【文章內(nèi)容簡介】 裝渣工2 2 合 計 6 7 7 第八章 災(zāi)害預(yù)防第一節(jié) 災(zāi)害預(yù)防和處理一、粉塵災(zāi)害防治防塵措施：采用濕式打眼、水炮泥、噴霧灑水、沖洗粉塵、作業(yè)人員必須佩帶防塵口罩等防止吸入呼吸性粉塵。二、瓦斯災(zāi)害的防治 （未做煤與瓦斯鑒定），在掘進工作面裝設(shè)風(fēng)電瓦斯閉鎖。 。 、一氧化碳、二氧化碳檢查、檢測制度，礦井必須建立瓦斯檢查管理和日報審查制度，必須配備數(shù)量足夠的專職瓦斯檢查員和瓦斯檢測儀器，瓦斯檢測儀器必須定期檢驗、定期換藥，確保準確無誤。三、防滅火 “規(guī)程”第448條規(guī)定，井下嚴禁帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備及電纜。井下防爆電氣在入井前需由專門的防爆設(shè)備檢查員進行安全檢查，合格后方準入井。井下供電應(yīng)做到：“無雞爪子、無羊尾巴和無明接頭”，有過流和漏電保護，有接地裝置。 ：井架、風(fēng)口、井口處采用不燃性材料建筑；坑木場距井口房80m以外，井口附近20m內(nèi)嚴禁煙火和用火爐取暖。 ，防止地面雷電波及井下。67 / 68 ，使用合格的放炮器放炮，禁止使用刀閘、開關(guān)等明電放炮，井下放炮工作必須由專職的放炮員擔任，放炮前必須充填好水炮泥，嚴禁放明炮、糊炮、以防止井下爆破引發(fā)火災(zāi)。四、礦井防治水，并制定雨季防治水措施，儲備足夠的防洪搶險物資。充分利用礦井提出地面的矸石，填墊道路及維護泄水溝渠，確保礦井不受洪水威脅。、老空或可能積水的廢棄巷道、含水層、導(dǎo)水層、導(dǎo)水斷層、溶洞，接近有積水可能的鉆孔、有水的灌漿區(qū)時，必須進行探水。“有掘必探，先探后掘、長探短掘”的規(guī)定。，必須采取處理措施。施工中發(fā)現(xiàn)有透水征兆，如工作面出現(xiàn)掛紅、掛汗、空氣變冷，發(fā)現(xiàn)霧氣、水叫、頂板淋水加大，頂板來壓，底板臌起或產(chǎn)生裂隙，發(fā)現(xiàn)淋水，水色發(fā)渾有臭味等異狀時，必須停止作業(yè)，采取措施，報告礦調(diào)度室。如情況危急，必須撤出井下所有作業(yè)人員。，發(fā)現(xiàn)地質(zhì)異常，及時、準確地通知施工單位及相關(guān)職能科室，提前做好防范措施。五、頂板的防治掘進巷道工作面頂板事故防治，嚴格控制空頂距；空頂距離34m；在未永久支護前必須加強臨時支護。，危石必須及時撬下，無法撬下的應(yīng)采取臨時支護措施，嚴禁空頂作業(yè)。，必須背嚴接實，必要時需掛金屬網(wǎng)防止漏頂。 ，支架與掘進工作面距離相適應(yīng)，以防因放炮而崩倒棚子。第二節(jié) 避 災(zāi) 路 線 火災(zāi)：中央變電所工作面——+1150m軌道大巷行人上山上部車場集中行人上山副平硐——地面 第九章 工期保證措施在承接到中央變電所工程后，我公司及時成立項目部和組織各類工程技術(shù)人員、認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會其技術(shù)意圖、施工要求、工期和質(zhì)量目標，將工程質(zhì)量、工期要求、安全措施分頭落實，責(zé)任到人：加強管理力度，項目部負責(zé)人及管理人員，對每一個工程擬定工期完成期限和保證措施，并定期和不定期的抽樣檢查，對照工期計劃，檢查完成情況，對不能按施工計劃完成的，應(yīng)找出原因，制訂補救措施，確保總工期按時完成。針對疑難和重點工程，及時與業(yè)主方、監(jiān)理方進行溝通，提出更完善的施工方案，來保證工期順利完成。科學(xué)合理編制施工方案，結(jié)合礦山生產(chǎn)實際情況，深入了解現(xiàn)場礦巖變化情況，編制科學(xué)、合理、切合實際的施工方案。為保證工期打下堅實基礎(chǔ)。合理分配和協(xié)調(diào)勞動力是工期按時完成的重要保證。項目部負責(zé)人和管理人員應(yīng)充分了解和熟習(xí)各工序流程，掌握工種與工種間的配合，做到按需配備各道工序的勞動力。合理安排各工作面之間的工序銜接，加強機械出矸和通風(fēng)，縮短出矸和通風(fēng)時間。施工巷道采用光面爆破作業(yè)，減少對圍巖的應(yīng)力破壞，不欠挖，盡量減少不必要的支護作業(yè)，從而保證工程工期和質(zhì)量。努力推廣機械化作業(yè)，提高機械化作業(yè)程度，減輕工人勞動強度，提高勞動生產(chǎn)效率，減少開拓工程作業(yè)循環(huán)時間，達到提高效率，縮減工期的目的，保證工期提前順利完成。 合理安排各工程炮孔鑿巖和爆破順序，制定周密的施工順序和工期完成時間表，結(jié)合生產(chǎn)實際，充分考慮各工序特點，讓各作業(yè)流程良好的銜接?？