【文章內(nèi)容簡介】 草藥使我們的身體健康，我們躺在印度帳蓬中休息，陶醉在其中的人們未能預(yù)料到，這杯掠奪而來的財(cái)富美酒，最終會變得又苦又澀。(法國洛里昂法國東印度公司博物館)歷史的轉(zhuǎn)折，可以是從一個(gè)天才的賭徒開始的，約翰勞(法國銀行家 約翰勞肖像)出生在蘇格蘭的一個(gè)金匠家庭，年輕時(shí)起就出入歐洲各大金融中心，旅行帶來的廣博知識，加上驚人的數(shù)學(xué)天賦，使他很快就在銀行界脫穎而出，和大多數(shù)銀行家的保守風(fēng)格相反，約翰勞的私生活放蕩不羈。法國里昂第二大學(xué)教授皮埃爾道克斯：由于他曾和一個(gè)年輕貌美的婦人有染，這導(dǎo)致他和另一個(gè)與該婦人關(guān)系極為親密的男子進(jìn)行了決斗，隨后，他不得不選擇逃亡，因?yàn)樗缺慌刑幜怂佬逃指某杀O(jiān)禁。(荷蘭鹿特丹)，他越獄了，逃亡的目的地就是荷蘭。(荷蘭阿姆斯特丹股票交易所)阿姆斯特丹證交所的狂熱氣氛讓酷愛賭博的約翰勞感到非常興奮，作為一個(gè)行家，他也注意到，股市的繁榮離不開銀行的支持(《貨幣與貿(mào)易》約翰勞著 1705年版)。然而，約翰勞認(rèn)為荷蘭人過于保守，他發(fā)現(xiàn)，國家信用可以擔(dān)保紙幣發(fā)行，使經(jīng)濟(jì)活動的范圍迅速、無限地?cái)U(kuò)展，換言之，他認(rèn)為特權(quán)有可能創(chuàng)造更大的利潤，()約翰勞需要找一個(gè)國家試一試。1715年，懷揣著改變世界的夢想，他踏上了法蘭西的土地。這一年，窮兵黷武的太陽王路易十四駕崩，他留下的唯一遺產(chǎn)是，比法國10年財(cái)政收入總和還要高的巨額債務(wù)()，攝政王奧爾良公爵一籌莫展，焦慮之際，他想起了在賭桌上認(rèn)識的金融奇才約翰勞，在法國政府的支持下，約翰勞建立了密西西比公司，將法國在北美殖民地的貿(mào)易壟斷權(quán)攬入懷中，不過，他并不準(zhǔn)備靠經(jīng)營公司發(fā)財(cái)(法國東印度公司總部舊址)，他的目的，是借用公司幫政府解決財(cái)務(wù)危機(jī)。法國里昂第二大學(xué)教授皮埃爾道克斯：當(dāng)時(shí)一個(gè)很有趣的現(xiàn)象是，人們既可以用銀行發(fā)行的貨幣購買股票，也可以用持有的法國國債購買股票，也就是說，如國你有法國的國債，就可以用它來換密西比比的股票，很多人對這種辦法趨之若鶩，為什么？因?yàn)槊芪魑鞅裙镜墓善奔t利是4%，比法國國債的定期收益要高。整個(gè)法國陷入狂熱，(法國巴黎凡爾賽宮)到少有30萬人申購密西西比公司的股票，價(jià)格飛快地漲了數(shù)十倍，約翰勞被授權(quán)組建國家銀行，他控制了整個(gè)法國的稅收，并被任命為財(cái)政大臣，集大權(quán)于一身后(密西西比公司股票原件)，他開始了一場豪賭。都柏林雙三一學(xué)院教授安東尼墨菲：他控制著通用銀行，也就是皇家銀行，他能夠發(fā)行越來越多的紙幣，于是他向那些想購買股票的人們發(fā)行了超額的紙幣，其實(shí)是利用皇家銀行的印刷系統(tǒng)保障對密西西比公司股票的堅(jiān)挺需求。()在約翰勞的操縱下，法國經(jīng)濟(jì)連續(xù)3年快速增長，這種人造的繁榮吸引了同樣因戰(zhàn)爭而負(fù)債累累的英國政府()，他們也打算把國債轉(zhuǎn)換成公司股票，被選中的是南海公司。愛丁堡大學(xué)法學(xué)院教授約翰凱恩斯：南海公司成立于1711年，持有皇家特許證，基本壟斷了對中美和南美的貿(mào)易，這也是公司成立的目的。