【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的正式成員資格。此階段的年齡為1730歲，取得組織新的正式成員資格。面臨的主要任務(wù)：（1）承擔(dān)責(zé)任，成功的履行與第一次工作分配有關(guān)的任務(wù)；（2）發(fā)展和展示自己的技能和專長(zhǎng)，為提升或查看其他領(lǐng)域的橫向職業(yè)成長(zhǎng)打基礎(chǔ)；（3）根據(jù)自身才干和價(jià)值觀，根據(jù)組織中的機(jī)會(huì)和約束，重估當(dāng)初追求的職業(yè)，決定是否留在這個(gè)組織或職業(yè)中，或者在自己的需要、組織約束和機(jī)會(huì)之間尋找一種更好的配合。職業(yè)中期。處于職業(yè)中期的正式成員，年齡一般在25歲以上。主要任務(wù)：（1）選定一項(xiàng)專業(yè)或查看管理部門；（2）保持技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力，在自己選擇的專業(yè)或管理領(lǐng)域內(nèi)繼續(xù)學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)成為一名專家或職業(yè)能手；（3）承擔(dān)較大責(zé)任，確實(shí)自己的地位；（4）開發(fā)個(gè)人的長(zhǎng)期職業(yè)計(jì)劃。職業(yè)中期危險(xiǎn)階段。處于這一階段的是3545歲者。主要任務(wù)為：（1）現(xiàn)實(shí)的估價(jià)自己的進(jìn)步、職業(yè)抱負(fù)及個(gè)人前途；（2）就接受現(xiàn)狀或者爭(zhēng)取看得見的前途做出具體選擇；（3）建立與他人的良師關(guān)系。7 職業(yè)后期。從40歲以后直到退休，可說是處于職業(yè)后期階段，此時(shí)的職業(yè)狀況或任務(wù)：（1）成為一名良師，學(xué)會(huì)發(fā)揮影響，指導(dǎo)、指揮別人，對(duì)他人承擔(dān)責(zé)任；（2）擴(kuò)大、發(fā)展、深化技能，或者提高才干，以擔(dān)負(fù)更大范圍、更重大的責(zé)任；（3）如果求安穩(wěn)，就此停滯，則要接受和正視自己影響力和挑戰(zhàn)能力的下降。衰退和離職階段。一般在40歲之后到退休期間，不同的人在不同的年齡會(huì)衰退或離職。此間主要的職業(yè)任務(wù)一是學(xué)會(huì)接受權(quán)力、責(zé)任、地位的下降；二是基于競(jìng)爭(zhēng)力和進(jìn)取心下降，要學(xué)會(huì)接受和發(fā)展新的角色；三是評(píng)估自己的職業(yè)生涯，著手退休。離開組織或職業(yè)退休。在失去工作或組織角色之后，面臨兩大問題或任務(wù)：（1）保持一種認(rèn)同感，適應(yīng)角色、生活方式和生活標(biāo)準(zhǔn)的急劇變化；（2）保持一種自我價(jià)值觀，運(yùn)用自己積累的經(jīng)驗(yàn)和智慧，以各種資源角色，對(duì)他人進(jìn)行傳幫帶。 需要指出的是，施恩雖然基本依照年齡增大順序劃分職業(yè)發(fā)展階段，但并未囿于此，其階段劃分更多的根據(jù)職業(yè)狀態(tài)、任務(wù)、職業(yè)行為的重要性。正如施恩教授劃分職業(yè)周期階段是依據(jù)職業(yè)狀態(tài)和職業(yè)行為和發(fā)展過程的重要性，又因?yàn)槊咳私?jīng)歷某一職業(yè)階段的年齡由別，所以，他只給出了大致的年齡跨度，并在為職業(yè)階段上所示的年齡有所交叉。不僅如此,其在所著的《職業(yè)動(dòng)力論》（中譯本《職業(yè)的有效管理》，1992年出版）一書中將職業(yè)分為外職業(yè)和內(nèi)職業(yè)。所謂外職業(yè)，該書定義為經(jīng)歷的一種職業(yè)通路，即從教育培訓(xùn)開始，到工作的每個(gè)過程和階段，直至退休。外職業(yè)所包含的重要因素是職業(yè)的不同階段及特點(diǎn)，職業(yè)提供的層面或等級(jí)，職業(yè)暗示的階梯和晉升機(jī)會(huì)、待遇等。外職業(yè)，是從組織研究、管理和開發(fā)的角度出發(fā)，對(duì)職業(yè)各階段中的特點(diǎn)加以描述，這種描述同具體的勞動(dòng)者是相脫離的。