單位工程施工組織設計(2)(編輯修改稿)
2025-02-14 03:07 本頁面
【文章內容簡介】 他資源的調查與分析。包括工程所在地的原材料、勞動力、機械設備、半成品等供應及價格情況、市政配套情況、水電供應情況、交通及運輸條件、業(yè)主可提供的臨時設施、協作條件等，這些資源條件直接影響到項目的施工。 13 施工方案的選擇 施工方案的選擇是編制單位工程施工組織設計的重點，是整個單位工程施工組織設計的核心。它直接影響工程施工的質量、工期和經濟效益，因而，施工方案的選擇是非常重要的工作。施工方案的選擇主要包括施工順序、施工組織、施工機械及主要的分部分項工程施工方法的選擇等內容。 14 施工流向的確定 施工流向是指單位工程在平面上或豎向上施工開始的部位和進展的方向 。 對單位工程施工流向的確定一般遵循 “ 四先四后 ” 的原則 ， 即先準備后施工 ， 先地下后地上 ， 先主體后圍護 ， 先結構后裝飾的次序 。 15 施工順序的選擇 1. 考慮的因素 2. 磚混結構多層建筑施工順序 3. 鋼筋混凝土結構工程施工順序 4. 裝配式單層工業(yè)廠房施工順序 16 施工方法的確定 1. 施工方法確定的原則 (1) 具有針對性。 (2) 體現先進性、經濟性和適用性。 (3) 保障性措施應落實。 2. 施工方法選擇 1) 土石方工程 2) 基礎工程 3) 砌筑工程 4) 混凝土及鋼筋混凝土 5) 結構吊裝工程 6) 裝飾工程 7) 現場垂直、水平運輸 17 施工機械的選擇 (1) 首先選擇主導工程的施工機械 。 (2) 在選擇輔助施工機械時，必須充分發(fā)揮主導施工機械的生產效率，要使兩者的臺班生產能力協調一致，并確定出輔助施工機械的類型、型號和臺數。 (3) 為便于施工機械化管理，同一施工現場的機械型號盡可能少，當工程量大而且集中時，應選用專業(yè)化施工機械；當工程量小而分散時，可選擇多用途施工機械。 (4) 盡量選用施工單位的現有機械，以減少施工的投資額，提高現有機械的利用率，降低成本。當現有施工機械不能滿足工程需要時，則購置或租賃所需新型機械。 18 施工方案的評價 1. 評價方法 施工方案技術經濟分析方法可分為定性分析和定量分析兩大類。 2. 評價指標 (1) 技術指標。 (2) 經濟指標。 (3) 效果指標。 19 單位工程施工進度計劃安排 概述 1. 進度計劃的作用與分類 2. 進度計劃編制依據 20 編制程序與步驟 1. 編制程序 收集編 制依據 劃分施 工項目
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