供方資質(zhì)預(yù)審作業(yè)指引(編輯修改稿)
2025-08-29 23:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 16。 有該類產(chǎn)品供貨或供貨安裝經(jīng)驗(yàn)（驗(yàn)收證書）216。 證照齊全（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、資質(zhì)證書）. 資質(zhì)預(yù)審過程第三步：現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審. 通過資料審查后的供方，由工程管理部根據(jù)資質(zhì)預(yù)審文件完善現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審表，組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審參與部門合計(jì)兩個(gè)部門三個(gè)人以上（含），并包括至少工程管理部一人及一名主任師級(jí)（或經(jīng)理級(jí)）以上人員的，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審結(jié)論生效。. 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)：序號(hào)評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目?jī)?nèi)容5分1分1.質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系完善性有文件化的質(zhì)量管理體系，符合ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，組織機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)明確無文件化的質(zhì)量管理體系，靠領(lǐng)導(dǎo)口頭指示，無章可循，機(jī)構(gòu)不健全，辦事效率低2.體系運(yùn)行有效性質(zhì)量管理體系的規(guī)定能認(rèn)真執(zhí)行，職員熟悉體系規(guī)定無文件化程序文件，只有習(xí)慣做法或口頭程序在實(shí)施3.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)有明確的切合本公司實(shí)際的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)沒有質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)或只有質(zhì)量第一之類的口號(hào)4.管理職責(zé)質(zhì)量管理職責(zé)有專職的獨(dú)立于生產(chǎn)之外的質(zhì)量管理部門，文件化的職責(zé)和管理辦法規(guī)定無獨(dú)立質(zhì)量部門，無質(zhì)量管理辦法5.客戶服務(wù)有專職的客戶服務(wù)部門，對(duì)顧客投訴進(jìn)行分析、處理，對(duì)顧客進(jìn)行回訪和滿意度測(cè)量無專職的客戶服務(wù)部門，停留在誰生產(chǎn)，誰負(fù)責(zé)的狀態(tài)，對(duì)顧客投訴問題報(bào)以應(yīng)付心態(tài)6.資源管理人力資源對(duì)職員提供持續(xù)的教育和培訓(xùn)，以適應(yīng)崗位工作需求從不提供培訓(xùn)，只靠老帶新方式，對(duì)達(dá)不到要求的職員僅僅采用解聘的方式7.工作環(huán)境整齊、工作氛圍良好，
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