(英國倫敦)接手了近3000萬英鎊國債的南海公司，開始發(fā)行新股，短短幾個(gè)月，股價(jià)從125英鎊飆升到1000英鎊，一時(shí)間，股份有限公司在人們眼中成了具有神奇魔力的搖錢樹，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，英國在一年中冒出了202家股份有限公司，一個(gè)不斷膨脹的股市泡沫正在形成。(英國倫敦英國國會檔案館)為了保護(hù)南海公司的利益，1720年4月，英國議會通過《泡沫法案》，宣布，在沒有議會法案或國王特許狀給予的法律權(quán)利的場合，禁止以公司名義行事發(fā)行可轉(zhuǎn)讓股票(英國《泡沫法案》，英國國會檔案館提供)，或轉(zhuǎn)讓任何種類的股份。愛丁堡大學(xué)法學(xué)院教授約翰凱恩斯：事實(shí)上，法案是由國會議員提出的，當(dāng)時(shí)許多議員都是南海公司的董事和股東，該法案其實(shí)在南海泡沫破滅之前就已經(jīng)通過，看起來這更像是為了把投資者從其他公司吸引到南海公司?！杜菽ò浮烦雠_后，大量的股份有限公司消失了，隨之消失的是投資者的信心，股民如夢初醒，第一次開始關(guān)注那些公司如何掙錢，這個(gè)生死攸關(guān)的問題，南海公司沒有像議員們設(shè)想的那樣吸引更多的投資者，相反，它的股價(jià)跌至不到原來的十分之一，成千上萬的英國人傾家蕩產(chǎn)，其中包括皇家鑄幣局局長艾薩克牛頓爵士()，他損失了20000英鎊，相當(dāng)于10年的薪水，這位偉大的科學(xué)家感嘆到，我能計(jì)算出天體的運(yùn)行軌跡，卻難以預(yù)料到人們?nèi)绱睡偪?。人們第一次感受到，能帶來?cái)富的公司，同時(shí)也可能帶來災(zāi)難。此時(shí)，因?yàn)榕c南海公司一樣，法國投資人損失了5億利弗爾的財(cái)產(chǎn)，約翰勞倉皇逃離。股災(zāi)過后，英、法兩國政府采取了最簡單，卻未必是最正確的辦法處理善后，在國家的嚴(yán)令禁止下，此后100多年間幾乎沒有一家新的股份有限公司獲準(zhǔn)成立。牛津大學(xué)經(jīng)濟(jì)史教授尼克哈利：實(shí)際上，英國公司的合法組建是在工業(yè)革命以后，直到19世紀(jì)中期才形成，一直到死，約翰勞都堅(jiān)信，自己的計(jì)劃原本應(yīng)該使法國變得更加富強(qiáng)()，也許正因?yàn)槿绱耍?法國銀行家約翰勞墓葬)他讓人在自己的墓碑上刻下了法國最著名的金融家一行字，實(shí)際上，當(dāng)這位金融家把公司視為國家工具時(shí)，災(zāi)難已經(jīng)不可避免，在人們對股份有限公司談虎色變的年代里，同樣作為國家工具的，那些曾經(jīng)如日中天的特許公司也一天天日薄西山。(英國倫敦)公元1770年，不安籠罩著倫敦，英帝國在東方的殖民地孟加拉爆發(fā)大饑荒，六分之一的居民被餓死，這對于此前就已經(jīng)面臨困境的東印度公司無疑是雪上加霜。5年前，英國政府給予東印度公司孟加拉總督的地位，允許它征收土地稅(英國東印度公司首任總督 黑斯遷斯)，但是，這反而造就了更大的公司腐敗。倫敦大學(xué)經(jīng)濟(jì)史教授湯姆湯姆林森：有這樣一個(gè)著名的故事，在印度瓦拉納西的英國人，年薪約1000英鎊，而實(shí)際收入?yún)s高達(dá)40000英鎊，多余的收入都是靠各種勒索和受賄得來的。英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》編輯阿德里安伍爾德里奇：特許公司具有兩棲的特征，既非公共，也非私人，而是介于二者之間，短期內(nèi)，它們可能非常強(qiáng)大，因?yàn)槟軌虻玫秸Y金和支持，但它們也非常危險(xiǎn)，會變成泡沫化的實(shí)體。