茖W(xué)布置炮孔位置，合理選用鑿巖爆破參數(shù)，不斷探索和總結(jié)爆破效果，提高掘進效率，保證工期。加強技術(shù)工人操作技能培訓(xùn)，定期和不定期舉行技術(shù)比武活動，提高作業(yè)效率，加快工期完成進度。（中央變電所工程工期進度表）第十章 質(zhì)量保證措施及體系為了完成業(yè)主方下達的掘進度計劃及工程質(zhì)量，公司上下必須團結(jié)一心，齊心協(xié)力，群策群力，以質(zhì)量保證體系為基礎(chǔ)，認真貫徹我公司質(zhì)量管理目標，質(zhì)量保證措施，質(zhì)量人員職責(zé)落到實處：質(zhì)量目標：依據(jù)設(shè)計要求和國家標準，嚴格按照國家有關(guān)井巷工程標準進行施工，確保工程質(zhì)量達到合同要求，業(yè)主滿意。第一節(jié) 質(zhì)量保證措施對工程質(zhì)量實行動態(tài)管理，嚴格按圖施工，規(guī)范施工工序。確保掘進炮孔數(shù)量、質(zhì)量，不減孔、不減長度，嚴格控制施工巷道尺寸。對不同斷面炮孔均要設(shè)計出裝藥量、孔口填塞長度、起爆藥包位置、起爆網(wǎng)絡(luò)、起爆網(wǎng)線聯(lián)結(jié)方式等。力爭做到合理、科學(xué)的爆破參數(shù)和網(wǎng)絡(luò)。掘進巷道全部采用光面爆破，減少對圍巖的應(yīng)力破壞，確定合理的爆破參數(shù)和裝藥量。開拓運輸巷道在開挖時超挖、欠挖不得超過驗收標準。保證所有的井巷工程在施工中，巷道中心偏移不得超過設(shè)計標準。加強機械通風(fēng)，掘進均采用機械通風(fēng)，縮短通風(fēng)時間，減少作業(yè)循環(huán)時間，加快作業(yè)進度。同時杜絕炮煙中毒事故的發(fā)生?！蹲鳂I(yè)規(guī)程》及相關(guān)質(zhì)量驗收標準，確保施工質(zhì)量。，打眼做到平、直、齊、準，嚴禁打自由眼亂裝藥?！?00㎜，噴砼支護巷誤差0～＋150㎜。、專職質(zhì)量檢查員全面負責(zé)工程的施工質(zhì)量檢查工作，同時加強施工班組自檢、互檢。自檢、互檢責(zé)任落實到人。各分項工程經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查合格，方可隱蔽?！?0㎜。、構(gòu)件，必須有符合要求的出廠合格證及檢驗報告單，并隨貨同行。經(jīng)我項目部質(zhì)檢員檢查合格后，方可卸貨，并填寫原材料、構(gòu)件報驗申請單，報送監(jiān)理部。各種原材料，混凝土配合比定期抽樣檢查，按要求送有關(guān)部門試驗，出具試驗報告。第二節(jié) 安全質(zhì)量保證體系一、安全方針和目標安全方針安全方針：“安全第一，預(yù)防為主”。我們將嚴格遵守相關(guān)的職業(yè)安全健康法律法規(guī)及其它要求，采取積極措施防止發(fā)生與作業(yè)相關(guān)的工傷、疾病和事件，保護全體員工的安全和健康。安全目標消滅違章指揮、違章作業(yè)，杜絕惡性事故、習(xí)慣性事故。加強勞動保護，防止職業(yè)病的發(fā)生。消滅死亡、重傷和一級非傷亡事故輕傷負傷率控制在3‰以內(nèi)，(含3‰)。二、安全管理體系標準引用 GB/T280012001 職業(yè)健康安全管理體系中華人民共和國安全法中華人民共和國礦山安全法 GB164232006金屬非金屬礦山安全規(guī)程中華人民共和國勞動法中華人民共和國職業(yè)病防治法GB 182182000重大危險源辨別GB 58171986生產(chǎn)性粉塵作業(yè)危害程度分級三、質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理人員網(wǎng)絡(luò)圖。后附圖。質(zhì)量管理人員的責(zé)任和職權(quán)：項目經(jīng)理第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量全面負責(zé)，項目總工具體負責(zé)質(zhì)量管理工作，項目部設(shè)專職施工員一名，其職責(zé)如下：(一)、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針、政策，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好質(zhì)量工作。認真推行全面質(zhì)量管理工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)健全質(zhì)保體系。負責(zé)檢查施工過程各項質(zhì)量工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時制止，并及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)反映真實情況。