【文章內(nèi)容簡介】 紙，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，根據(jù)工程實(shí)際情況，與有關(guān)單位商討、研究劃分工程質(zhì)量評定項(xiàng)目，制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施。工程開工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體施工人員及各施工班組進(jìn)行交底，使全體參建人員明白工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、施工方法及質(zhì)量控制要素。 施工階段要嚴(yán)格要求按設(shè)計(jì)要求，現(xiàn)行有關(guān)規(guī)程及規(guī)范規(guī)定和技術(shù)交底事宜進(jìn)行施工，實(shí)行“五不施工、三不交接”制度，使施工質(zhì)量處于全過程受控狀態(tài)。“五不施工”：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工，施工圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工，測量資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工，材料無合格證或不合格不施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收簽證不施工?！叭唤唤印奔龋簾o自檢記錄不交接，未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接，施工記錄不全不交接。 落實(shí)“五保證”措施（1）思想保證措施本著“始于教育，終于教育”的原則推行全面質(zhì)量管理，施工過程中定期或不定期對全體參建人員進(jìn)行質(zhì)量教育和培訓(xùn)，提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量管理技能，樹立主人翁責(zé)任感，視質(zhì)量為集體和個(gè)人的生命線。在施工現(xiàn)場醒目處張貼質(zhì)量警示標(biāo)語，形成人人重視質(zhì)量的良好施工氣氛，使施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場后得到警示，從而進(jìn)一步提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，并將質(zhì)量觀念貫徹到施工上去。（2）組織保證措施按照三級(jí)質(zhì)量檢查制度（三檢制），建立施工現(xiàn)場質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部、施工班組二級(jí)質(zhì)量管理體系，在內(nèi)部質(zhì)量檢查合格的基礎(chǔ)上再經(jīng)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)專職終檢，使質(zhì)量檢查工作環(huán)環(huán)相扣，有組織、有程序的進(jìn)行。（3）技術(shù)保證措施 工程開工前、組織施工人員編制施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、工程質(zhì)量保證措施等報(bào)監(jiān)理工程師審批，組織全體人員認(rèn)真閱讀理解規(guī)程、規(guī)范等，并按設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)定施工。（4）經(jīng)濟(jì)保證措施工程開工前，施工單位要湊足進(jìn)場費(fèi)用保證人、材、機(jī)按時(shí)到位。施工過程中，發(fā)包單位應(yīng)按監(jiān)理工程師審定的施工單位月進(jìn)度報(bào)表按時(shí)足夠撥付工程款，以保證工程施工順利進(jìn)行，施工單位所撥進(jìn)的工程款應(yīng)?？顚Ｓ茫糜诠こ淌┕さ恼ｉ_支，不得浪費(fèi)，為工程施工做好經(jīng)濟(jì)保證。（5）創(chuàng)優(yōu)保證措施制定創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)的計(jì)劃及措施，并將創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及措施落實(shí)到施工班組，落實(shí)到施工部位。 制定各部門及各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制，將質(zhì)量管理工作落實(shí)到各部門、各施工班組及個(gè)人，從而加強(qiáng)各部門、各施工班組及職工對工程施工質(zhì)量的責(zé)任感，為保證工程施工質(zhì)量提供最基本的保證作用。 各部門的質(zhì)量責(zé)任制（1）質(zhì)檢組貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的政策、法規(guī)及規(guī)章制度，負(fù)責(zé)職工的質(zhì)量教育和質(zhì)量培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)編制質(zhì)量保證措施及質(zhì)量評定表格的填寫，以及質(zhì)檢資料的收集和整理工作，負(fù)責(zé)原材料及中間產(chǎn)品的檢查和驗(yàn)收，試塊和原材料、中間產(chǎn)品的送檢、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、控管工作，貫徹實(shí)施工程質(zhì)量三級(jí)檢查制度（三檢制），負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場質(zhì)量事故（缺陷）的處理等工作。（2）施工技術(shù)組負(fù)責(zé)施工圖紙的審定和技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制和技術(shù)資料的收集和整理工作，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求及現(xiàn)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范指導(dǎo)現(xiàn)場施工作業(yè)，負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場質(zhì)量事故（缺陷）提出技術(shù)性補(bǔ)救措施。（3）物質(zhì)設(shè)備組負(fù)責(zé)物質(zhì)材料的采購、驗(yàn)收、保管和發(fā)放、把好材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)，保證施工機(jī)械設(shè)備的完好率和出勤率。（4）安全組負(fù)責(zé)安全保證措施的編制及現(xiàn)場施工作業(yè)的安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作，正確處理好安全與質(zhì)量的關(guān)系，既要保證工程施工安全。（5）財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)工程撥款和財(cái)務(wù)管理等工作，合理使用工程款，保證工程正常施工的費(fèi)用開支，特別是重點(diǎn)部位施工要保證有足夠的資金，力求不偷工減料，保證工程施工質(zhì)量。