一個(gè)只會用強(qiáng)制力去斂財(cái)?shù)墓荆罱K成了政府的包袱，為解救公司入不敷出的窘境(油畫《下院》)，英國議會不得不通過了《救濟(jì)東印度公司條例》，授予其對北美殖民地茶葉貿(mào)易的壟斷權(quán)(1773年《救濟(jì)東印度公司條例》)，但特殊政策不但沒能拯救公司，反而引起了更大的麻煩，為了能自由主宰自己的生意，殖民地的人民不惜與宗主國兵戎相見()，此時(shí)，想要獲得經(jīng)濟(jì)自由權(quán)利的，不僅僅是北美大陸的殖民地，還有英國本土的普通公民。()就在東印度公司向議會討要北美茶葉壟斷權(quán)的1773年，英格蘭斯塔福德郡的韋奇伍德陶瓷廠收到了一份極具挑戰(zhàn)性的訂單，訂單來自俄國，女皇葉卡捷琳娜二世要制作一套952件的米白色餐具，一年后，韋奇伍德工廠用1244幅工筆畫交出了一張完美的答卷，此舉讓工廠主喬賽亞名聲大噪(英國十八世紀(jì)企業(yè)家 喬賽亞韋奇伍德)。(喬賽亞韋奇伍德辦公室)15年前，29歲的喬賽亞韋奇伍德創(chuàng)辦了自己的企業(yè)，這位制陶工出身的企業(yè)家革新了生產(chǎn)流程，把原先一個(gè)人從頭到尾完成的制陶工作分成了十幾道工序，就在同一時(shí)期，水力紡紗機(jī)的發(fā)明者阿克萊特在曼徹斯特建立起世界上第一家現(xiàn)代意義上的工廠，此時(shí)，英國幾乎有40%年齡超過20歲的男勞動力在從事商業(yè)與制造業(yè)，正是他們啟動了日后影響世界的工業(yè)革命。牛津大學(xué)經(jīng)濟(jì)史教授尼克哈利：在棉紡行業(yè)，有數(shù)以百計(jì)的小公司被卷入到工業(yè)革命中，數(shù)目也許并不龐大，但類型基本相同。法國國家科學(xué)研究中心研究員亞歷山大斯坦梓亞尼：資本家的歷史就是那些從未獲得特許權(quán)，可以自由注冊的公司的歷史。1776年3月8日，英國伯明翰，由兩個(gè)合伙人名字命名的博爾頓瓦特公司向客戶展示了新研發(fā)的產(chǎn)品(萬能蒸汽機(jī)博爾頓瓦特公司制造)，雖然還是原始的型號，但是已經(jīng)能干100人的活兒了，蒸汽機(jī)的出現(xiàn)改變了幾千年來生產(chǎn)完全依賴于人力和自然力的歷史，將緩慢的工業(yè)化進(jìn)程加速為一場真正的革命(英國伯明翰博樂頓故居)。對此，公司合伙人博爾頓興奮地寫道，對我來說，僅僅為3個(gè)郡去進(jìn)行生產(chǎn)是不值得的，但我發(fā)現(xiàn)如果為全世界去生產(chǎn)那卻是非常值得的，不過，博爾頓很快意識到，自己根本無法實(shí)現(xiàn)雄心壯志，因?yàn)椋?dāng)時(shí)的英國政府明令禁止任何機(jī)器設(shè)備的出口，違反者，甚至?xí)惶幰运佬?，到底?yīng)該由誰來決定公司的命運(yùn)呢。一位54歲的學(xué)者在思考著這個(gè)問題，就在博爾頓瓦特公司推出蒸汽機(jī)4天之后(亞當(dāng)斯密手稿)，格拉斯哥大學(xué)教授亞當(dāng)斯密出版了《國富論》一書(蘇格蘭愛丁堡 亞當(dāng)斯密故居)。在這部著作中，斯密批判了用國家力量追逐貨幣財(cái)富的重商主義，倡導(dǎo)通過平等契約來發(fā)展經(jīng)濟(jì)的自由貿(mào)易。英國華威大學(xué)教授尼古拉斯克拉夫茨：他(亞當(dāng)斯密)最著名的觀點(diǎn)就是看不見的手，他認(rèn)為在市場經(jīng)濟(jì)中，個(gè)體間的自然交易將會創(chuàng)造出高效的資源分配模式，并有利于提高市場經(jīng)濟(jì)活動中的收入水平。斯密認(rèn)為，每一個(gè)人為改善他的狀況而自然地作出的努力，當(dāng)其具有施展的自由和安全時(shí)，(亞當(dāng)斯蜜塑像)就是一個(gè)十分強(qiáng)有力的原則，他進(jìn)而指出，不需要借助其他，這種個(gè)人的努力就能給社會帶來財(cái)富和繁榮。