負責(zé)每月完成工程的評定和驗收。本工程施工人員采用動態(tài)管理，由項目部統(tǒng)一調(diào)配，項目經(jīng)理負責(zé)對內(nèi)組織指揮生產(chǎn)，對外協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理及地方關(guān)系。項目部設(shè)項目經(jīng)理1人，項目總工程師1名；項目安全副經(jīng)理1人，項目生產(chǎn)副經(jīng)理1人；項目機電副經(jīng)理1人；下設(shè)三個部室，即生產(chǎn)安全部、技術(shù)質(zhì)量部、綜合管理部。該項目部是總公司派出機構(gòu)，代表公司負責(zé)本工程各項工作。項目部組織安排做到分工明確，責(zé)任到人，把整個工程項目的工作化整為零，分解到位落實到人，一級保一級，確保整體目標圓滿實現(xiàn)。(二)、安全管理機構(gòu)及職責(zé)項目經(jīng)理是項目安全管理的最高管理者，負責(zé)對項目部安全管理工作進行部署和安全管理專職人員的任命。項目部成立安全管理小組，項目是安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長，是本項目安全第一負責(zé)人，對日常安全工作履行檢查、監(jiān)督、管理職責(zé)。項目總經(jīng)理安全職責(zé)(1)、項目部經(jīng)理為本項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對子公司的安全生產(chǎn)全面負責(zé)；要認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)和標準，接受各級安全生管部門的檢查和指導(dǎo)；(2)、組織項目部全體員工，認真學(xué)習(xí)公司所下發(fā)的各項管理制度，制訂具體措施落實，負責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)；(3)、組織開展安全生產(chǎn)檢查和考核，對生產(chǎn)中的安全隱患要在限時內(nèi)限徹整改到位，切實保證安全生產(chǎn)資金投入；(4)、認真做好新工入廠的三級安全教育和安全技能培訓(xùn)工作，做到特殊工種持證上崗，提高員工的安全生產(chǎn)意識；(5)、定期召開安全生產(chǎn)例會，廣泛聽取員工提出合理化建議，認真落實整改措施；(6)、在安全生產(chǎn)施工過程中，杜絕違章指揮、違章操作；(7)、逐級簽訂安全責(zé)任書，落實安全責(zé)任，嚴格控制各類事故的發(fā)生；(8)、徹底清除重效益、輕安全的思想和行為，當生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全；(9)、在發(fā)生事故時要認真組織員工積極參加事故的搶險工作，對事故必須堅持四不放過的原則，積極采取安全措施，在保證安全情況下，方可進行生產(chǎn)工作；(10)、對事故要及時、如實向上級部門報告。項目總工程師安全職責(zé)(1)、在項目總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，從技術(shù)上對本項目的安全工作負責(zé)。(2)、主持項目安全技術(shù)業(yè)務(wù)會，組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行各種安全法規(guī)，制度和編制安全操作規(guī)程，制定項目單項工程安全措施，協(xié)助經(jīng)理制訂和執(zhí)行本項目的“安全工作程序”。(3)、向員工進行施工技術(shù)交底，同時進行安全交底，講解作業(yè)場所存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，施工工藝安全技術(shù)規(guī)程，深入施工現(xiàn)場及時解決施工生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)問題。(4)、督促指導(dǎo)工人嚴格按照安全操作規(guī)程和施工設(shè)計要求進行施工，對施工生產(chǎn)中違反安全操作規(guī)程的，有權(quán)令其停止作業(yè)，及時糾正。(5) 、協(xié)助經(jīng)理搞好員工安全技術(shù)培訓(xùn)工作。項目安全副經(jīng)理安全職責(zé)(1)、在項目總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極宣傳和貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等，推動本項目安全工作的發(fā)展。