創(chuàng)業(yè)計劃書——校園速遞(編輯修改稿)
2025-08-30 00:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 們?nèi)〖目爝f，人流量大，有利于公司的運行經(jīng)營。 （1）短期發(fā)展目標我們首先要解決的是要做好各項管理工作，對團隊成員制定嚴格的規(guī)章制度，對服務嚴格把關，保證服務的質(zhì)量，先把品牌打響，讓每一位師生都了解我們的服務，并且取得各個快遞公司的信任，對我們能真正的認可。 （2）長期發(fā)展目標 我們在完成短期目標，管理和制度比較完善以及有所資本和服務經(jīng)驗的積累后，我們將擴大規(guī)模，對其他高校輻射，增加經(jīng)營點、擴張快速占領市場，考慮到我們發(fā)展所依托的背景是全國各大快遞公司，出于快遞公司的利益問題我們發(fā)展前景肯定會有所限制，所以在完成短期發(fā)展目標后，在資金人員比較充足的情況下我們會考慮自己開辦一家專門服務在校師生的快遞公司，聯(lián)系各大商家在保證質(zhì)量的前提下給在校師生提供盡可能大折扣的商品及便捷的服務?？傊畤@服務在校師生這一宗旨不斷創(chuàng)新，把我們的服務做得更細化更周到，打響地域性的品牌知名度是我們的長期發(fā)展目標。4團隊組建 我們的團隊目前有3個人組成，分別擔任各項公司的具體工作，我們的隊伍具有很強的團隊精神和很高的激情，工作努力、科學文化素質(zhì)高、能吃苦耐勞并且富有創(chuàng)新意識，能不斷充實和發(fā)展自己；能做到犧牲個人利益而保全集體的利益而我們的員工則是招收本校學生。條件要求：閑暇時間較多，并熱衷于在校創(chuàng)業(yè)，喜歡東奔西走。人數(shù)大概在3—5人。主要工作：收件并分貨架擺放，發(fā)短信通知收件人取件，收件人來取件要核對身份信息，防止冒領。寄件人寄件時要幫忙包裝，粘貼快遞單，收取快遞費。5 SWOT分析 面向大學生的校園速遞的業(yè)務尚未出現(xiàn)，仍是一個空白市場，這是最大最有利的機會。但另一方面，由于校園速遞服務的成本小，硬件要求低，進入市場難度小，如果營利狀況良好，就很容易被效仿，而且此工作室是小規(guī)模的個人創(chuàng)業(yè)，受資金條件的制約，短時間內(nèi)不能占領所有市場，所以很可能被后期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場，這是最大最嚴重的威脅?！ ∮捎趧?chuàng)業(yè)者本身是大學生，所以接近大學，清楚的了解大學生的需求心理，容易找到大學生的心理訴求點。這是最重要的優(yōu)勢。另一方面，大學生創(chuàng)業(yè)社會經(jīng)驗不足，創(chuàng)業(yè)資金短缺，發(fā)展速度慢，市場很容易被搶占，這是最大的劣勢?！ 】紤]到容易被模仿的威脅，因此在條件成熟后應抓住時機盡可能快的擴大規(guī)模占領市場，在初期應采取快速滲透的市場營銷策略。另外，要塑造品牌，走品牌化道路，雖然產(chǎn)品容易被復制但品牌卻不能復制，品牌中包含的精神理念更不能被復制。6財務計劃（1）固定資產(chǎn)投資估算及依據(jù)。設備價格參照淘寶網(wǎng)相關報價。其中，辦理營業(yè)執(zhí)照花費400元，裝修費500元。詳細內(nèi)容見表。 固定資產(chǎn)投資估算表 單位：元序號名稱數(shù)量費用/元1電腦240002手機310003裝修5004桌子33005凳子63006其他雜物1000貨架101000總計8100（2） 流動資金估算。流動資金估
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