(英國曼徹斯特)正是在看不見的手的指引下，成千上萬的英國小公司推動了第一次工業(yè)革命，這場革命并無政府強(qiáng)制力作為主導(dǎo)，在紡織、機(jī)械、冶金等各個(gè)行業(yè)中幾乎看不到必須由政府特許才能成立的股份有限公司。牛津大學(xué)經(jīng)濟(jì)史教授尼克哈利：活躍在工業(yè)革命期間的公司，幾乎都是規(guī)模非常小的公司，我們可以稱之為家族企業(yè)，它們在法律上采用合伙制，合伙人對公司債務(wù)負(fù)有全責(zé)，公司不具有獨(dú)立的法人地位。一個(gè)個(gè)用合伙人名字命名的小公司，各自為追求利潤而奔波忙碌、發(fā)明創(chuàng)造(英國古德伍德勞斯萊斯汽車公司)，正是它們的自利行為帶來了全社會經(jīng)濟(jì)能量的一次解放，這也是人類歷史上，破天荒的一次解放。：這是一場轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)活動由底層的人們來組織，而不再是頂層的人們，這當(dāng)然是一場非常重要的轉(zhuǎn)變。盡管公司規(guī)模不大，(1733年，飛梭出現(xiàn)，織布速度提高)但與重商主義時(shí)代相比，有一個(gè)重要的變化，大量生產(chǎn)性的工業(yè)公司開始取代傳統(tǒng)的商業(yè)貿(mào)易公司(1765年，珍妮紡紗機(jī)出現(xiàn)，棉紗產(chǎn)量增加)，成為經(jīng)濟(jì)舞臺上的主角。19世紀(jì)初，正是它們?yōu)闅W洲和北美生產(chǎn)了63%的布匹(1771年，水力紡紗廠出現(xiàn)，現(xiàn)代工廠誕生)、54%的煤炭、58%的鋼鐵。當(dāng)英國制造的工業(yè)生產(chǎn)能力足以甩開世界后，新興的工商業(yè)者們最迫切需要的就是打破特許公司對海外貿(mào)易的壟斷，建立新的經(jīng)濟(jì)秩序。北京大學(xué)歷史學(xué)系教授錢乘旦：當(dāng)工業(yè)革命創(chuàng)造了相當(dāng)?shù)囊慌」S主、小企業(yè)主，把這批人推到了工業(yè)革命的最前沿的時(shí)候，這些人就痛感國家壟斷政策，某些大的商業(yè)集團(tuán)、商業(yè)公司對經(jīng)濟(jì)的壟斷的活動是擋在了他們所試圖走的那個(gè)路上，那么這些人就要求解綁，就是松綁。耶魯大學(xué)教授保羅肯尼迪：我們可以繼續(xù)通過保護(hù)主義對外征服以及獨(dú)家的壟斷地位，來賺取大量金錢，但是如果選擇了自由貿(mào)易，我們可以掙到更多的錢，而且，如果我們讓別人有了錢，他們就能夠向我們購買更多的產(chǎn)品。()1815年，英國的威靈頓公爵在滑鐵盧擊敗拿破侖，橫掃歐洲的法國皇帝，在小店主的國家面前黯然失色，國家的強(qiáng)盛(拿破侖靈柩)，不再僅僅依賴于軍事力量，更重要的是經(jīng)濟(jì)力量的優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)制度的先進(jìn)，對于這一輪的英法較量，有人這樣評價(jià)，戰(zhàn)爭的勝利不僅是不列顛軍隊(duì)的勝利，也是市場經(jīng)濟(jì)的勝利。就在滑鐵盧之戰(zhàn)的兩年前(英國議會)，英國東印度公司對印度的貿(mào)易壟斷權(quán)被徹底廢除，(英國維多利亞女王塑像)當(dāng)法國政府還在努力經(jīng)營國有公司的時(shí)候，英國政府已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)換了角色，它要把公司交還給市場。