具體地說，外職業(yè)的描述，是給人們一個(gè)職業(yè)發(fā)展圖表，從中看到它的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展?jié)撛谝蛩兀约熬唧w發(fā)展的內(nèi)外在因素等。內(nèi)職業(yè)同外職業(yè)的最大區(qū)別，在于它是與具體的勞動(dòng)者相結(jié)合的一種研究和描述，指從業(yè)者個(gè)人在某一種職業(yè)中經(jīng)歷的職業(yè)通路。外職業(yè)的研究開發(fā)，重在根據(jù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，把握其職業(yè)的發(fā)展規(guī)律。內(nèi)職業(yè)研究開發(fā)的重點(diǎn)，是從業(yè)者在個(gè)人的職業(yè)生涯活動(dòng)中，如何發(fā)揮潛能，獲取成功，也包括對(duì)家庭的義務(wù)等。綜合比較這些職業(yè)生涯規(guī)劃的理論，都對(duì)職業(yè)生涯發(fā)展的階段有了自己的劃分。施恩提出內(nèi)外職業(yè)生涯的理論。本文認(rèn)為，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，他的職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)該劃分為前期、早期、中期和后期。而且創(chuàng)業(yè)者由于開始創(chuàng)業(yè)的年齡不同，也很難以年齡劃分，而是應(yīng)該以創(chuàng)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程來劃分。創(chuàng)業(yè)階段職業(yè)生涯階段主要任務(wù)還沒有創(chuàng)業(yè)職業(yè)生涯前期學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)所需基本知識(shí)與能力、尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目剛剛成立企業(yè)15年，企業(yè)快速發(fā)展職業(yè)生涯早期管理企業(yè)、增長(zhǎng)才干、尋找企業(yè)發(fā)展的行業(yè)與道路企業(yè)發(fā)展到到一定規(guī)模，企業(yè)已經(jīng)有成熟的產(chǎn)品或服務(wù)項(xiàng)目職業(yè)生涯中期創(chuàng)新發(fā)展、輝煌貢獻(xiàn)企業(yè)規(guī)模較大，企業(yè)能獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)職業(yè)生涯后期總結(jié)、教授經(jīng)驗(yàn)、尋找接班人 第三節(jié) 公司創(chuàng)業(yè)者與私人創(chuàng)業(yè)者一、創(chuàng)業(yè)概念的發(fā)展 長(zhǎng)期以來，創(chuàng)業(yè)被解釋為建立新組織、創(chuàng)辦新企業(yè)，多集中在個(gè)體創(chuàng)業(yè)范疇。20世紀(jì)80年代以來，公司創(chuàng)業(yè)（Corporate Entrepreneurship，簡(jiǎn)稱CE）的概念被提出，并很快受到學(xué)者的普遍關(guān)注。美國(guó)通用電氣公司前任CEO杰克韋爾奇就是其中的佼佼者和代表人物。實(shí)際上，像韋爾奇這樣杰出的商界領(lǐng)袖不勝枚舉。他們的共同特點(diǎn)就是以高超的個(gè)人智慧與洞若觀火的敏銳感覺，對(duì)企業(yè)核心業(yè)務(wù)和核心能力重新定位，并通過戰(zhàn)略性的調(diào)整和改革為企業(yè)的發(fā)展另辟蹊徑。公司創(chuàng)業(yè)突出表現(xiàn)在，一是由組織而非個(gè)人表現(xiàn)出來的企業(yè)家特征；二是這些特征轉(zhuǎn)化為企業(yè)績(jī)效是依靠組織而非個(gè)人的力量。公司創(chuàng)業(yè)可以存在于各種組織，強(qiáng)調(diào)的是在現(xiàn)有組織基礎(chǔ)上的創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)業(yè)行為。