酒店總經(jīng)理工作說(shuō)明書(shū)(編輯修改稿)
2024-08-29 23:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 體營(yíng)銷(xiāo)方向，負(fù)責(zé)酒店經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的審定，督促公關(guān)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)帶領(lǐng)公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)部，對(duì)客源市場(chǎng)進(jìn)行客觀調(diào)研分析審定酒店總體目標(biāo)市場(chǎng)督促公關(guān)部塑造酒店品牌，審定策劃方案，參預(yù)公開(kāi)宣傳活動(dòng)職責(zé)六職責(zé)表述: 進(jìn)行酒店主要崗位管理人員的績(jī)效考核和各部門(mén)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核，督促各部門(mén)對(duì)其人員進(jìn)行年度績(jī)效考核，并總體負(fù)責(zé)酒店職工職稱(chēng)評(píng)聘和員工晉級(jí)工作。 工作時(shí)間百分比： 3%工作任務(wù)審定酒店主要崗位管理人員的績(jī)效考核和各部門(mén)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核辦法督促人力資源部按計(jì)劃實(shí)施酒店人員的年度績(jī)效考核總體負(fù)責(zé)酒店職工職稱(chēng)評(píng)聘和員工晉級(jí)工作職責(zé)七職責(zé)表述: 總體負(fù)責(zé)酒店企業(yè)文化創(chuàng)建工作。掌握酒店店報(bào)/藝術(shù)團(tuán)等文化團(tuán)體的發(fā)展方向，督促不斷創(chuàng)新。審定酒店重要崗位管理人員的培訓(xùn)；督促酒店各部門(mén)按年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施酒店人員的培訓(xùn)。 工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)酒店店報(bào)/藝術(shù)團(tuán)/酒店肉站等文化團(tuán)體的發(fā)展方向，進(jìn)行宏觀調(diào)控督促各團(tuán)體負(fù)責(zé)人加大創(chuàng)新，推出酒店新形象；在策劃案出臺(tái)時(shí)，組織審定并把關(guān)督促酒店各部門(mén)按年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施酒店人員的培訓(xùn)，推進(jìn)酒店人本管理督促人力資源部按規(guī)定實(shí)施對(duì)員工個(gè)人的職業(yè)生
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