【文章內(nèi)容簡介】 目經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)采取相關(guān)措施進(jìn)行施工協(xié)調(diào)。 過程技術(shù)控制 項目經(jīng)理部主任工程師組織技術(shù)人員根據(jù)工程特點，隨工程進(jìn)度及部位的特殊要求，及時編制施工方案，經(jīng)主任工程師審批后下發(fā)實施；有特殊要求的及時報公司技術(shù)部審核，總工程師審批。 現(xiàn)場技術(shù)員提前對施工員進(jìn)行書面技術(shù)交底，交底內(nèi)容應(yīng)包括：施工準(zhǔn)備、材料要求、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制點及預(yù)防控制措施、成品保護(hù)、安全規(guī)定等內(nèi)容。交底應(yīng)依據(jù)施工及驗收規(guī)范、施工圖紙并結(jié)合本工程特點，具有指導(dǎo)意義及可操作性。技術(shù)交底簽字齊全后由施工員下發(fā)施工班組并作進(jìn)一步的班前交底。施工過程中生產(chǎn)、質(zhì)量人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查方案、交底的落實情況。 對于采用新工藝、新技術(shù)、新材料的施工過程應(yīng)編制施工方案，提前報公司技術(shù)部審核、總工程師審批，經(jīng)甲方代表認(rèn)可后下發(fā)實施。實施過程中各級技術(shù)系統(tǒng)人員作好技術(shù)指導(dǎo)工作。 項目經(jīng)理部主任工程師組織技術(shù)、生產(chǎn)、材料、質(zhì)量股及外埠施工隊負(fù)責(zé)人不定時到現(xiàn)場檢查《施工組織設(shè)計》、《施工方案》落實情況，并填寫《施工組織設(shè)計中間檢查記錄表》。技術(shù)員交底后及時跟蹤檢查交底落實情況，并作好記錄。5. 施工員對所分管工段分部分項工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織“三檢制”的實施，并填寫質(zhì)量評定表報質(zhì)量檢查員核定。 質(zhì)檢員對過程工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)工序質(zhì)量不符合規(guī)定要求時，立即對生產(chǎn)部門指出并行使質(zhì)量否決權(quán)，責(zé)令整改或停工整頓，直至合格后方可進(jìn)入下一道施工工序。 過程物資控制：材料員對所有進(jìn)場物資進(jìn)行驗證標(biāo)識，具體詳見《進(jìn)貨檢驗和試驗控制》工作程序。 特殊過程質(zhì)量控制項目經(jīng)理部在進(jìn)行每項特殊過程施工前一周內(nèi)，應(yīng)預(yù)先對特殊過程能力進(jìn)行鑒定，填寫《特殊過程預(yù)先鑒定記錄》，經(jīng)生產(chǎn)副經(jīng)理審批后實施。鑒定包括以下內(nèi)容：，持證上崗，嚴(yán)格按施工規(guī)范及技術(shù)交底要求施工。，必須使用合格的設(shè)備儀器。：鋼材、水泥、防水材料必須有合格證，經(jīng)復(fù)試合格后使用。技術(shù)交底應(yīng)嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范和設(shè)計交底進(jìn)行。，應(yīng)注意氣候環(huán)境狀況，對可能影響質(zhì)量的環(huán)境因素應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆婪洞胧?。、設(shè)備、機(jī)械發(fā)生變化時應(yīng)對特殊過程能力重新鑒定。 項目經(jīng)理部生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)對特殊過程作業(yè)人員、設(shè)備儀器、氣候環(huán)境進(jìn)行鑒定，技術(shù)部門負(fù)責(zé)技術(shù)人員資質(zhì)的鑒定、技術(shù)交底的審核和材料的復(fù)試工作。材料部門負(fù)責(zé)材料的進(jìn)場檢驗驗收工作。 項目經(jīng)理部主任工程師應(yīng)嚴(yán)格審查砼攪拌站及外加劑廠家的資質(zhì)，督促砼攪拌站提前做砼抗壓強(qiáng)度的試驗及檢測。