公司市場部上半年工作總結(jié)報告(編輯修改稿)
2024-08-30 00:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 全。這些充分暴露了我們對輸油、氣工程項目以外的其它工程項目，引進物資供貨商信息方面的準備不足。4. 在多數(shù)的工程項目投標中，儀表自動化控制系統(tǒng)部分的設備報價，由于專業(yè)化強、技術(shù)含量高，該部分設備的詢價我們基本上委托中油龍慧公司辦理，在該部分設備的價格鑒別上，基本上喪失了發(fā)言權(quán)。（三） 對保障投標工作順利進行的建議 1. 應盡快建立公司信息網(wǎng)絡平臺，改變現(xiàn)有詢價方法提高工作效率。2. 應增加輸油、氣工程項目和其它工程項目，物資供貨商信息方面的儲備，鞏固和擴大現(xiàn)有的信息渠道和來源。3. 加強專業(yè)化人員的培養(yǎng)和引進，盡快彌補自身的缺陷和不足。4. 建立相關(guān)的獎勵制度，調(diào)動參與投標人員的極積性。二、申請辦理基本建設貨物采購招標代理資格認證工作今年我部另一項重點工作，是申請辦理基本建設貨物采購招標代理資格認證工作。一方面由于該項工作中對近三年采購代理招標業(yè)績累計中標金額三億元以上和招標業(yè)績綜述以及提供具有可作為評標委員會成員人選的技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家?guī)斓荣Y料的收集，基本涉及我公司所有工程項目部、專業(yè)公司和相關(guān)人員，信息反饋和資料整理占用了大量的時間。另一方面由于近期配合局內(nèi)進行工程項目的投標工作比較繁重，部門人員的主要時間和精力都放在了投標工作上；給該項工作的進展帶來了一定的影響。目前，申請辦理基本建設貨物采購招標代
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