（6）施工班組熟悉掌握施工圖紙及現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定和規(guī)范，在現(xiàn)場技術(shù)人員的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按事先確定的施工程序及施工方法從事承擔(dān)的工作段的施工任務(wù)。施工過程中要搞好工序質(zhì)量自檢工作，上道工序未經(jīng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。 組織管理機(jī)構(gòu)（1）項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是本工程第一責(zé)任人，是工程項(xiàng)目質(zhì)量終身制的代表，其主要職責(zé)有：負(fù)責(zé)工程人、財(cái)、物的全面管理，領(lǐng)導(dǎo)及組織一切施工活動(dòng)及質(zhì)量管理工作活動(dòng)及質(zhì)量管理工作，密切掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對工程施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，對由于使用不合格材料、半成品材料或由施工活動(dòng)造成的質(zhì)量事故（缺陷），有權(quán)追查事故責(zé)任者，并予以處罰，協(xié)調(diào)理順工程質(zhì)量管理工作關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)及組織工序質(zhì)量的自檢和復(fù)檢以及聯(lián)系、參與發(fā)包單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、施工單位對工序質(zhì)量的聯(lián)合終檢和階段（中間）驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等工作(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案的編制、施工技術(shù)交底、現(xiàn)場施工作業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)工作和對質(zhì)量事故（缺陷）擬定技術(shù)性補(bǔ)救措施。（3）質(zhì)檢員貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)關(guān)于工程質(zhì)量的政策、法規(guī)和規(guī)章制度，負(fù)責(zé)職工的質(zhì)量教育和質(zhì)量培訓(xùn)工作，明確工程質(zhì)量目標(biāo)和掌握工程質(zhì)量控制要素，負(fù)責(zé)編制質(zhì)量保證措施、填寫質(zhì)量評定表格以及工程質(zhì)檢資料的收集整理，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場原材料、半成品材料的檢查、驗(yàn)收，負(fù)責(zé)施工作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量的檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故（缺陷）的處理等工作。（4）物質(zhì)設(shè)備負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)物質(zhì)材料的采購、驗(yàn)收、保管和發(fā)放、把好材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)等工作。（5）安全員負(fù)責(zé)安全注意事項(xiàng)、安全保證措施的編制和施工作業(yè)現(xiàn)場的安全、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)等工作。（6）財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程撥款和財(cái)務(wù)管理等工作，合理使用工程款，保證工程正常施工的費(fèi)用開支。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖：項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢小組試檢員質(zhì)檢員施工班組質(zhì)檢小組（7）試驗(yàn)員貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的政策、法規(guī)及規(guī)章制度，負(fù)責(zé)職工的質(zhì)量教育和質(zhì)量培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場原材料、半成品材料的送檢，負(fù)責(zé)試壓資料的收集整理，負(fù)責(zé)施工作業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量的檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督等工作。（8）施工員負(fù)責(zé)施工作業(yè)現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)施工日志的記錄、施工技術(shù)資料的編制、工程量及技術(shù)質(zhì)量的收集整理等工作。、（9）施工班組長指導(dǎo)本隊(duì)（班組）按設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范施工，搞好工序質(zhì)量自檢工作。 質(zhì)量檢查制度對工序?qū)嵭袊?yán)格的“三檢制”“三檢制”即：班組自檢、項(xiàng)目經(jīng)理部復(fù)檢、質(zhì)檢機(jī)構(gòu)專職質(zhì)量終檢。上道工序部合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，以確保各道工序的施工質(zhì)量。建立嚴(yán)格的質(zhì)量評定制度按《水利水電施工質(zhì)量評定規(guī)定》（SL176—2007）進(jìn)行項(xiàng)目劃分單元工程、分部工程、單位工程，按《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》（SDJ249—88）進(jìn)行質(zhì)量評定。堅(jiān)持以施工工序?yàn)榄h(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化、量值化質(zhì)量管理，對重要部位或隱蔽工程則實(shí)行施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、發(fā)包單位、專職質(zhì)檢機(jī)構(gòu)聯(lián)合檢查評定，合格簽字、存檔，不合格堅(jiān)決返工。建立嚴(yán)格的原材料、半成品和成品現(xiàn)場驗(yàn)收管理制度對采購進(jìn)場的原材料、半成品和成品和成品要由質(zhì)檢、技術(shù)、物質(zhì)等部門聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收，檢查合格后要分類、分批堆放，不得混雜，并設(shè)立標(biāo)志和帳卡，堅(jiān)持按用途歸口保管、發(fā)放，對易受潮物品做好防雨、防潮措施。 工程質(zhì)量評定情況盤縣火鋪鎮(zhèn)沙淤村、平關(guān)鎮(zhèn)巖上村供水工程工程，項(xiàng)目劃分為1至5調(diào)節(jié)池工程、主供水管0+000m到0+5000m工程、主供水管0+5000m到0+10000m工程、主供水管0+10000m到0+15000m工程、主供水管0+15