盡管公司創(chuàng)業(yè)與新創(chuàng)建企業(yè)都強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)行為，但創(chuàng)業(yè)活動(dòng)表現(xiàn)的特點(diǎn)卻有很大差異二、公司創(chuàng)業(yè)者與私人創(chuàng)業(yè)者 香港中文大學(xué)工商管理學(xué)院教授呂源、中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授徐二明在公司創(chuàng)業(yè)研究方面取得了豐富的成果。在呂源教授與徐二明教授看來，創(chuàng)業(yè)者是獨(dú)立行動(dòng)或作為組織一部分的個(gè)人。他們創(chuàng)造新的風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)或開發(fā)創(chuàng)新，承擔(dān)著市場(chǎng)上的各種風(fēng)險(xiǎn)。他們?cè)诜治龉拘蛣?chuàng)業(yè)受到人們高度重視的歷史原因后，也分析了公司創(chuàng)業(yè)者與私人創(chuàng)業(yè)者的異同。相同點(diǎn)（1）兩者均強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)者必須對(duì)外界變化十分敏感，并能夠正確地把握機(jī)會(huì)的重要性。（2）兩者都要求創(chuàng)業(yè)者具有將經(jīng)營(yíng)思想或者理念轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品、服務(wù)和過程的能力。（3）不管是私人創(chuàng)業(yè)還是公司創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者本人都必須具有既能夠堅(jiān)持自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，又能夠與團(tuán)隊(duì)合作的精神，從而通過與其它人的合作達(dá)到成功。（4）公司創(chuàng)業(yè)與私人創(chuàng)業(yè)一樣，整個(gè)過程都必須具有極大的靈活性以適應(yīng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境。（5）兩者都需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者對(duì)經(jīng)營(yíng)概念或者經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)造價(jià)值具有超前的預(yù)測(cè)能力。（6）兩者都必須承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。（7）兩者都必須在不同階段采取不同的戰(zhàn)略。如創(chuàng)業(yè)初期面臨很大不確定性時(shí)，戰(zhàn)略的重點(diǎn)是如何把握機(jī)會(huì)，創(chuàng)造市場(chǎng)需求，而隨后的策略往往注重有效地利用各種資源，建立鞏固的市場(chǎng)位置。不同點(diǎn)（1）私人創(chuàng)業(yè)者尋求具有高度自主并已建立個(gè)人對(duì)事業(yè)的展望，因此很難接受現(xiàn)有制度或者組織機(jī)構(gòu)的束縛。組織規(guī)模越大，這種制度性的束縛越深，雙方之間的矛盾越大，因此，如果創(chuàng)業(yè)者本人認(rèn)為其它條件合適，便越有可能脫離組織單獨(dú)創(chuàng)業(yè)。而公司型創(chuàng)業(yè)者并非忽視個(gè)人自主的要求，但是一般會(huì)尋求利用現(xiàn)有組織制度完成自己喜歡的工作甚至做某種程度的妥協(xié)。（2）私營(yíng)創(chuàng)業(yè)者與公司型創(chuàng)業(yè)者在對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度上有所不同。前者愿意承擔(dān)很大的風(fēng)險(xiǎn)，而后者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)持謹(jǐn)慎態(tài)度，雖然接受風(fēng)險(xiǎn)但是不會(huì)大膽冒進(jìn)。