(2)、經(jīng)常深入現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)危及員工人身安全的隱患，有權(quán)采取必要的防范措施，令其停止作業(yè)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，有權(quán)糾正違章指揮，有權(quán)制止違章作業(yè)。(3)、負責(zé)項目安全的宣傳、教育工作，對新上崗人員進行上崗前的安全教育，協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部門搞好本項目部特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，做到特殊工種持證上崗率為100%。(4)、負責(zé)施工現(xiàn)場重要危險部位的警示，安全標語牌的制作和宣傳工作，參加本項目工傷事故的調(diào)查、分析和處理的有關(guān)會議。(5)、定期匯報施工現(xiàn)場安全情況，提出安全管理方面的建議和要求，按時上報安全的各類報表，建立、健全安全臺帳。(6)、參加各項安全活動，并協(xié)助生產(chǎn)安全部，按“規(guī)定”填寫好各項安全活動的詳細記錄及“報告制度”中所要求的各類報表。負責(zé)填寫“個人防護用品配備表”項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全職責(zé)(1)、在項目總經(jīng)理導(dǎo)下，全面負責(zé)生產(chǎn)，協(xié)助總經(jīng)理抓好本項目生產(chǎn)工作。(2)、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針政策及國務(wù)院有關(guān)部門頒布的安全條例、法規(guī)和礦方的指示、指令、決定，抓好安全生產(chǎn)工作。(3)、參加組織編制月、季、年度生產(chǎn)、建設(shè)計劃及規(guī)劃，安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施計劃，并經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行和實施情況。(4)、主持召開項目調(diào)度平衡會。(5)、抓好生產(chǎn)準備，掌握采掘平衡，組織平衡好日常生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)采掘比例關(guān)系，實現(xiàn)長期、穩(wěn)定、安全生產(chǎn)。(6)、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，搞好安全工作，組織審查安全技術(shù)措施和災(zāi)害預(yù)防計劃，掌握和分析安全生產(chǎn)動態(tài)，定期組織安全生產(chǎn)大檢查，質(zhì)量驗收，負責(zé)組織礦井重大事故的搶險、救災(zāi)和分析處理。(7)、及時與其他副經(jīng)理、總工分析研究安全生產(chǎn)技術(shù)方面的問題。(8)、組織推廣先進經(jīng)驗，采用新技術(shù)、新材料、新工藝，管理好采掘設(shè)備，努力提高機械化程度，改善勞動環(huán)境，減輕勞動強度，提高勞動效率，降低生產(chǎn)成本。(9)、經(jīng)常深入基層，深入群眾，深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)解決安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題。(10)、協(xié)調(diào)安排項目調(diào)度值班，形成統(tǒng)一的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。項目機電副經(jīng)理安全職責(zé)(1)、在項目總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本項目機電技術(shù)全面負責(zé)。(2)、參與編制所有項目年、月度生產(chǎn)建設(shè)計劃和長遠發(fā)展規(guī)劃、安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施計劃，礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，礦建工程計劃，審查機電工程項目和計劃，負責(zé)編制設(shè)備更新改造計劃，設(shè)備修理計劃，年、月度設(shè)備維修計劃和大型設(shè)備定期檢修計劃并組織實施。