公司職代會報告之二(編輯修改稿)
2025-08-30 00:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 困難，我們要思想上高度重視，行動上堅定信心，充分發(fā)揮廣大職工的主力軍作用，積極推動公司各項任務(wù)全面完成。為此，八屆二次職代會、六屆二次工代會的指導思想是：全面落實省公司六屆三次職代會暨2010年工作會議精神和“三思三晉”的工作思路，更好地履行職代會、工會各項職能，著力加強“三個建設(shè)”，持續(xù)推進“兩個轉(zhuǎn)變”，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工樹立強烈的憂患意識、危機意識、責任意識和使命意識，為建設(shè)安全、科學、和諧發(fā)展的“一強三優(yōu)”現(xiàn)代電建公司而努力奮斗。（一）堅持深化民主管理，切實保障職工民主政治權(quán)利總結(jié)回顧，不斷改進，持續(xù)提高民主管理水平。針對省總在“星級職代會”檢查驗收中，指出的公司民主管理、廠務(wù)公開等方面存在的問題和不足，制訂措施，分步整改，加強監(jiān)督，不斷完善。更好地發(fā)揮工會民主監(jiān)督的作用，加強對職工關(guān)心的“熱點”、“難點”、“疑點”問題的參與和監(jiān)督。特別是在大宗物資采購、工程招標、勞保用品采購和發(fā)放等方面，工會要積極參與，加大監(jiān)督力度，進行事前、事中、事后的全過程監(jiān)督，確保程序規(guī)范合理，運作公開透明，杜絕“暗箱”操作。 不斷創(chuàng)新民主管理，逐步搭建“五個平臺”。一是搭建職代會審議決策的平臺，形成職代會提案、審議、決策“三位一體”的工作機制。二是搭建工會與行政的共商平臺，堅持平等協(xié)商、集體合同制度。三是搭建職工代表和公司領(lǐng)導溝通的平臺，通過局域網(wǎng)、座談會、個別交流等多種形式，進一步擴大職工的參與面。四是搭建職工代表旁聽職代會的平臺，吸納不同層面的職工列席參加職代會。五是搭建職工代表與行政領(lǐng)導直接對話溝通的平臺，職工代表、經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員要深入基層、深入群眾，進行調(diào)查研究，認真聽取職工的意見和建議，隨時隨地通過不同的形式，把職工的意愿和要求及時反饋給行政領(lǐng)導。逐步推行和完善職工代表“五項制度”（競選制、述職制、培訓制、獎勵制和撤換制）。對已付諸實踐的職工代表競選、述職和培訓工作，要不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善機制，鞏固創(chuàng)新。同時，要加強對職工代表的工作績效考評，對能夠認真履行職工代表職責，圓滿完成職代會交辦各項任務(wù)的職工代表給予表彰獎勵；對不能履行職工代表職責，群眾滿意度不高的職工代表，提出批評，直至撤換。深化廠務(wù)公開機制，突出“五大重點”。一是要在廠務(wù)公開方面強化黨政領(lǐng)導牽頭、各有關(guān)部門和工會參加的協(xié)調(diào)領(lǐng)導機構(gòu)，形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政共同負責，有關(guān)方面齊抓共管，職工群眾廣泛參與”的領(lǐng)導體制和工作機制。二是在廠務(wù)公開的內(nèi)容上，要突出企業(yè)經(jīng)營管理和改革發(fā)展、涉及職工切身利益、領(lǐng)導干部黨風廉政和收入情況，企業(yè)內(nèi)部重大事件、職工群眾普遍關(guān)注的重要事項等“五大重點”，從而更好地實現(xiàn)企業(yè)重大決策科學化、分配制度規(guī)范化、干部管理民主化、廉潔從業(yè)制度化、管理環(huán)節(jié)程序化和重大事項公開化。深化“忠誠企業(yè)，和諧建家”創(chuàng)建活動，推動企業(yè)和職工共同發(fā)展。在目前公司施工任務(wù)不飽滿的情況下，要把“共同約定行動”作為當前形勢下貫徹企業(yè)工會工作原則、發(fā)展和諧勞動關(guān)系的主要抓手，扎扎實實地推進，切實增強活動效果。一是要凝心聚力，促進公司發(fā)展。發(fā)揮工會開展思想政治工作的優(yōu)勢，加強“忠誠”理念教育，大力倡導“企業(yè)以職工為本，職工以企業(yè)為家”的主人翁意識，廣泛發(fā)動職工立足崗位，為企業(yè)降本增效、增收節(jié)支、自主創(chuàng)新、技術(shù)改造、優(yōu)化服務(wù)、拓展市場獻計出力。二是要依法推進，維護職工權(quán)益。進一步引深創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動，通過共同約定，使公司在遇到困難時，把不待崗、不降薪、不欠薪作為首要責任，使職工勞動經(jīng)濟權(quán)益得到切實維護。確保每一個職工有崗上、有活干、有薪拿、有飯吃，從而更好地激發(fā)廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性，為公司的持續(xù)發(fā)展注入不竭的動力。 （二）堅持強化工會優(yōu)勢，充分發(fā)揮職工主力軍作用引深“三節(jié)約”活動的內(nèi)涵，提升公司的發(fā)展質(zhì)量和水平。認真總結(jié)開展“倡導一種風氣，抓好一項競賽，立足四個領(lǐng)域，實現(xiàn)四個明顯降低”的“三節(jié)約”活動先進經(jīng)驗，要通過開展“三節(jié)約”活動典型案例和典型經(jīng)驗征集等活動，緊抓“節(jié)約”的主題，立足公司施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理的各個方面，總結(jié)提煉具有代表性、先進性和推廣價值的真實案例、典型經(jīng)驗，及時加以推廣，進行示范引導，以身邊人、身邊事激勵職工立足崗位、立足實際、開源節(jié)流、厲行節(jié)約，讓節(jié)約理念轉(zhuǎn)化為廣大職工的自覺行動，推動公司“三節(jié)約”活動向縱深發(fā)展，取得更大的成
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