公司生產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(編輯修改稿)
2025-08-30 00:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、二次、輸電、配電專業(yè)及技經(jīng)人員對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行審查。審查可研報(bào)告技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、效益等是否符合原則。/同上/每年9月前/////100審核公司設(shè)備部部門負(fù)責(zé)人審核年度可研項(xiàng)目主要投入方向/同上/每年9月前/////110審批公司領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)審批全網(wǎng)A 類項(xiàng)目可研主要投入方向及總投資/同上/每年10月前/////120匯總、批復(fù)公司設(shè)備部修理技改主管匯總網(wǎng)公司批復(fù)的A類項(xiàng)目可研及分子公司批復(fù)的B 類項(xiàng)目可研，形成分子公司投資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，下達(dá)各基層單位及中心機(jī)構(gòu)。/同上/每年11月前/////130形成本單位投資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)庫(kù)基層單位設(shè)備部修理技改管理人員//同上/每年11月前///// 生產(chǎn)項(xiàng)目前期投資計(jì)劃管理 技改前期投資計(jì)劃管理流程 流程圖 流程說(shuō)明流程節(jié)點(diǎn)編號(hào)流程節(jié)點(diǎn)名稱涉及部門涉及角色/崗位工作指引風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)描述引用文件條款關(guān)鍵控制點(diǎn)時(shí)間要求輸入信息輸出信息信息記錄量化指標(biāo)備注10組織編制基層單位生產(chǎn)設(shè)備部技改修理專責(zé)組織編制前期投資計(jì)劃，項(xiàng)目前期費(fèi)包括可行性研究報(bào)告或其他與項(xiàng)目前期工作有關(guān)的咨詢服務(wù)費(fèi)用，及其項(xiàng)目前期管理工作中發(fā)生的協(xié)調(diào)費(fèi)用，主要包括可研編制費(fèi)、可研評(píng)審費(fèi)等，相關(guān)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)年完成結(jié)算。項(xiàng)目前期費(fèi)以項(xiàng)目建設(shè)單位為主體進(jìn)行申報(bào)，總投資估算1000萬(wàn)及以上項(xiàng)目應(yīng)按單個(gè)項(xiàng)目編制前期費(fèi)計(jì)劃，1000萬(wàn)以下項(xiàng)目以基層單位為單位分專業(yè)打包編制前期費(fèi)計(jì)劃。///每年8月份//投資計(jì)劃管理系統(tǒng)//20審核地市單位生產(chǎn)設(shè)備部部門領(lǐng)導(dǎo)審核各專業(yè)的前期投資計(jì)劃///每年8月份//投資計(jì)劃管理系統(tǒng)//30匯總地市單位計(jì)劃發(fā)展部計(jì)劃專責(zé)計(jì)劃部匯總平衡///每年8月份//投資計(jì)劃管理系統(tǒng)//40審核地市單位計(jì)劃發(fā)展部部門領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃部領(lǐng)導(dǎo)審核///每年8月份//投資計(jì)劃管理系統(tǒng)//50審批地市單位單位領(lǐng)導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)層審批本單位項(xiàng)目前期費(fèi)項(xiàng)目計(jì)劃///每年8月份//投資計(jì)劃管理系統(tǒng)//60匯總上報(bào)上級(jí)單位地市單位計(jì)劃發(fā)展部計(jì)劃專責(zé)匯總上報(bào)上級(jí)單位///每年8月份//投資計(jì)劃管理系統(tǒng)//70接收下級(jí)單位計(jì)劃并分專業(yè)轉(zhuǎn)發(fā)分子公司計(jì)劃發(fā)展部計(jì)劃專責(zé)接收下級(jí)單位計(jì)劃并分專業(yè)轉(zhuǎn)發(fā)///每年9月份//投資計(jì)劃管理系統(tǒng)//80審核分子公司生產(chǎn)設(shè)備部技改修理專責(zé)匯總各基層單位生產(chǎn)項(xiàng)目前期投資計(jì)劃；組織設(shè)備管理各專業(yè)人員、技經(jīng)人員審核各單位前期費(fèi)項(xiàng)目計(jì)劃///每年9月份//投資計(jì)劃管理系統(tǒng)//90審核分子公司生產(chǎn)設(shè)備部部門領(lǐng)導(dǎo)審核生產(chǎn)項(xiàng)目前期投資計(jì)劃///每年10月份//投資計(jì)劃管理系統(tǒng)//100計(jì)劃部匯總分子公司計(jì)劃發(fā)展部