出租汽車公司商業(yè)計(jì)劃書(編輯修改稿)
2024-08-30 00:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 線路，渠首某品牌日益響亮。項(xiàng)目分析市場預(yù)測：某縣內(nèi)及周邊地區(qū)來往客流量較大。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)顯示，目前縣城內(nèi)日客流量達(dá)到3萬人次。按照國家《城市道路交通規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》，城市出租車配置標(biāo)準(zhǔn)為21輛/萬人。（其中流動(dòng)人口約3萬人），某縣城區(qū)出租車保有量應(yīng)為386輛，其中楚都出租汽車公司擁有出租車60輛，再加上小昌河面包散戶出租車約100臺(tái)，非營運(yùn)車輛30輛，仍缺少運(yùn)力為196輛。但某縣尚無較大型出租車公司，而目前某市民出行的主要公共交通工具仍是摩托車，出租車和公交車還是輔助交通工具，這與某的城市建設(shè)、創(chuàng)建全國文明城市的需要不相適應(yīng)。投放出租小轎車是提升某城市形象、從根本上改善公共交通體系的重要舉措。設(shè)立出租車公司既彌補(bǔ)了出租車數(shù)量不足,又克服了盲目發(fā)展,結(jié)構(gòu)不合理,服務(wù)不規(guī)范、市場不當(dāng)競爭等弊端。為了適應(yīng)新時(shí)期客運(yùn)業(yè)市場需求,有序發(fā)展出租車公司是規(guī)范某出租車市場的重大舉措。建設(shè)內(nèi)容：建設(shè)規(guī)模：停車場（含大門、圍墻、綠化）、辦公樓1座（含維修車間、庫房、調(diào)度室、尋呼臺(tái)、職工宿舍等）共計(jì)20間，（合1畝）。購置雪鐵龍豪華小轎車（含掛牌費(fèi)、稅控計(jì)價(jià)器、尋呼器、防護(hù)網(wǎng)、標(biāo)示頂燈、消防器等）80輛，投資760萬元。每輛雪鐵龍出租車的機(jī)動(dòng)車檢驗(yàn)費(fèi)、出租車計(jì)價(jià)器檢驗(yàn)費(fèi)、全車保險(xiǎn)費(fèi)、年審及二級維護(hù)費(fèi)等相關(guān)手續(xù)費(fèi)計(jì)4195元。維修及檢修設(shè)備、尋呼系統(tǒng)、供水供電及通訊設(shè)施購置安裝共計(jì)投入資金22萬元。，全部自籌解決。項(xiàng)目有關(guān)要求：可由交通、物價(jià)等相關(guān)政府部門召開出租汽車運(yùn)營聽證會(huì)，確定出租汽車的起步價(jià)、車型和排汽量等基本標(biāo)準(zhǔn)以及出租汽車公司經(jīng)營權(quán)的時(shí)間，對新上出租汽車數(shù)量可允許首批為80輛，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行規(guī)范管理控制，公司各種經(jīng)營規(guī)費(fèi)須按國家政策交納，經(jīng)營權(quán)可采取公開拍賣等方式出讓。第三章、投資估算及效益分析 投資估算。其中項(xiàng)目建設(shè)征地費(fèi)5萬元，。 項(xiàng)目投資估算表序號工程或費(fèi)用名稱單 位數(shù)量單價(jià)（元）復(fù)價(jià) (萬元)備注第一部分項(xiàng)目建設(shè)征地費(fèi)畝 第二部分建筑工程 1辦公樓m２ 2大門圍墻 3停車場地面硬化m２ 4停車場綠化m２ 含花池第三部分安裝工程 1給排水工程 綜合費(fèi)用2供配電工程 綜合費(fèi)用3消防工程 綜合費(fèi)用第四部分設(shè)備器材購置 1雪鐵龍小轎車 輛 2出租車配套器材套 3汽車維修檢修設(shè)備套1 4通訊及尋呼臺(tái)系統(tǒng)套1 5辦公用品用具套 第五部分經(jīng)營管理費(fèi) ?。ㄒ唬┤藛T工資 1公司管理層人2 全年工資2財(cái)務(wù)人員人2 全年工資3維修人員人6 全年工資4倉管人員人2 全年工資5后勤人員人3 全年工資（二）職工福利 人15 ?。ㄈ┸囕v管理費(fèi) 1全車保險(xiǎn)費(fèi)輛80 全年2養(yǎng)路費(fèi)輛80 全年3機(jī)動(dòng)車二級檢測費(fèi)輛80 全年4稅控計(jì)價(jià)器檢定費(fèi)輛80 全年 合計(jì) 資金籌措，其中出租車經(jīng)營權(quán)有償出讓和轉(zhuǎn)讓可收入1360萬元，剩余部分可滿足后期公司正常經(jīng)營管理和車輛提前更新及企業(yè)滾動(dòng)發(fā)展需要。 效益分析（1） 經(jīng)濟(jì)效益分析按照《某省城市出租汽車經(jīng)營權(quán)有償出讓和轉(zhuǎn)讓收入管理暫行辦法》、市政府有關(guān)出租車管理的規(guī)定和文件精神，“堅(jiān)持控制總量，實(shí)行報(bào)廢一臺(tái)增加一臺(tái)的原則，堅(jiān)持強(qiáng)制報(bào)廢與自愿更新相結(jié)合，凡是使用期限達(dá)到8年的出租車，必須強(qiáng)制報(bào)廢” 的出租車管理辦法，本次購置新型雪鐵龍豪華小轎車80輛，運(yùn)營至6年或8年逐步實(shí)施更新計(jì)劃。以此承包期（8年）計(jì)算，每車為17萬元（含購車基本費(fèi)8萬元），其中各項(xiàng)管理費(fèi)及維修設(shè)備成本費(fèi)用為：（一）項(xiàng)目經(jīng)營總收入：承包收入：17萬元/車*80輛=1360萬元相關(guān)收入：1320元/輛/年*80輛*8年= （二）、項(xiàng)目建設(shè)總成本：購置成本：（1）購車成本：8萬元/輛*80輛=640萬元（2）車輛配套設(shè)施成本：*80輛=120萬元（3）出租車管理成本：（1）人員工資成本：*8年=（2）員工福利：*8年= 建設(shè)成本：征地、維修通訊辦公設(shè)備購置成本：（三）、項(xiàng)目經(jīng)營總利潤：總利潤=項(xiàng)目經(jīng)營總收入—項(xiàng)目建設(shè)總成本= 項(xiàng) 目 投 資 經(jīng) 濟(jì) 指 標(biāo) 一 覽 表序
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