【文章內(nèi)容簡介】 邀請公眾知名人士（偏文化方面）進行公益講座與宣傳，題字或作畫掛在公司，同時錄制視頻在公司定期播放，激勵工作人員的工作斗志及慈善意識，并鼓勵青年人的勇敢創(chuàng)業(yè)，以及將公益的進一步深入人心，同時給予那些不敢推薦自己的潛在人才以信心，發(fā)動大眾的力量，使更多的佳作可以得到賞識。希望將慈善變成一種社會風氣和文化，成為中國人的一種習慣，成為人的修養(yǎng)的一部分。2.本組織的捐贈作品階段，義賣階段，捐贈義賣款項階段，都充分支持捐贈者的個人意愿，有捐贈者自愿選擇捐贈善款比例。以充分提高捐贈者的積極性，來提高公眾的公益參與度。3.時本組織平臺會在作品中選拔出優(yōu)秀部分，進行宣傳和推廣進行重點義賣，并邀請優(yōu)秀作品的作者作為本公益組織某一階段活動的形象代言人，讓作者本人和公益組織以及受贈地區(qū)達到公益三贏的效果。4.針對當前社會公眾對于公益事業(yè)的造假現(xiàn)象，本組織將嚴格配套化推進監(jiān)管制度與捐款制度，建立慈善理事會，委任全職慈善總監(jiān)，加大監(jiān)管力度，加強信息公開，同時為防范慈善丑聞發(fā)生，對進行的慈善活動做出原則性指導，以保障慈善事業(yè)的健康發(fā)展，使慈善捐贈成為透明的“玻璃口袋”，讓群眾真正放心。設置網(wǎng)絡跟蹤系統(tǒng)，建立捐助信息平臺，使群眾可以從網(wǎng)上直接查找任意一筆款項的來源和下落。每年公布一份年度報告。除了內(nèi)部監(jiān)督，還需建立起外部監(jiān)督機制，從外部聘請專人擔任“申訴專員”。這位專員不是內(nèi)部人，而是聘請外部一位有相當名望的人士。這位“申訴專員”將定期工作在組織里面，直接和工作人員交流，從基層獲取相關信息，直接了解工作人員是否有貪污、侵占的問題。將盈利并投入到災區(qū)的善款部分進行全程透明跟蹤且明細公開，包括年度收入、財務數(shù)據(jù)和經(jīng)過審計師審核的賬目，使“愛”變得更透明，保證“誠信透明”的公益事業(yè)核心原則，同時，也開展募捐及舊物回收活動等，將公益與挖掘人才同時進行，實現(xiàn)大家的“夢”。5.宣傳作品力度將是組織工作不可松懈的重心，社會化媒體開啟了微時代，微博、維基、博客、論壇及社交網(wǎng)絡都是社會化媒體的表現(xiàn)形式，將大力著手于借助社會化媒體的形式宣傳，使公益的主體可以遍及社會的各個角落，但同時也要保證一起合作宣傳的公司和企業(yè)也具有公益意識，爭取達到“小手拉大手”的效果，使公益深入人心，使公益成為組織的品牌。經(jīng)營戰(zhàn)略 1.組織成立初期，會以重宣傳的宗旨運營，基本方式有廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡、手機短信、傳單、海報欄、黑板報、講座、大會、口口相傳等等，且同時將一些受捐地區(qū)進行同時宣傳，拍攝一些微電影及短片，但內(nèi)容將只涉及地區(qū)，不公布真實姓名等，以保證受捐者的隱私。并且在一段階段后再次宣傳此地區(qū)以進行比較，使公眾真正的放心，同時進行后期作品征集與拍賣，將一段時間收集的作品進行拍賣宣傳的同時，進行第二階段的收集作品與對比研究。穩(wěn)扎穩(wěn)打的一步步前進，設立不同分工的部門，例如行政、財務、人事、工藝等，并將安排適合的人才進行專業(yè)性的管理，但規(guī)模會偏小，以減少開支，將更多資金用于前期的公益。搞好與作品銷售及公益事業(yè)進行有幫助的公司的關系，建立良好的社會信譽。 2.組織成立中期，將對合作伙伴的要求提高，篩選致力于公益的公司，對于不傾心于公益事業(yè)的公司拒絕或減少與其合作的機會，逐步形成自己的獨特的公益模式，真正區(qū)別于其他公益組織，且根據(jù)實力加大對公益的投入，創(chuàng)造出更大的社會公益效應，形成良好的社會反響。同時設立公眾意見平臺，積極采納大家對于本組織存在詬病的解決辦法，并根據(jù)公眾提供的建議，擴大對作品征集的寬度及廣度，使更多類型（音樂，繪畫，手工，制作等）的作品可以走向大眾，為人熟知，創(chuàng)造更好的社會文化效益。 