酒店總經(jīng)理工作說明書-免費(fèi)閱讀
【正文】 工作時(shí)間百分比： 3%工作任務(wù)審定酒店主要崗位管理人員的績效考核和各部門的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核辦法督促人力資源部按計(jì)劃實(shí)施酒店人員的年度績效考核總體負(fù)責(zé)酒店職工職稱評聘和員工晉級(jí)工作職責(zé)七職責(zé)表述: 總體負(fù)責(zé)酒店企業(yè)文化創(chuàng)建工作。領(lǐng)導(dǎo)酒店的行政監(jiān)察工作。 工作時(shí)間百分比：6％工作任務(wù)根據(jù)酒店管委會(huì)集體決議，組織主管經(jīng)營副總經(jīng)理、行政辦公室擬定酒店年度工作方針、目標(biāo)和措施組織管委會(huì)對規(guī)劃初稿進(jìn)行審定組織年、月、周工作計(jì)劃的實(shí)施職責(zé)二職責(zé)表述: 全面負(fù)責(zé)酒店經(jīng)營工作，掌握業(yè)務(wù)范圍，審定酒店的工作計(jì)劃，定期召開月/季/年度工作會(huì)和月/季/年度經(jīng)營分析會(huì)，布置、檢查、總結(jié)工作，重大事項(xiàng)及時(shí)向上司報(bào)告。 工作時(shí)間百分比： 10%工作任務(wù)組織制訂并審核酒店的組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)和人員的定編、定崗、定薪辦法負(fù)責(zé)職工內(nèi)部調(diào)配的審核。 工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)酒店店報(bào)/藝術(shù)團(tuán)/酒店肉站等文化團(tuán)體的發(fā)展方向，進(jìn)行宏觀調(diào)控督促各團(tuán)體負(fù)責(zé)人加大創(chuàng)新，推出酒店新形
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