(英國利物浦)1830年9月23日，雨下了一夜，到早晨絲毫沒有停下來的跡象，就在這樣的天氣里，仍有20萬人走出家門，冒雨守候在從利物浦到曼徹斯特30英里的鐵軌邊上，等待見證由公司開通的世界上第一條公共鐵路的正式運(yùn)營。伴隨著火車的到來，股份有限公司這個(gè)曾飽受爭議，從天堂跌落到地獄的經(jīng)濟(jì)組織，也迎來了浴火重生的機(jī)遇。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主詹姆斯莫里斯：在很多工程中，鐵路的例子是最著名的，當(dāng)然還有修筑運(yùn)河的工程，比如蘇伊士運(yùn)河，這些都是需要大量資金的工程，問題是如何籌集資金呢，股份公司因此就成為了一種鼓勵(lì)人們投資的有效方式，而且可以讓人們放心，他們不會損失得太多，這是一個(gè)絕佳的策略。19世紀(jì)中期，英國完成了轟轟烈烈的第一次工業(yè)革命，高聳入云的煙囪噴散著縷縷煙霧，龐大的廠房發(fā)出隆隆的轟鳴，鄉(xiāng)村生活的恬靜漸行漸遠(yuǎn)。(英國索爾泰爾鎮(zhèn)工業(yè)革命遺址)作為世界上第一個(gè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)的國家，鐵路、電報(bào)、蒸汽輪船、冶金、石油，一個(gè)個(gè)新興的行業(yè)存在著巨大的機(jī)會，也存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，如何才能更上層樓呢(索爾泰爾鎮(zhèn)創(chuàng)立者索爾特塑像)？耶魯大學(xué)管理學(xué)院教授陳志武：沒有工業(yè)革命，就可能沒有現(xiàn)代公司存在的必要性，當(dāng)然換一個(gè)角度來講，如何沒有現(xiàn)代公司的存在和發(fā)展，工業(yè)革命的快速進(jìn)程也可能不容易出現(xiàn)。1862年，綜合此前約20年的相關(guān)法案，英國通過了《公司法》。英國貿(mào)易局表示，以前成立股分公司是一項(xiàng)特權(quán)，我們希望能把它變成一種權(quán)利。(英國倫敦英國國會檔案館)從此，成立公司不再需要政府的特許，它只需要7個(gè)人簽一份組織章程(1862年，英國《公司法》 英國國會檔案館提供)，登記營業(yè)處所，對外自稱股份有限公司就可以了，這個(gè)法案，后來成為世界各國《公司法》的藍(lán)本。英國公司注冊處企業(yè)策略指導(dǎo)蒂姆莫斯：這項(xiàng)法律創(chuàng)立了有限責(zé)任的條款，它使得公司的董事和投資人在有限責(zé)任公司的投資更加安全，這實(shí)際上鼓勵(lì)了更多人投資公司，從而促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。愛丁堡大學(xué)法學(xué)院教授約翰凱恩斯：《公司法》的價(jià)值在于，允許人們在政府的控制之外，在一定的框架之下自由地組建一家企業(yè)。(英國公司注冊處)股份有限公司再次粉墨登場，經(jīng)歷了痛苦而漫長的誕生期后，它由特許變?yōu)樽杂傻淖裕商貦?quán)變?yōu)槠降鹊臋?quán)利，(英國最早的羊毛市場，建于1672年)與之相隨的，是由壟斷到競爭，由封閉到開放的市場的形成，在市場機(jī)制下重生的股份有限公司已經(jīng)脫胎換骨，它不再只是少數(shù)上等人的游戲，而成為普通人登臺表演的機(jī)會，它不再高高在上，而是落地生根。英國因此真正成為引領(lǐng)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)動機(jī)，接下來的競爭，就看誰能更好地在無限的市場里發(fā)揮現(xiàn)代