3.組織運營后期，會把那些優(yōu)秀作品的作者請回公司進行周年慶的活動，并開展募捐項目，做到真正意義上的回報社會，且將全程公開進行，把善款一筆筆落實到群眾手中。實行組織財務人員不定期換崗上班政策，杜絕“拉攏”之風，并有組織全體員工投票及領導審核多方面決定人才調(diào)動，做到真正的公平公正公開。建立防腐敗預警系統(tǒng)，不打“親情牌”，創(chuàng)建具有中國特色的文化公益組織。 依靠那些有理想，有才能或是想要出名的，并且想?yún)⑴c公益事業(yè)的人，將他們的文化作品，比如書籍、電影、畫卷、歌曲等。通過我們的平臺對其進行宣傳，并進行出售、拍賣或幫助作品的制作人打造知名度，作品收集到后，立即與捐贈者就義賣結束后捐贈比例達成協(xié)議并簽署具有法律效應的文件，義賣結束后按照商定的比例進行善款籌集。 組織近三年大致現(xiàn)金流量表圖 現(xiàn)金流量表 單位：萬元項目第一年第二年第三年資金總數(shù)670815組織成立費用2500房屋租金100100100店面裝潢5000服務設備303535宣傳費用120140150員工工資150160200招聘費用566水電費用303233交通費用253034募捐費100260400費用總計635728958我國慈善事業(yè)的市場分析1. 慈善捐款水平低，占GDP低比重不到1%。我國上沒有建立慈善捐款的消息統(tǒng)計制度，所以如果全面估計我國目前的社會捐贈水平是一個迫切需要解決的問題。，不僅數(shù)量少，而且動員社會資源的能力弱，多數(shù)尚沒有足夠的社會公信力。我國慈善事業(yè)相對落后，一是表現(xiàn)在慈善機構的數(shù)量少，二是表現(xiàn)在專業(yè)性不強，分工不合理等方面，造成公民慈善觀念落后，個人主動性慈善捐贈參與率低。問卷調(diào)查表明，大多數(shù)人誤認為慈善事業(yè)屬于政府的救濟行為；絕大部分被調(diào)查者雖然參加捐款捐物活動，但主要是通過工作單位、學校、居住街道被動捐贈，“經(jīng)常主動捐贈”的人數(shù)很少；由于慈善意識普及率低，慈善活動開展不多，慈善事業(yè)宣傳力度不夠，使得慈善組織、慈善理念和慈善行動沒有深入人心。4. 發(fā)展慈善事業(yè)的相關法律、法規(guī)不完善，慈善事業(yè)的進入、評估、監(jiān)管、公益產(chǎn)權界定與轉(zhuǎn)讓、融投資、退出等完整法律框架尚未完成，使一些有意從事慈善事業(yè)者只能裹足觀望。競爭市場分析 1．組織優(yōu)點A. 組織有自己的收益利潤，公益事業(yè)的資金不易中斷。B. 組織有完整的制度和受法律保護，可以為公益事業(yè)的發(fā)展提供保障。C. 隨著組織制度的完善及好的組織信譽的提高，更容易籌集善款。D. 社會的發(fā)展與進步，組織的分工越來越明確，合作越來越密切可以解決公益組織面臨的部分難題，促使其發(fā)展更速度。E. 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與應用可以幫助保證組織的透明度，讓更多的群眾相信我們組織，并參與到慈善事業(yè)中來。2. 前景A. 隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，生活水平的提高，人們不僅滿足于物質(zhì)財富，而是更加關注和追求精神財富，人道主義受到社會關注，因此人們有足夠的經(jīng)濟能力捐款捐物。促使慈善機構更民營化B. 慈善機構的漸漸起步，使得慈善機構數(shù)量有所增加，促使慈善機構更專業(yè)化。C. 人們文化水平的提高。對慈善事業(yè)越來越了解，公民慈善觀念越來越強，個人主動參與捐贈率有所增加，參加捐款捐物活動，不僅僅只是通過工作單位、學校、居住街道等地，還通過各種組織機構參與。慈善事業(yè)宣傳力度有所增加，促使慈善組織慈善理念、慈善行動漸漸深入人心，使之普及化。D. 國家法律的完善，促進慈善機構法制化。讓有意參加慈善的人有了法律保護，可大膽積極參加社會各種公益組織。E. 國家對公益事業(yè)的關注和支持，促