職代會領(lǐng)導講話稿精選(編輯修改稿)
2024-09-16 06:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 斗目標是：堅決完成商品煤量： 80 萬噸，實現(xiàn)利潤： 800 萬元 。杜絕重傷，消滅輕傷，消滅二級以上非傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。 我們采取的主要措施是：大膽解放思想，加強班子建設(shè)，強化作風轉(zhuǎn)變，突出責任落實，做到 “ 四個全 力 ” 。 一、強基固本，全力抓好安全生產(chǎn) 堅持安全第一，預防為主、綜合治理的方針，牢固樹立 “ 從零開始，向零進軍 ” 的管理理念，狠抓重大安全隱患排查治理，逐級落實安全責任制，提高安全質(zhì)量標準化水平，夯實安全基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，堅決杜絕大小事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。 二、增量增效，全力抓好煤炭洗選物流 20XX 年煤炭市場將依然嚴峻復雜，在困難面前，我們要做到敢于擔當、勇于作為、樂于奉獻，堅定 “ 闖市場 ” 的信心，確立以品牌擴市場。要在加大入洗上做文章，保證原料煤供應，努力提高精煤回收率。要堅持鐵 路、公路雙輪驅(qū)動，審時度勢，科學謀劃，落實責任，實現(xiàn)洗煤、物流均衡發(fā)展，堅決完成各項生產(chǎn)任務。 三、提質(zhì)增效，全力抓好管理提升 以提高經(jīng)濟效益和發(fā)展質(zhì)量為中心，扎實開展精細化管理和全面預算管理，嚴格落實集團公司各項規(guī)章制度，雷厲風行，執(zhí)行到位。加強成本管理，防范經(jīng)營風險，突出班子、能力建設(shè)，進一步細化責任，強化考核，在公司上下形成講真話、干實事、重落實、講奉獻、做貢獻的良好風氣，推動企業(yè)又好又快發(fā)展。 四、以人為本，全力抓好和諧社區(qū)建設(shè) 牢固樹立 “ 以人為本 ” 理念，要繼續(xù)把 “ 服務
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