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正文內(nèi)容

公益事業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(參考版)

2025-08-06 00:23本頁面
  

【正文】 綜合財(cái)務(wù)分析:根據(jù)以上各表顯示,可以知道我公司第一年年可得到180萬元的收益,在綜合市場發(fā)展趨勢,我公司產(chǎn)品銷量會逐年增加,預(yù)計(jì)5年后年收益可達(dá)400萬元!36 / 36。售量:取決于廣告投入量以及消費(fèi)者消費(fèi)興趣的多少,預(yù)計(jì)前兩年不會太好,以后會隨著規(guī)模的擴(kuò)大而提高銷量。取10%(下同)此時(shí)NPV=(萬元)大于零。3. 投資收益與分析:假定:組織為有夢想的人創(chuàng)造平臺,推出其作品,從社會中取得一些報(bào)酬,預(yù)計(jì)1年以后,組織通過這種模式,可以獨(dú)自維持公司的正常運(yùn)行,并能回報(bào)社會,實(shí)現(xiàn)其公益性。還將投入資金建設(shè)自己的網(wǎng)站,為想實(shí)現(xiàn)自己夢想的人提供網(wǎng)絡(luò)報(bào)名的平臺?,F(xiàn)擬定投入100萬元用于組織的開辦,店面的裝修,員工的支付,組織的初步運(yùn)營。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)以資金入股,占20%的份額。3 員工遵紀(jì)守法,文明執(zhí)業(yè) 守時(shí)守信,盡心盡責(zé) 熱情和藹,體貼溫馨,善解人意 善于溝通,不說長道短人工成本 職位資質(zhì)月工資社會保障1 總經(jīng)理 研究生及以上 10000+提成 工資*15%+150元的福利費(fèi) 2 部門經(jīng)理 本科及以上 4000+提成 工資*15%+100元的福利費(fèi) 3 員工 ??萍耙陨? 2000+提成 工資*15%+50元的福利費(fèi) (提成是按銷售額算,總經(jīng)理和部門經(jīng)理是按公司銷售總額)中期管理層成員序號職務(wù)姓名專業(yè)特長1總經(jīng)理甲市場營銷、金融學(xué)、組織管理2行政后勤部經(jīng)理乙會計(jì)、組織管理3財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理丙財(cái)務(wù)成本分析、管理學(xué)、會計(jì)(注冊會計(jì)師)4人力資源部經(jīng)理丁人力資源規(guī)劃、市場調(diào)研5項(xiàng)目運(yùn)行部經(jīng)理戊市場實(shí)戰(zhàn)分析、項(xiàng)目管理6公關(guān)部經(jīng)理壬公共關(guān)系學(xué),心理學(xué)7法律審計(jì)部經(jīng)理癸財(cái)務(wù)管理、審計(jì)學(xué)、法學(xué)8營銷策劃部經(jīng)理戌市場分析、管理學(xué)9網(wǎng)絡(luò)信息部經(jīng)理亥運(yùn)籌學(xué)、計(jì)量經(jīng)濟(jì)建模1. 股東結(jié)構(gòu)與規(guī)模:公司注冊資本400萬元社規(guī)各界人士自愿募資政府資助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)金額200萬120萬80萬比例50%30%20%注:我們會借助媒體向社會宣傳本次公益活動,吸引社會各界人士進(jìn)行募捐,以利于籌資。  負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理本部門工作團(tuán)隊(duì)?! ∝?fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)工作職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作書面文件的審核、審定工作;負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)所有員工的考評工作。人事管理職能:決定公司管理,經(jīng)營機(jī)構(gòu)的設(shè)置,根據(jù)各分店經(jīng)理的意見決定人事任免,做出年度工作報(bào)告。 職位任務(wù)、職責(zé)和資質(zhì)1 總經(jīng)理 管理、決策職能:負(fù)責(zé)組織的日常經(jīng)營管理工作。 管理、決策職能:負(fù)責(zé)組織的日常經(jīng)營管理工作,提出組織經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃、投資計(jì)劃的方案;財(cái)務(wù)管理職能:提出組織規(guī)章制度的方案,提出組織年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案,由管理層討論決定,并對各分店經(jīng)理所作的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審核。負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)的留檔。(7)營銷策劃部:負(fù)責(zé)市場調(diào)研,研究客戶需求和市場前景,制定營銷組合策略,進(jìn)行組織的廣告宣傳和組織形象的方案設(shè)計(jì);負(fù)責(zé)與文化推廣部協(xié)作,對網(wǎng)絡(luò)信息中心取得的信息進(jìn)行分析,提出符合客戶需求的工作方案;負(fù)責(zé)對組織的發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略性研究,收集用于指導(dǎo)組織經(jīng)營的法規(guī)、政策、情報(bào)資料,并進(jìn)行研究分析,為管理層決策提供詳實(shí)的信息資料、政策咨詢和措施方案;負(fù)責(zé)組織制定本組織的各類規(guī)章制度;負(fù)責(zé)組織、簽訂、考核本組織所屬各單位的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任合同和相關(guān)責(zé)任合同;負(fù)責(zé)組織法人執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證及相關(guān)證照的辦理、年檢等工作;負(fù)責(zé)處理組織有關(guān)合同簽訂、招投標(biāo)、訴訟中的法律事務(wù);負(fù)責(zé)組織的改制、重組、投融資設(shè)計(jì)。 