工程部門對特殊過程施工進(jìn)行檢查，填寫《特殊過程檢查記錄》。 質(zhì)檢員對特殊過程施工進(jìn)行監(jiān)控，作好檢查記錄。 由主任工程師定期組織技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)人員對特殊施工過程進(jìn)行聯(lián)檢，對存在問題進(jìn)行質(zhì)量問題分析，由技術(shù)員做出預(yù)防及改正措施，施工員做跟蹤檢驗記錄，質(zhì)量員做核查記錄。5. 《過程控制工作程序》。 過程檢驗和試驗. 目的：在施工過程中進(jìn)行監(jiān)測，避免不合格產(chǎn)品，確保工程質(zhì)量。施工生產(chǎn)過程中必須按照驗收規(guī)范、評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗和試驗。未經(jīng)檢驗和經(jīng)試驗或檢驗不合格的工序不得轉(zhuǎn)入下道工序。. 項目經(jīng)理部生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)過程檢驗、試驗的組織和管理工作。. 施工過程中的檢驗。 施工過程檢驗項目主要包括施工檢驗、隱蔽工程驗收、預(yù)檢、自檢、交接檢、結(jié)構(gòu)驗收、質(zhì)量評定等內(nèi)容。 檢驗控制點：本工程檢驗控制點為：防水施工、縱向鋼筋的連接、框架梁與柱的節(jié)點控制、預(yù)埋件的安裝、梁柱模板的加工安裝。由質(zhì)檢員、施工員負(fù)責(zé)依據(jù)施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查控制。 質(zhì)檢員在施工過程中必須進(jìn)行日常檢查和定期檢查，對重要部位、隱蔽部位進(jìn)行中間檢查和交接檢。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并視嚴(yán)重程度簽發(fā)《質(zhì)量問題監(jiān)察通知書》。 施工員負(fù)責(zé)組織嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。 分項工程由施工員組織有關(guān)人員評定。施工員填寫質(zhì)量評定表，技術(shù)員填寫分項工程隱（預(yù)）檢單及工程報驗單，報質(zhì)檢員核定。質(zhì)檢員核定后報監(jiān)利核查，各方認(rèn)可簽字齊全后轉(zhuǎn)入下道工序施工。檢查所形成的文件由技術(shù)部門資料員收集管理。 分部工程由主任工程師組織人員核定，質(zhì)檢員評定，基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修施工分部工程評定及重點部位由質(zhì)量部組織核定。 過程試驗過程試驗分為由試驗員聯(lián)系試驗室進(jìn)行試驗和施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員現(xiàn)場進(jìn)行試驗兩部分。試驗項目和要求詳見《418號文件》及公司《試驗工作管理辦法》。試驗記錄及時傳遞給資料員保存歸檔。 進(jìn)貨檢驗和試驗控制 目的：保證所接收的物資經(jīng)過驗收控制，滿足質(zhì)量要求。 材料員負(fù)責(zé)物資進(jìn)場或入庫的數(shù)量檢驗、外觀質(zhì)量檢驗、材質(zhì)證明文件的收集，并及時傳遞給資料員；試驗員負(fù)責(zé)物資抽樣和送檢工作，并及時將檢驗記錄取回移交給材料員、資料員。未經(jīng)檢驗和試驗或經(jīng)檢驗和試驗不合格品，材料員作好標(biāo)識，不得使用。 商品砼由技術(shù)員提供需用數(shù)量、應(yīng)用部位及技術(shù)要求，試驗員負(fù)責(zé)檢查入場砼的質(zhì)量，每工作臺班抽樣次數(shù)不少于2次，檢查砼坍落度及和易性，并做好記錄。商品砼的相關(guān)資料由試驗員負(fù)責(zé)向砼公司索取，并及時移交給資料員歸檔保管。 如因生產(chǎn)急需，未及檢驗和試驗或結(jié)果尚未出來的物資（必須可追回和可更換而不影響工程質(zhì)量）投入使用時，由工程施工負(fù)責(zé)人提出《緊急放行物資申請表》，注明使用部位、放行原因，主任工程師批準(zhǔn)后報監(jiān)理認(rèn)可后，材料員在物資上作“緊急放行”標(biāo)識。