（3）私營(yíng)創(chuàng)業(yè)者不必一定具有高學(xué)歷，而公司型創(chuàng)業(yè)者一般都接受過良好的高等教育。三、本文創(chuàng)業(yè)者的研究范疇雖然由于公司創(chuàng)業(yè)者與私人創(chuàng)業(yè)者有很多相同點(diǎn)，但亦有諸多的不同，以致其職業(yè)生涯發(fā)展軌跡區(qū)別較大，故本文不能將其籠統(tǒng)考慮，只能選其一進(jìn)行研究，即本文研究的是私人創(chuàng)業(yè)者。但其亦有三類：創(chuàng)業(yè)者—有雄厚基礎(chǔ)的創(chuàng)業(yè)者，也可以稱為變現(xiàn)性創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)者是過去在黨、政、軍、行政、事業(yè)單位掌握一定權(quán)力，或者在國(guó)企、民營(yíng)企業(yè)當(dāng)經(jīng)理人期間聚攏了大量資源的人，在機(jī)會(huì)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，跣足下海，開公司辦企業(yè)，實(shí)際是將過去的權(quán)力和市場(chǎng)關(guān)系變現(xiàn)，將無形資源變現(xiàn)為有形的貨幣。在上世紀(jì)80年代末至90年代中期，第一類有最多，現(xiàn)在則以第二類變現(xiàn)者居多。但第一類變現(xiàn)者當(dāng)前又有抬頭的趨勢(shì)，而且相當(dāng)部分受到地方政府的鼓勵(lì)，如一些地方政府出臺(tái)鼓勵(lì)公務(wù)員帶薪下海、允許政府官員創(chuàng)業(yè)失敗之后重新回到原工作崗位的政策，都在為第一類變現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)者推波助瀾。這是一種公然破壞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，人為制造市場(chǎng)不公平競(jìng)爭(zhēng)的行為。 創(chuàng)業(yè)者—白手起家性創(chuàng)業(yè)者，也稱為生存型創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)者大多為下崗工人、失去土地或因?yàn)榉N種原因不愿困守鄉(xiāng)村的農(nóng)民， 以及剛剛畢業(yè)找不到工作的大學(xué)生。這是中國(guó)數(shù)量最大的一撥創(chuàng)業(yè)人群。清華大學(xué)的調(diào)查報(bào)告說，這一類型的創(chuàng)業(yè)者，占中國(guó)創(chuàng)業(yè)者總數(shù)的90%。其中許多人是被逼上梁山，為了謀生混口飯吃。一般創(chuàng)業(yè)范圍均局限于商業(yè)貿(mào)易，少量從事實(shí)業(yè)，也基本是小打小鬧的加工業(yè)。當(dāng)然也有因?yàn)闄C(jī)遇成長(zhǎng)為大中型企業(yè)的，但數(shù)量極少，因?yàn)楝F(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)不像20多年前，像劉永好兄弟、魯冠球、南存輝他們那個(gè)創(chuàng)業(yè)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)短缺，機(jī)制混亂，機(jī)遇遍地。如今這個(gè)時(shí)代，多得是每天一睜眼就滿世界找錢的主兒，少得是賺錢的機(jī)會(huì)，用句俗話來說，就是狼多肉少，僅僅想依靠機(jī)遇成就大業(yè)，早已經(jīng)是不切實(shí)際的幻想了。創(chuàng)業(yè)者—有一定工作經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者，又可以分為兩種，一種是盲動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者，一種是冷靜型創(chuàng)業(yè)者前一種創(chuàng)業(yè)者大多極為自信，做事沖動(dòng)。有人說，這種類型的創(chuàng)業(yè)者，大多同時(shí)是博彩愛好者，喜歡買彩票、喜歡賭，而不太喜歡檢討成功概率。這樣的創(chuàng)業(yè)者很容易失敗，但一旦成功，往往就是一番大事業(yè)。