聯(lián)合利華客戶計劃工作表(編輯修改稿)
2024-08-29 22:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 弱勢可能的策略 附件 2 SWOT分析 (續(xù))聯(lián)合利華和客戶眼中的市場機會可能的策略威脅可能的策略附件 3 長期目標/SMART目標將由SWOT分析找出的可能的策略綜合萃取出以下策略:1.2.3.4.5.6.SWOT策略評估 附件 3 長期目標/SMART目標 (續(xù))根據(jù)對增長潛力和難易程度的評估，最終確定未來一年內(nèi)適合該客戶的最佳長期目標/SMART目標。長期目標/SMART目標原因123 附件 3 長期目標/SMART目標 (續(xù))長期目標/SMART目標 1具體的：可衡量的：雄心勃勃的：現(xiàn)實可行的：有時限的：長期目標/SMART目標 2具體的：可衡量的：雄心勃勃的：現(xiàn)實可行的：有時限的： 附件 3 長期目標/SMART目標 (續(xù))長期目標/SMART目標 3具體的：可衡量的：雄心勃勃的：現(xiàn)實可行的：有時限的： 附件 4 里程碑目標/短期目標長期目標/SMART目標1：里程碑目標1短期目標：短期目標：短期目標：里程碑目標2短期目標：短期目標：短期目標：里程碑目標3短期目標：短期目標：短期目標：長期目標/SMART目標2：里程碑目標1短期目標：短期目標：短期目標：里程碑目標2短期目標：短期目標：短期目標：里程碑目標3短期目標：短期目標：短期目標： 附件 4 里程碑目標/短期目標 (續(xù))長期目標/SMART目標3：里程碑目標1短期目標：短期目標：短期目標：里程碑目標2短期目標：短期目標：短期目標：里程碑目標3短期目標：短期目標：短期目標： 附件 5 – 客戶拜訪記錄表（回顧POP業(yè)績）
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