公共關(guān)系部:負(fù)責(zé)組織與其他企事業(yè)單位之間的溝通交流,以及組織整體外部形象的塑造,組織與政府部門的合作,上級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨時(shí)的接待工作,組織大型活動時(shí)的組織工作。(4)項(xiàng)目運(yùn)行部:負(fù)責(zé)作品的審核及運(yùn)行管理,對于已通過審核的作品由本部門進(jìn)行論證研討,商討其可行性和科技性,作出報(bào)告供董事會參考,全部內(nèi)部測試通過后,再由營銷策劃部和項(xiàng)目運(yùn)行部共同宣傳推廣。向政府勞動部門填報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。負(fù)責(zé)制定組織薪酬管理制度。負(fù)責(zé)組織人事檔案管理工作。負(fù)責(zé)組織員工的招聘、面試、錄用、培訓(xùn)、調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲、晉升、辭退等日常管理工作。(3)人力資源部:認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī),綜合組織實(shí)際情況,制定和建立組織的人力資源管理制度。職工的福利待遇、節(jié)假日獎(jiǎng)勵(lì)的購買及發(fā)放,建立每日報(bào)告制度,將每日的工作及時(shí)報(bào)告到總經(jīng)理處。組織管理層的理念可能會和投資方不一致。首先,組織必須至少要有100萬元的銀行存款來保證公司3個(gè)月的日常運(yùn)轉(zhuǎn),一旦低于視為財(cái)務(wù)的預(yù)警期,以防止短期的財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)困難;其次,組織必須對所有的固定資產(chǎn)投資采取嚴(yán)格的控制,所有的設(shè)施的購置凡達(dá)到5萬元必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估工作,并召開經(jīng)理會議充分論證通過;第三,財(cái)務(wù)會計(jì)人員、出納人員必須嚴(yán)格按照《企業(yè)資金管理制度》的要求嚴(yán)格進(jìn)行會計(jì)工作,做到帳實(shí)相符、帳帳相符;最后,組織由必要定期不定期進(jìn)行資產(chǎn)盤查工作,以防止本公司資產(chǎn)的流失。只有迅速建立起社會影響力,才能夠?qū)Ω偁幷咴斐赏{,企業(yè)才能夠生存。再次,該行業(yè)具有規(guī)模效益。但是我們服務(wù)群體的居住地點(diǎn)都比較松散,這樣增加了了我們的宣傳成本。社會大眾在認(rèn)同了一個(gè)公益組織后,短時(shí)間是不會輕易更換,這就給了我們充分的時(shí)間來贏得客戶的信任,樹立良好的服務(wù)形象,有利于品牌的建立。公益組織屬于低門檻行業(yè),退出也很容易,這就為其他競爭者進(jìn)入創(chuàng)造條件。在不斷發(fā)展新的公益群體的同時(shí),以優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)贏得社會大眾的認(rèn)可,提高社會影響力。市場推廣風(fēng)險(xiǎn):任何公益只有得到社會大眾的認(rèn)可才能夠存在,如何讓消費(fèi)者了解并接受我們的服務(wù)就是問題的關(guān)鍵。(1)市場風(fēng)險(xiǎn)任何事物都是有一定風(fēng)險(xiǎn)的,我們的公益事業(yè)也不例外。為了對可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)預(yù)見并化險(xiǎn)為夷,我們對經(jīng)營過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)做了充分預(yù)計(jì),并逐個(gè)提出了相應(yīng)的對策。 風(fēng)險(xiǎn)總是與機(jī)遇同在。由計(jì)算可知處于組織盈利,即組織可以籌集到善款。(1)投資凈現(xiàn)值 注釋:由于到目前組織投資成本較低,所以項(xiàng)目凈效益可以抵付以行業(yè)基準(zhǔn)收益率計(jì)算的盈利后仍有盈余,計(jì)算期內(nèi)盈利能力高于行業(yè)平均水平,因此可行。4融資方案 ,請看下表。各種物流通道利于捐獻(xiàn)物資的及時(shí)到達(dá)。3. 競爭優(yōu)勢透明度高是我們組織的最大競爭優(yōu)勢。讓有意參加慈善的人有了法律保護(hù),可大膽積極參加社會各種公益組織。慈善事業(yè)宣傳力度有所增加,促使慈善組織慈善理念、慈善行動漸漸深入人心,使之普及化。C. 人們文化水平的提高。2. 前景A. 隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,生活水平的提高,人們不僅滿足于物質(zhì)財(cái)富,而是更加關(guān)注和追求精神財(cái)富,人道主義受到社會關(guān)注,因此人們有足夠的經(jīng)濟(jì)能力捐款捐物。D. 社會的發(fā)展與進(jìn)步,組織的分工越來越明確,合作越來越密切可以解決公益組織面臨的部分難題,促使其發(fā)展更速度。B. 組織有完整的制度和受法律保護(hù),可以為公益事業(yè)的發(fā)展提供保障。4. 發(fā)展慈善事業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)不完善,慈善事業(yè)的進(jìn)入、評估、監(jiān)管、公益產(chǎn)權(quán)界定與轉(zhuǎn)讓、融投資、退出等完
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