冷靜型創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)者中的精華，其特點(diǎn)是謀定而后動(dòng)，不打無準(zhǔn)備之仗，或是掌握資源，或是擁有技術(shù)，一旦行動(dòng)，成功概率通常很高。本文的創(chuàng)業(yè)者是指那些創(chuàng)辦一個(gè)全新的企業(yè)且具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的理性人，即有工作經(jīng)驗(yàn)的冷靜型私人創(chuàng)業(yè)者。職業(yè)生涯規(guī)劃有助于創(chuàng)業(yè)者明確發(fā)展方向。創(chuàng)業(yè)者通過職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，可以根據(jù)自己的興趣、特長(zhǎng)、價(jià)值觀，尋求自己愿意從事的職業(yè)類型。良好且成功的職業(yè)生涯規(guī)劃是能在所尋找的工作上發(fā)揮自己的才能，同時(shí)這種職業(yè)也能夠符合自己認(rèn)同的價(jià)值體系。通過職業(yè)規(guī)劃，創(chuàng)業(yè)者可以：明確自我職業(yè)定位、全面分析自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和環(huán)境的機(jī)遇、挑戰(zhàn)之后，可以增加創(chuàng)業(yè)者對(duì)個(gè)人特性、職業(yè)環(huán)境和職業(yè)困境的把握能力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到自己合適的位置，有針對(duì)性地進(jìn)行人力資本投資。創(chuàng)業(yè)者管理企業(yè)、經(jīng)營(yíng)自我的利器。第二章 創(chuàng)業(yè)者職業(yè)生涯管理流程分析 創(chuàng)業(yè)者要學(xué)習(xí)和掌握對(duì)自己職業(yè)生涯進(jìn)行設(shè)計(jì)和規(guī)劃的能力，只有具備了這種能力，創(chuàng)業(yè)者才能結(jié)合自身?xiàng)l件和特點(diǎn)找到理想的職業(yè)和工作崗位。在職業(yè)的實(shí)踐過程中，創(chuàng)業(yè)者必須具備接受新知識(shí)、新技能的能力，以不斷提高自身專業(yè)管理水平和素質(zhì)，更好地適應(yīng)環(huán)境及改變環(huán)境。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者還必須學(xué)會(huì)還要學(xué)會(huì)對(duì)事業(yè)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整的能力。 第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)者職業(yè)生涯管理的步驟一、自我剖析“我想做什么”、“我能干什么”，對(duì)自己進(jìn)行全面的分析與認(rèn)識(shí)。一個(gè)人成功的首要素質(zhì)是對(duì)自己清楚的定位，因?yàn)樽盍私饽愕娜瞬皇莿e人而是自己，最知道你想干什么的人不是別人而是自己。（陳秋伶著，《影響你一生的名人名言》，中國(guó)民航出版社，2002年5月第1版第1次印刷，第1頁(yè) （目錄））一個(gè)人是不是適合創(chuàng)業(yè)，以及創(chuàng)業(yè)能否成功。影響因素很多，但關(guān)鍵是如何了解或者說獲知這些因素的存在，而不是盲目地猜測(cè)。創(chuàng)業(yè)者的職業(yè)生涯必須是理想與實(shí)際相結(jié)合，而其中，創(chuàng)業(yè)者的職業(yè)生涯診斷也是非常重要的，它能夠幫助個(gè)人真正了解自己，并且進(jìn)一步詳估內(nèi)外環(huán)境的優(yōu)勢(shì)、限制，在“衡外情，量己力”的情形下，設(shè)計(jì)出合理且可行的創(chuàng)業(yè)生涯發(fā)展方向。只有把自身因素和社會(huì)條件做最大程度的契合，才能在現(xiàn)實(shí)中趨利避害，使職業(yè)生涯規(guī)劃更具實(shí)際意義。自我剖析內(nèi)容（1）我想做什么獲得諾貝爾物理獎(jiǎng)的華人丁肇中說過：“興趣比天才重要”。