【文章內(nèi)容簡介】 目經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理負責采取相關措施進行施工協(xié)調(diào)。 過程技術控制 項目經(jīng)理部主任工程師組織技術人員根據(jù)工程特點，隨工程進度及部位的特殊要求，及時編制施工方案，經(jīng)主任工程師審批后下發(fā)實施；有特殊要求的及時報公司技術部審核，總工程師審批。 現(xiàn)場技術員提前對施工員進行書面技術交底，交底內(nèi)容應包括：施工準備、材料要求、操作工藝、質(zhì)量標準、質(zhì)量控制點及預防控制措施、成品保護、安全規(guī)定等內(nèi)容。交底應依據(jù)施工及驗收規(guī)范、施工圖紙并結(jié)合本工程特點，具有指導意義及可操作性。技術交底簽字齊全后由施工員下發(fā)施工班組并作進一步的班前交底。施工過程中生產(chǎn)、質(zhì)量人員負責監(jiān)督檢查方案、交底的落實情況。 對于采用新工藝、新技術、新材料的施工過程應編制施工方案，提前報公司技術部審核、總工程師審批，經(jīng)甲方代表認可后下發(fā)實施。實施過程中各級技術系統(tǒng)人員作好技術指導工作。 項目經(jīng)理部主任工程師組織技術、生產(chǎn)、材料、質(zhì)量股及外埠施工隊負責人不定時到現(xiàn)場檢查《施工組織設計》、《施工方案》落實情況，并填寫《施工組織設計中間檢查記錄表》。技術員交底后及時跟蹤檢查交底落實情況，并作好記錄。5. 施工員對所分管工段分部分項工程質(zhì)量負責，負責組織“三檢制”的實施，并填寫質(zhì)量評定表報質(zhì)量檢查員核定。 質(zhì)檢員對過程工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，當發(fā)現(xiàn)工序質(zhì)量不符合規(guī)定要求時，立即對生產(chǎn)部門指出并行使質(zhì)量否決權，責令整改或停工整頓，直至合格后方可進入下一道施工工序。 過程物資控制：材料員對所有進場物資進行驗證標識，具體詳見《進貨檢驗和試驗控制》工作程序。 特殊過程質(zhì)量控制項目經(jīng)理部在進行每項特殊過程施工前一周內(nèi)，應預先對特殊過程能力進行鑒定，填寫《特殊過程預先鑒定記錄》，經(jīng)生產(chǎn)副經(jīng)理審批后實施。鑒定包括以下內(nèi)容：，持證上崗，嚴格按施工規(guī)范及技術交底要求施工。，必須使用合格的設備儀器。：鋼材、水泥、防水材料必須有合格證，經(jīng)復試合格后使用。技術交底應嚴格按技術規(guī)范和設計交底進行。，應注意氣候環(huán)境狀況，對可能影響質(zhì)量的環(huán)境因素應采取適當?shù)姆婪洞胧?。、設備、機械發(fā)生變化時應對特殊過程能力重新鑒定。 項目經(jīng)理部生產(chǎn)部門負責對特殊過程作業(yè)人員、設備儀器、氣候環(huán)境進行鑒定，技術部門負責技術人員資質(zhì)的鑒定、技術交底的審核和材料的復試工作。材料部門負責材料的進場檢驗驗收工作。 項目經(jīng)理部主任工程師應嚴格審查砼攪拌站及外加劑廠家的資質(zhì)，督促砼攪拌站提前做砼抗壓強度的試驗及檢測。工程部門對特殊過程施工進行檢查，填寫《特殊過程檢查記錄》。 質(zhì)檢員對特殊過程施工進行監(jiān)控，作好檢查記錄。 由主任工程師定期組織技術、質(zhì)量、生產(chǎn)人員對特殊施工過程進行聯(lián)檢，對存在問題進行質(zhì)量問題分析，由技術員做出預防及改正措施，施工員做跟蹤檢驗記錄，質(zhì)量員做核查記錄。5. 《過程控制工作程序》。 過程檢驗和試驗. 目的：在施工過程中進行監(jiān)測，避免不合格產(chǎn)品，確保工程質(zhì)量。施工生產(chǎn)過程中必須按照驗收規(guī)范、評定標準進行檢驗和試驗。未經(jīng)檢驗和經(jīng)試驗或檢驗不合格的工序不得轉(zhuǎn)入下道工序。. 項目經(jīng)理部生產(chǎn)部門負責過程檢驗、試驗的組織和管理工作。. 施工過程中的檢驗。 施工過程檢驗項目主要包括施工檢驗、隱蔽工程驗收、預檢、自檢、交接檢、結(jié)構(gòu)驗收、質(zhì)量評定等內(nèi)容。 檢驗控制點：本工程檢驗控制點為：防水施工、縱向鋼筋的連接、框架梁與柱的節(jié)點控制、預埋件的安裝、梁柱模板的加工安裝。由質(zhì)檢員、施工員負責依據(jù)施工及驗收標準進行檢查控制。 質(zhì)檢員在施工過程中必須進行日常檢查和定期檢查，對重要部位、隱蔽部位進行中間檢查和交接檢。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并視嚴重程度簽發(fā)《質(zhì)量問題監(jiān)察通知書》。 施工員負責組織嚴格執(zhí)行“三檢制”。 分項工程由施工員組織有關人員評定。施工員填寫質(zhì)量評定表，技術員填寫分項工程隱（預）檢單及工程報驗單，報質(zhì)檢員核定。質(zhì)檢員核定后報監(jiān)利核查，各方認可簽字齊全后轉(zhuǎn)入下道工序施工。檢查所形成的文件由技術部門資料員收集管理。 分部工程由主任工程師組織人員核定，質(zhì)檢員評定，基礎、主體結(jié)構(gòu)、裝修施工分部工程評定及重點部位由質(zhì)量部組織核定。 過程試驗過程試驗分為由試驗員聯(lián)系試驗室進行試驗和施工員、技術員、質(zhì)檢員現(xiàn)場進行試驗兩部分。試驗項目和要求詳見《418號文件》及公司《試驗工作管理辦法》。試驗記錄及時傳遞給資料員保存歸檔。 進貨檢驗和試驗控制 目的：保證所接收的物資經(jīng)過驗收控制，滿足質(zhì)量要求。 材料員負責物資進場或入庫的數(shù)量檢驗、外觀質(zhì)量檢驗、材質(zhì)證明文件的收集，并及時傳遞給資料員；試驗員負責物資抽樣和送檢工作，并及時將檢驗記錄取回移交給材料員、資料員。未經(jīng)檢驗和試驗或經(jīng)檢驗和試驗不合格品，材料員作好標識，不得使用。 商品砼由技術員提供需用數(shù)量、應用部位及技術要求，試驗員負責檢查入場砼的質(zhì)量，每工作臺班抽樣次數(shù)不少于2次，檢查砼坍落度及和易性，并做好記錄。商品砼的相關資料由試驗員負責向砼公司索取，并及時移交給資料員歸檔保管。 如因生產(chǎn)急需，未及檢驗和試驗或結(jié)果尚未出來的物資（必須可追回和可更換而不影響工程質(zhì)量）投入使用時，由工程施工負責人提出《緊急放行物資申請表》，注明使用部位、放行原因，主任工程師批準后報監(jiān)理認可后，材料員在物資上作“緊急放行”標識。