關于對巡視[巡察]工作中個別談話的思考(編輯修改稿)
2025-08-30 00:40 本頁面
【文章內容簡介】 談一些粗淺的方法和技巧。 自樹權威法。談話雙方按約定在第一次見面時，雙方都在觀察對方的形體特征、語言氣質等，簡單的寒暄中，其實相互間的心理反應已悄然開始。如果談話人事先注重公務禮儀形象和氣質設計，保持態(tài)度謙和而不失莊重，作風嚴謹而不失和諧，語氣舒緩而不失有力，那么在談話對象心中就能形成融洽好感、威嚴敬重的第一印象，這對啟動談話對象的“話匣子”將大有裨益。正如中央原第二巡視組組長祁培文所言：“個別談話有技巧，要說硬話，不說軟話……”。我理解就是代表組織談話要有底氣和硬氣，做到言語擲地有聲，不能隨方就圓、模棱兩可。這是在語言氣質上樹立談話人權威的一種方法，給談話對象有信服感。 贏得信任法。個別談話雙方彼此大都互不熟悉，第一次見面談話，心理上容易產生戒備感而不愿多講，怕談多了給自己帶來麻煩等，這也是人之常情，在個別談話中經常遇到。此時談話人要有針對性地打消對方顧慮，消除思想障礙。要通過講清巡視（巡察）工作使命、工作紀律，以及每個黨員領導干部應該具備的黨性觀念等，引導和激勵談話對象本著對組織忠誠老實、對單位同志負責的態(tài)度，自覺增強“四個意識”，做到知無不言、言無不盡。同時談話人也要講清巡視（巡察）工作保密紀律，也可通過適當方式作出承諾，雙方都要做到嚴守談話秘密。通過積極引導鼓勵，贏得談話對象的信任，只有談話雙方建立了一定的信任關系，談話才能取得有價值的線索和真實情況。 察言觀色法。談話方式形式多樣，沒有一成不變的固有模式，要隨機應變、靈活掌握，只有這樣，才能取得好的效果。從談話前的素材準備、見面時的察言觀色（思想情緒、面部表情、語音語速等）和談話過程中的應對判斷，談話人可針對不同類型的談話對象，選擇適當?shù)姆绞椒椒?。如對說起話來滔滔不絕、口若懸河的談話對象，要及時控制話題，引導其圍繞巡視（巡察）任務談問題，不讓其偏離方向；對沉默寡言、不善言辭者就要因勢利導、拋磚引玉，及時給予表揚鼓勵；對欲言又止、肢體語言豐富而又不明說的，要善于聽懂“弦外之音”和“潛臺詞”；對回避問題“擠牙膏”或避而不談、左右言它的，要嚴肅追問、步步跟進，必要時可多次約談。總之，談話人要注重察其言、觀其色，善于駕馭談話情勢，應對不同對象都能取得預期效果。 故弄玄虛法。在司法審查和紀律審查中，談話人常常利用信息不對稱的優(yōu)勢，想方設法讓談話對象感覺到“你的事情我全知道”，任何時候都不暴露自己的虛實。其實，在巡視（巡察）中個別談話時，這種方法也可適時用在重點可疑對象的談話上。譬如，我們可有意設計一下談話場景，在辦公桌上多放置一些卷宗材料，談話人之間不時聲色互動，面露自信，旁敲側擊，讓談話對象處于一種忐忑不安的境地，自覺不自覺地產生聯(lián)想，以為談話人已經掌握了一些情況，自己如不坦誠向組織說明可能會給自己帶來更大被動。 隱含前提法。隱
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