實(shí)踐證明：在影響個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展的眾多主觀因素中，興趣就像一雙無形的手，所起的作用最大。興趣是人們力求認(rèn)識(shí)、掌握某種事物，并經(jīng)常參與該種活動(dòng)的心理傾向；或者說，興趣是人們積極探究某種事物的認(rèn)識(shí)傾向。例如，你對(duì)某種職業(yè)感興趣，就會(huì)對(duì)該種職業(yè)活動(dòng)表現(xiàn)出肯定的態(tài)度，并積極思考、探索和追求。一個(gè)人如果能根據(jù)自己的愛好去選擇職業(yè)生涯，他的主動(dòng)性將會(huì)得到充分發(fā)揮。即使十分疲倦和辛勞，也總是興致勃勃，心情愉快；即使困難重重也絕不灰心喪氣，而能想盡辦法，百折不撓地去克服它，甚至廢寢忘食，如醉如癡。愛迪生就是個(gè)很好的例子。他幾乎每天都在實(shí)驗(yàn)室里辛苦工作十幾小時(shí)，在那里吃飯、睡覺，但絲毫不以為苦，“我一生中從未間斷過一天工作”。他宣稱：“我每天其樂無窮”。難怪他會(huì)成功。 興趣可分為物質(zhì)興趣、精神興趣和社會(huì)興趣。物質(zhì)興趣與你的需要相關(guān)聯(lián)，表現(xiàn)為對(duì)物質(zhì)的迷戀和追求，例如收藏的興趣；精神興趣主要是指對(duì)文化、科學(xué)和藝術(shù)的迷戀和追求，例如旅游、寫作、繪畫、書法、攝影、發(fā)明創(chuàng)造等興趣；社會(huì)興趣主要是指對(duì)社會(huì)工作等活動(dòng)的興趣。興趣的產(chǎn)生和發(fā)展一般要經(jīng)歷這樣一個(gè)過程：有趣——樂趣——志趣。（1) 興趣是職業(yè)生涯選擇的重要依據(jù)——興趣是最好的老師，是一種強(qiáng)大的精神力量。（2) 興趣可以提高你的工作效率，充分發(fā)揮你才能——一個(gè)人對(duì)某一方面的工作有興趣時(shí)，枯燥的工作會(huì)變得豐富多彩、趣味無窮。（3) 興趣是保證職業(yè)穩(wěn)定、職場(chǎng)成功的重要因素——對(duì)某一職業(yè)有濃厚的興趣，是智力開發(fā)的“孵化器”。興趣是工作動(dòng)力的主要源泉之一。興趣對(duì)人生事業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，所以興趣自然是職業(yè)選擇應(yīng)考虛的重要因素之一。因此，在選擇長(zhǎng)期、穩(wěn)定的職業(yè)生涯時(shí)，不僅需要知道自己有能力從事什么樣的工作，更重要的是需要知道自己對(duì)哪類工作感興趣。只有將能力和興趣結(jié)合起來考慮，才更有可能規(guī)劃好職業(yè)生涯并取得職業(yè)生涯的成功。（2）我能干什么每個(gè)人都需要選擇職業(yè)，每個(gè)人都渴望成功，許多人并不知道什么職業(yè)最適合自己，怎樣設(shè)計(jì)才容易事業(yè)有成。比如經(jīng)商熱時(shí)，一些并無商業(yè)才能的人也紛紛下海去辦公司；研究生、大學(xué)生畢業(yè)時(shí)，大多首先選擇經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和大單位，然后才考慮專業(yè)及個(gè)人所長(zhǎng)。這種隨大流、隨熱門的職業(yè)選擇方式，由于欠缺對(duì)自身特點(diǎn)和環(huán)境的認(rèn)識(shí)，往往難以在事業(yè)中有所發(fā)展。要想成就一番事業(yè)，就必須規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。作為有意做老板創(chuàng)業(yè)的人來說,首先要了解創(chuàng)業(yè)者與就業(yè)者的不同壓力與樂趣，評(píng)估自己是否能夠承受創(chuàng)業(yè)的壓力，且追求的是創(chuàng)業(yè)的樂趣。在確定是創(chuàng)業(yè)還是就業(yè)的大方向后，再進(jìn)一步考慮行業(yè)的選擇。創(chuàng)業(yè)者在生活、工作和心理上面臨著無法避免的壓力。（1）只能成功的壓力。（2）獨(dú)立決策的壓力。（3）長(zhǎng)時(shí)間工作的壓力。（4）家庭親情的壓力。（5）一定時(shí)期得不償失的壓力。（6）非程序事務(wù)壓力。（7）企業(yè)內(nèi)外充滿了利益斗爭(zhēng)。（8）高原