱工程大學mba開題報告范文(編輯修改稿)
2025-08-30 01:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 與評價體系。正確客觀地評價 SW 公司員工的工作實績，通過對員工的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度的把握，從而為確定薪資水平、員工升遷加薪、人力資源配置、教育培訓提供可靠的依據(jù)。本文研究的幾個創(chuàng)新之處在于：首先，根據(jù)關鍵績效指標法確定績效考核的指標，確?？己说娜妗⒖陀^。確定各個指標的權重，確?？己说目陀^。其次，制定易于操作的考核標準和嚴格規(guī)范的考核流程。最后，注意考核結果的運用和反饋，增強考核的實際效果。五、論文的章節(jié)結構摘 要 .........................................................2ABSTRACT.........................................................3第 1 章 緒論 .....................................................1 研究背景 ..................................................1 研究的目的和意義 ..........................................1 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 ............................................2 國外研究現(xiàn)狀 ..........................................2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 ..........................................3 研究思路和研究內(nèi)容 ........................................4 論文創(chuàng)新之處 ..............................................6 論文研究方法 ...............................................7第 2 章 績效考核的相關理論 .......................................8 績效考核概念的論述 ........................................87 績效考核定義 ..........................................8 影響績效考核的因素 ...................................11 績效考核理論 .............................................12 績效考核的內(nèi)容 .......................................12 績效考核的方法 .......................................13 績效考核指標權重的設計方法 ...........................15 績效考核的程序 .......................................16 進行績效考核應注意的問題 .............................17 績效考核體系及考核內(nèi)容 ...................................18 績效考核體系的概念 ...................................18 績效考核體系的考核內(nèi)容 ...............................18 建立績效考核體系的原則 ...............................19 本章小結 .................................................20第 3 章 SW 公司績效考核現(xiàn)狀分析 .................................21 SW 公司基本情況 ..........................................21 公司簡介 .
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