計(jì)劃專責(zé)計(jì)劃部匯總平衡///每年11月份//投資計(jì)劃管理系統(tǒng)//110審核分子公司計(jì)劃發(fā)展部部門領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃部領(lǐng)導(dǎo)審核///每年11月份//投資計(jì)劃管理系統(tǒng)//120審批分子公司單位領(lǐng)導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)層審批///每年11月份//投資計(jì)劃管理系統(tǒng)//130匯總上報(bào)上級(jí)單位分子公司計(jì)劃發(fā)展部計(jì)劃專責(zé)匯總上報(bào)上級(jí)單位///每年12月份//投資計(jì)劃管理系//140接收下級(jí)單位計(jì)劃并分專業(yè)轉(zhuǎn)發(fā)公司總部計(jì)劃發(fā)展部計(jì)劃專責(zé)接收下級(jí)單位計(jì)劃并分專業(yè)轉(zhuǎn)發(fā)///每年12月份//投資計(jì)劃管理系//150審核公司總部生產(chǎn)設(shè)備部技改修理主管匯總并審核生產(chǎn)項(xiàng)目前期投資計(jì)劃///每年12月份//投資計(jì)劃管理系//160審核公司總部生產(chǎn)設(shè)備部部門領(lǐng)導(dǎo)審核生產(chǎn)項(xiàng)目前期投資計(jì)劃///每年12月份//投資計(jì)劃管理系//170計(jì)劃部匯總公司總部計(jì)劃發(fā)展部計(jì)劃專責(zé)計(jì)劃部匯總///每年12月份//投資計(jì)劃管理系//180審核公司總部計(jì)劃發(fā)展部部門領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃部領(lǐng)導(dǎo)審核///每年12月份//投資計(jì)劃管理系//190審批公司總部決策機(jī)構(gòu)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批///每年12月份//投資計(jì)劃管理系//200下達(dá)全網(wǎng)各專業(yè)前期投資計(jì)劃公司總部計(jì)劃發(fā)展部計(jì)劃專責(zé)公司決策機(jī)構(gòu)審批通過(guò)后下達(dá)全網(wǎng)各專業(yè)前期投資計(jì)劃///次年1月//投資計(jì)劃管理系//210下達(dá)本單位各專業(yè)前期投資計(jì)劃分子公司計(jì)劃發(fā)展部計(jì)劃專責(zé)接收到本單位各專業(yè)前期投資計(jì)劃并下達(dá)///次年1月//投資計(jì)劃管理系統(tǒng)//220分解下達(dá)本單位前期投資計(jì)劃地市單位計(jì)劃發(fā)展部計(jì)劃專責(zé)接收到本單位前期投資計(jì)劃并分解下達(dá)///次年1月//投資計(jì)劃管理系統(tǒng)// 生產(chǎn)項(xiàng)目年度計(jì)劃編制 技改年度投資計(jì)劃審批流程 流程圖 流程說(shuō)明流程節(jié)點(diǎn)編號(hào)流程節(jié)點(diǎn)名稱涉及部門涉及角色/崗位工作指引風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)描述引用文件條款關(guān)鍵控制點(diǎn)時(shí)間要求輸入信息輸出信息信息記錄量化指標(biāo)備注10組織編制技改年度投資計(jì)劃基層單位生產(chǎn)設(shè)備管理部/根據(jù)公司明確的投資策略和投資規(guī)模，組織編制技改年度投資計(jì)劃，并組織審查。///10月//投資計(jì)劃管理系統(tǒng)//20審核地市單位生產(chǎn)設(shè)備管理部部門領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)審核，二次項(xiàng)目增加系統(tǒng)運(yùn)行部審核環(huán)節(jié)///10月//投資計(jì)劃管理系統(tǒng)//30匯總地市單位計(jì)劃發(fā)展部計(jì)劃專責(zé)計(jì)劃部匯總平衡///10月//投資計(jì)劃管理系統(tǒng)//40審核地市單位計(jì)劃發(fā)展部部門領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃部領(lǐng)導(dǎo)審核///10月//投資計(jì)劃管理系統(tǒng)//50審批地市單位單位領(lǐng)導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)層審批///10月//投資計(jì)劃管理系統(tǒng)//60匯總上報(bào)上級(jí)單位地市單位計(jì)劃發(fā)展部計(jì)劃專責(zé)匯總上報(bào)上級(jí)單位///10月//投資計(jì)劃管理系統(tǒng)//70接收下級(jí)單位計(jì)劃并分專業(yè)轉(zhuǎn)發(fā)分子公司計(jì)劃發(fā)展部計(jì)劃專責(zé)接收下級(jí)單位計(jì)劃并分專業(yè)轉(zhuǎn)發(fā)///11月//投資計(jì)劃管理系統(tǒng)//80審核
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