創(chuàng)業(yè)成功的基本模式與創(chuàng)業(yè)者需要具備的素質(zhì)(編輯修改稿)
2024-08-30 00:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 無謀的人，早晚會成為別人的盤中餐。 可口可樂成功30法則，條條光明正大，那是因為它做到了現(xiàn)在這么大，如果它當初創(chuàng)業(yè)，就推出30法則，恐怕早就被敵人吃掉了。 創(chuàng)業(yè)是一個斗體力的活動，更是一個斗心力的活動。創(chuàng)業(yè)者的智謀，將在很大程度上決定其創(chuàng)業(yè)成敗...... 膽 量 問一個問題：什么樣的人最適合創(chuàng)業(yè)？ 答案是：賭徒。 道理很簡單，創(chuàng)業(yè)本身就是一項冒險活動。賭徒最有膽量，敢下注，想贏也敢輸，所以，他們最適合創(chuàng)業(yè)?？茖W研究發(fā)現(xiàn)，賭徒的心理承受能力遠遠強過普通人，而創(chuàng)業(yè)正是最需要強大心理承受能力的一項活動。 《科學投資》在研究中發(fā)現(xiàn)，大凡成功人士都有某種程度的賭性，企業(yè)界人士尤然...... 與他人分享的愿望 梁山在宋江的治理下，一派興旺發(fā)達。眾兄弟大碗喝酒，大塊吃肉，大秤分金，過得好不快活。宋江治理梁山全靠兩個手段，一是建章立制，自宋江而下，眾兄弟排排坐，分果果，分工明確，各司其職；二是作為領(lǐng)導人，宋江懂得與兄弟分享。每當“買賣”有所獲，宋江總是第一個安排下功勞薄，眾兄弟論功行賞，按照各人的貢獻，將利潤進行公平分配?！端疂G傳》120回，從來沒有一個字講到宋公明瞞著眾人多吃多占，中飽私囊。按理說，宋江貌不驚人，論文不能吟詩作賦，講武不能上馬提槍，卻將梁山一干強盜治得服服帖帖，原因很簡單：宋江這樣的領(lǐng)導人，不會讓大家吃虧。按經(jīng)濟學家的說法，就算是有人不服他，出于個人利益最大化的考慮，讓宋江當頭兒也是個最優(yōu)選擇。 作為創(chuàng)業(yè)者，一定要懂得與他人分享。一個不懂得與他人分享的創(chuàng)業(yè)者，不可能將事業(yè)做大...... 自我反省的能力 反省其實是一種學習能力。創(chuàng)業(yè)既然是一個不斷摸索的過程，創(chuàng)業(yè)者就難免在此過程中不斷地犯錯誤。反省，正是認識錯誤、改正錯誤的前提。對創(chuàng)業(yè)者來說，反省的過程，就是學習的過程。有沒有自我反省的能力，具不具備自我反省的精神，決定了創(chuàng)業(yè)者能不能認識到自己所犯的錯誤，能不能改正所犯的錯誤，是否能夠不斷地學到新東西...... 第三節(jié) 大學生創(chuàng)業(yè)應(yīng)避開的陷阱 創(chuàng)業(yè)誤區(qū) 創(chuàng)業(yè)之路絕非一條平坦的大道，我們往往看到成功者所贏得的鮮花與掌聲，而忽略了鮮花與掌聲的背后充滿著荊棘與陷阱。創(chuàng)業(yè)的失敗，總是有這樣那樣的原因，而不少創(chuàng)業(yè)者的失敗卻在開始就已經(jīng)注定，因為他們過早地陷入了創(chuàng)業(yè)的陷阱，只能在失敗的泥潭中越陷越深，以致萬劫不復(fù)。所以在創(chuàng)業(yè)的初期階段，創(chuàng)業(yè)者了解創(chuàng)業(yè)誤區(qū)對于規(guī)避創(chuàng)業(yè)陷阱、取得創(chuàng)業(yè)成功具有相當重要的作用。大學生作為一個特殊的創(chuàng)業(yè)群體，社會經(jīng)驗較少，創(chuàng)業(yè)能力不高，在創(chuàng)業(yè)的過程中更應(yīng)該注意避開可能存在的創(chuàng)業(yè)陷阱。目前大學生創(chuàng)業(yè)主要存在以下誤區(qū)?！ ∫弧訖C不明 一千個人眼中有一千個漢姆雷特，每個人對創(chuàng)業(yè)也都有著不同的體味和理解，對創(chuàng)業(yè)動機的定位也千差萬別：為證明自己能力者有之；被生活所迫者有之；不甘于寄人籬下者有之；為擁有巨額財富者有之…… 有一個故事是這樣說的：3個人要被關(guān)進監(jiān)獄3年，監(jiān)獄長滿足他們3人一人一個要求。美國人愛抽雪茄，要了3箱雪茄；法國人最浪漫，要一個美麗的女子相伴；而猶太人說他要一部與外界溝通的電話。3年過后，第一個沖出來的是美國人，嘴里鼻孔里塞滿了雪茄，大喊道：給我火，給我火！原來他忘了要火。接著出來的是法國人，他手里抱著一個孩子，美麗女子手里牽著一個小孩子，肚子里還懷著第三個。最后出來的是猶太人，他緊緊握住監(jiān)獄長的手說：這3年來我每天與外界聯(lián)系，我的生意不但沒有停頓，反而增長了200％，為了表示感謝，我送你一輛勞施萊斯！ 這個故事告訴我們，什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的生活是由3年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們3年后的生活。而就創(chuàng)業(yè)者而言，最初的創(chuàng)業(yè)動機可能直接決定了以后的創(chuàng)業(yè)結(jié)果，如果僅僅為了追求時尚，或者為了得到財富，或者是迫于目前的窘境，而沒有把創(chuàng)業(yè)作為一項事業(yè)、一種理想，并做好為事業(yè)、為理想不懈奮斗的充分準備，那么他的創(chuàng)業(yè)活動很可能在到達成功之前就已經(jīng)半途而廢。 二、眼高手低 比爾蓋茨的創(chuàng)業(yè)神話以及近來不斷涌現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)故事，使IT產(chǎn)業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)成為大學生眼中的創(chuàng)業(yè)金礦，以至于不少學生不屑于從事服務(wù)業(yè)或技術(shù)含量較低的行業(yè)，認為憑借自己的專業(yè)知識也一定能夠再次書寫創(chuàng)業(yè)神話。但是，蓋茨在回顧微軟初創(chuàng)時卻說：我們創(chuàng)
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