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正文內(nèi)容

公司職代會講話稿(編輯修改稿)

2025-08-30 00:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 有質(zhì)量的經(jīng)營。抓大放小、取優(yōu)去劣,瞄準(zhǔn)大項(xiàng)目好項(xiàng)目開展工作,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營成果的最大化。在鞏固其他領(lǐng)域的同時,要重點(diǎn)抓好市政、公路等方面的市場開拓。堅(jiān)持內(nèi)外兩手抓、兩不誤,既要抓內(nèi)部項(xiàng)目的爭取,也要抓外部市場的開拓,集團(tuán)內(nèi)部項(xiàng)目和外部項(xiàng)目,兩個方面都不偏廢,在確保自營比例不低于50%的前提下爭取更多項(xiàng)目進(jìn)賬。要堅(jiān)持以生產(chǎn)促經(jīng)營,狠抓在建項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)等,以項(xiàng)目建設(shè)的良好形象贏得市場認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)建好一個項(xiàng)目、樹立一座豐碑、結(jié)交一方朋友、贏得一個市場。要切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),造就一支敢打硬仗、能打勝仗的專兼職經(jīng)營人員隊(duì)伍,全面提高經(jīng)營能力。任何時候,抓經(jīng)營的力度只能加大不能削弱。三是要以前所未有的舉措提升管理水平。管理是企業(yè)的生命線,只有成功的管理才能造就成功的企業(yè)。為實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,必須全面提高公司的管理水平,必須以前所未有的舉措全面加強(qiáng)公司管理。必須始終圍繞“增活力、增效益、防風(fēng)險”來探索加強(qiáng)管理的措施。一切管理手段和方法必須有利于調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性,有利于公司發(fā)展活力的增強(qiáng),有利于提高勞動生產(chǎn)率;必須有利于降低企業(yè)的整體運(yùn)行成本,提高企業(yè)的整體效益;必須有利于堵塞各種漏洞,防范各種風(fēng)險,保證企業(yè)健康快速可持續(xù)發(fā)展。必須堅(jiān)持全員抓管理,讓每個員工都成為管理的主體,把每個員工的積極性和創(chuàng)造性都調(diào)動起來,讓每個員工都在各自崗位上為企業(yè)降低成本、增加效益、降低風(fēng)險做出自己的貢獻(xiàn)。必須堅(jiān)持全要素管理。既要重視質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、技術(shù)管理、安全生產(chǎn)管理、成本管理、合同管理,也要重視人力資管理、財務(wù)管理、資管理、資產(chǎn)管理,讓每一個生產(chǎn)要素都能發(fā)揮效益,提高全要素生產(chǎn)率。必須堅(jiān)持全過程管理。管理應(yīng)當(dāng)覆蓋全過程,貫穿生產(chǎn)經(jīng)營的全鏈條,不留任何死角,特別是風(fēng)險防控工作要編制起嚴(yán)密的安全網(wǎng),加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)警,全面提高內(nèi)控管理水平。必須努力提高管理的技術(shù)含量,加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用,全面提高管理質(zhì)量和效
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