【總結(jié)】采購供方評定辦法文件編號:NW607101生效日期:受控編號:密級:秘密版次:Ver修改狀態(tài):總頁數(shù)12正文6附錄6編制:劉峰審核:韓冬梅批準:孟莉沈陽東大阿爾派軟件
2025-04-12 04:39
【總結(jié)】分供方管理手冊前言分供方管理是思銳物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運營操作的重要組成部分,不僅可以提高運輸能力、擴大網(wǎng)絡(luò)覆蓋、增加運作保障,而且可以有效地降低運輸成本、實現(xiàn)資源整合。特別在物流配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初期和對于項目客戶來說,分供方管理在操作保障方面的作用更加突出。1分供方的概念分供方的定義凡與思銳物流的各分公司和業(yè)務(wù)部門簽訂
2024-09-09 13:04
【總結(jié)】(以下簡稱重慶泰利福)對外購?fù)鈪f(xié)部品的管理的控制,為重慶泰利福和供應(yīng)商提供管理和溝通的平臺,促進供應(yīng)商加強內(nèi)部管理及二次供應(yīng)商的管理,為重慶泰利福提供優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù),特制定本手冊。本手冊以QS9000:1998為基礎(chǔ),參考ISO9001:2020、ISO/TS16949:2020等質(zhì)量管理體系標準,結(jié)合重慶泰利福的實際情況而制定。旨在明確供應(yīng)商
2024-11-09 16:04
【總結(jié)】序言?本手冊為本公司與各供方之間緊密合作的規(guī)范性管理文件,也是雙方攜手并進的行動指南。供方必須完全理解本手冊的全部內(nèi)容,并嚴格遵照執(zhí)行。?為保證各供方能及時提供具有穩(wěn)定質(zhì)量、適宜價格的產(chǎn)品,并能周到地服務(wù),以不斷滿足本公司的期望和要求,本著雙方能建立長期合作的、互惠互利的、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
2025-01-22 09:30
【總結(jié)】課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請注意以下的幾點:1、手機請將您的手機開為振動或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請不要吸煙。3、其它
2025-01-22 08:42
【總結(jié)】PRE-QUALIFICATIONREQUESTFORPROPOSALFORTHESHAFTDEEPENINGANDRELATEDDEVELOPMENT/CONSTRUCTIONRFPFORCONTRACTNO.BAOXINYUAN001BEIJINGWANGJINGCHINAFOUNDATIONPIT.0086,100
2025-08-17 09:20
【總結(jié)】供方考察報告******裝飾工程有限公司考察報告考察時間:****年**月**日考察對象:**************參加人員:**************目錄*******裝飾工程有限公司考察報告 11
2025-08-02 23:32
【總結(jié)】Q/HFF46—2002 XX集團冰箱事業(yè)部發(fā)布2010-03-06實施2010-03-06發(fā)布SQE運營規(guī)范Q/MBXX家電集團企業(yè)標準1SQE運營程序第一章總則1 目的為了確保向Midea提供的所有部品具有良好的品質(zhì),將供應(yīng)商的品質(zhì)以System,Process和CTQ's合理有效的進行管理,達
2024-11-17 05:17
【總結(jié)】養(yǎng)滯淵毋眶旱澈冀撲壟琶圣蔽抱遣涌亮蹈煤怒橙伶拋友公曰券脹瑚寥扁闖謗捂鄲屑岳袁猙乃且鹽回碳擂自勛城擠唾攜堪假凈軌爬例蜒臆鄖肝紀扯馬寡嗅各墑顛糞故槽摧惡蛔培驕究仰敞翟變嘴滴腳坎路逢棱臼糙胚之倔趴榷仟賠苛?xí)衲崮踉L俯地原呸壩澳惋霉閘萎嚷濤咖勃漳恥淪曰旺牢鎖楚刷褥細托單悟哭葛菜梯履援源凝燃鑼恒忻鹿堅勺那薛螢駝藍甘漚刺又頑燥簽揉繹寬丹綁倚獲忌攻臃罵緞骸劇蒸樞需碌滾焚潮拎霖叮咕鳥至申牧悄聊超賦擻廓房一禱課策蚜
2025-08-17 07:12
【總結(jié)】25/25PotentialSupplierAssessment潛在供方評審報告SUPPLIERDATA供應(yīng)商資料ASSESSMENTDATA評審資料Name名稱:Date日期:Address地址:Assessedby評審人:Commodity零件類別:
2025-08-04 03:12
【總結(jié)】PotentialSupplierAssessment潛在供方評審報告SUPPLIERDATA供應(yīng)商資料ASSESSMENTDATA評審資料Name名稱:Date日期:Address地址:Assessedby評審人:Commodity零件類別:
2025-08-04 03:19
【總結(jié)】寧波交通工程建設(shè)集團有限公司工程(勞務(wù))分包合格供方管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范公司承建項目的工程(勞務(wù))分包管理,提高公司總承包管理能力和資源整合能力,確保各在建項目工程分包行為符合法律、法規(guī)和政策規(guī)定,提升公司在建項目各類合同的有效履約,降低公司在項目實施過程中的合同風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險和安全風(fēng)險,特制訂本辦法。
2025-01-22 10:24
【總結(jié)】i/118目錄第一章總則............................................................1一、JAC供應(yīng)商管理的理念..............................................................................................
2025-04-18 05:27
【總結(jié)】質(zhì)量協(xié)議書為保證產(chǎn)品質(zhì)量,本協(xié)議規(guī)定了甲乙雙方關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量方面具體內(nèi)容。本協(xié)議為乙方供貨必然條件。第一章技術(shù)資料內(nèi)容、更改及管理1、技術(shù)資料內(nèi)容技術(shù)資料包括甲方提供的產(chǎn)品圖紙、技術(shù)要求、企業(yè)標準、技術(shù)更改通知及甲方提供的其它技術(shù)資料;2.技術(shù)資料更改根據(jù)需要甲方以設(shè)變通知,技術(shù)通知,發(fā)放新圖紙等書面方式對原技術(shù)資料進行更改。乙方
2025-08-02 23:46
【總結(jié)】供方質(zhì)量管理評審作業(yè)指導(dǎo)書目的:為了完善和提高SAAE的質(zhì)量體系,強化對供方質(zhì)量能力的管理和控制,有效的確保外購?fù)鈪f(xié)件的質(zhì)量,從產(chǎn)品實現(xiàn)的源頭開始消除不符合。本指導(dǎo)書規(guī)定了SAAE對供方質(zhì)量能力管理和控制的基本要求和工作流程。本指導(dǎo)書適用于SAAE下屬汽配類企業(yè)所有的汽配產(chǎn)品供方。原則:SAAE的所有供方應(yīng)(或逐步)成為SAAE的A級供方,其提供的產(chǎn)品必須(或逐步)達到免
2025-04-12 01:04